BEP 194 – Small Talk vor einem Meeting auf Englisch (1)

English Small Talk Conversation 1

Willkommen zurück im Business English Pod zum ersten Mal in unserer zweiteiligen Reihe Englisch Smalltalk vor einem Treffen auf Englisch.

Dies ist eine Situation, die Sie wahrscheinlich unzählige Male erlebt haben: Sie kommen zu einem Treffen 10 Minuten zu früh. Es sind bereits mehrere Leute da. Du sagst Hallo und worüber sprichst du dann?? Was sagst du? In dieser Situation, Sie müssen in der Lage sein, Smalltalk zu machen. Smalltalk ist ein informelles Gespräch. Wir verwenden den Begriff “Smalltalk” weil es nicht darum geht, Informationen auszutauschen, Entscheidungen zu treffen oder ernsthafte Diskussionen zu führen. Auf diese Weise können Sie unangenehme Stille vermeiden und engere Beziehungen aufbauen.

Smalltalk scheint nichts Wichtiges zu sein, aber Smalltalk selbst ist wichtig. Wenn Sie Smalltalk machen können, können Sie sich selbst zu einem Teil einer Gruppe machen. Es wird die Voraussetzungen für ernsthaftere Arten der Kommunikation schaffen. In dieser Lektion, Wir werden uns verschiedene Möglichkeiten ansehen, um Smalltalk zu initiieren und darauf zu reagieren.

Wir werden uns drei Kollegen anschließen, Coby, Liz, und Shawn, die zu einem Meeting angekommen sind und auf die Teilnahme einer vierten Person warten. Wie sie warten, Die Kollegen führen ungezwungene Gespräche, die Sie häufig in einem englischsprachigen Büro hören.

Fragen zum Zuhören

1. Warum kommt Gordon zu spät zum Treffen??
2. Was hat Shawn am Wochenende gemacht??
3. Über welchen Sport spricht Coby??

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BEP 191 – Vermittlung Ihrer Ideen in Besprechungen (3)

English Meeting Dialogue

Dies ist der dritte und letzte Teil unserer Business Englisch Pod-Serie auf Vermittlung Ihrer Ideen in Besprechungen.

Treffen auf Englisch sind eine großartige Gelegenheit, Ihre Ideen zu vermitteln und andere Menschen zu beeinflussen. Aber das zu tun ist keine leichte Aufgabe. Sie brauchen die richtige Kombination von Takt, Offenheit, Vertrauen, und Demut. Und Sie benötigen einige effektive Sprachtechniken, um diese Kombination zu verwalten.

In der heutigen Lektion, Wir werden uns einige fortgeschrittene Techniken ansehen, um Ihre Ideen auszudrücken und die Meinungen anderer zu kommentieren. Dazu gehört das Einführen von Meinungen, Konsequenzen hervorheben, und Umleiten einer Diskussion. Viele dieser Techniken drehen sich darum, zuzustimmen und nicht zuzustimmen. Viele davon haben wir uns in den ersten beiden Teilen angesehen, und heute lernen wir weiter, wie man negativen Fragen stark zustimmt und nicht zustimmt.

Wir haben uns einen Dialog zwischen vier Managern angehört, die Wege finden müssen, um die Reise- und Transportvorteile zu reduzieren 15%. Sie setzen ihre Debatte darüber fort, wie dieses Ziel am besten erreicht werden kann. Hören wir zu, wie die Vorsitzende Alison die Diskussion mit Stewart leitet, Klopfen, und Nate.

Fragen zum Zuhören

1. Welche Idee glaubt Pat, ist einfacher an Mitarbeiter zu verkaufen?
2. Was ist Stewarts Sorge um Pats Idee??
3. Was schlägt Alison vor??

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BEP 190 – Vermittlung Ihrer Ideen in Besprechungen (2)

English Meetings - Expressing your Ideas 2

Diese Business Englisch Die Pod-Lektion ist die zweite unserer dreiteiligen Serie Ihre Ideen in Besprechungen klar und taktvoll zum Ausdruck bringen.

Meetings sind eine großartige Gelegenheit, Ihre Ideen zu präsentieren und sich in den Entscheidungsprozess einzubringen. Bei Besprechungen werden häufig offene Diskussionen zwischen verschiedenen Arten von Personen geführt. Aus diesem Grund, Es gibt keine einfache Formel, die den Erfolg garantiert. Stattdessen, Sie müssen eine Reihe von Fähigkeiten und Techniken entwickeln, mit denen Sie Ihre Ideen klar und taktvoll ausdrücken können.

In unserer letzten Folge, wir schauten zu geben, unterstützen, und widersprüchliche Meinungen. In der heutigen Lektion, Wir werden weitere Techniken zum Zustimmen und Nichtübereinstimmen behandeln. Wir werden auch lernen, wie Sie den Umfang eines Meetings ändern können, Dies ist eine besonders wichtige Fähigkeit für den Vorsitzenden.

Letztes Mal, Wir haben vier Manager gehört – Alison, Stewart, Klopfen, und Nate – Diskussion darüber, wie Reise- und Transportvorteile reduziert werden können. Heute werden wir diesen Dialog fortsetzen. Die Situation wird etwas hitziger, da die Teilnehmer ihre Ideen mit mehr Kraft ausdrücken.

Fragen zum Zuhören

1. Worauf möchte sich der CEO des Unternehmens konzentrieren??
2. Wie reagiert Alison auf Stewarts Ideen??
3. Was hält Nate von Stewarts Ideen??

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BEP 189 – Vermittlung Ihrer Ideen in Besprechungen (1)

English Meeting Phrases

Dies ist der erste in einem dreiteiligen Business Englisch Pod-Serie zur Vermittlung Ihrer Ideen Treffen in Englisch.

Meetings sind ein wichtiger Bestandteil der Arbeit der meisten Menschen. Und um in Meetings gut zu sein, sind sehr effektive Kommunikationsfähigkeiten erforderlich. Sie müssen sicherstellen, dass Sie Ihre Ideen mit der richtigen Menge an Subtilität und Fingerspitzengefühl klar vermitteln. Wenn du das gut machst, Dann können Sie die Menschen und die Richtung der Organisation, mit der Sie arbeiten, beeinflussen.

Also, Wie können Sie Ihre Ideen mit Fingerspitzengefühl und Klarheit vermitteln?? Darauf werden wir in dieser Lektion eingehen. Wir werden einige wichtige Möglichkeiten behandeln Meinungen abgeben von unterschiedlicher Stärke. Und wir werden lernen, wie wir die Meinungen anderer Menschen unterstützen und ihnen widersprechen können.

Im heutigen Dialog, Vier Manager treffen sich, um Möglichkeiten zu erörtern, wie Sie Geld für Reisekosten sparen können. Der Vorsitzende des Treffens ist Alison. Die anderen Teilnehmer sind Stewart aus dem Vertrieb, Pat von HR, und Nate aus dem Marketing. Wir werden hören, wie die Gruppe verschiedene Meinungen äußert, wenn sie darüber diskutieren, wie man schneidet 15% aus dem Reisebudget.

Fragen zum Zuhören

1. Was sind drei Dinge, die Pat erwähnt, könnte geschnitten werden?
2. Worauf sollten sich Pat konzentrieren??
3. Warum ist Stewart mit Pat nicht einverstanden??

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BEP 174 – Treffen: Prüfung eines Vorschlags 2

Dies ist der zweite in einer zweiteiligen Business English Pod-Serie über ein internes Treffen zur Prüfung eines Vorschlags.

Wie wir in der letzten Folge gesehen haben, diese Art von Treffen kann einer Verhandlung ähnlich sein. Menschen mit unterschiedlichen Meinungen sitzen um den Tisch und versuchen sich gegenseitig davon zu überzeugen, dass ihre Idee die beste ist. Also in dieser Situation, Sie müssen sehr überzeugend sein und gute Gründe für Ihre Empfehlungen angeben.

In dieser Lektion, Wir werden uns ansehen, wie man Zweifel ausdrückt, Risiko einräumen, Unterstützung bestätigen, und spekulieren über mögliche zukünftige Situationen oder Szenarien. Wir werden auch eine Sprache behandeln, die Sie verwenden können, um Zugeständnisse hervorzuheben, die Sie möglicherweise in einer früheren Verhandlung gewonnen haben.

Im heutigen Dialog, Wir werden uns Steve und seinen Managern anschließen, während sie einen Vorschlag für ein Sprachtraining besprechen. Steve empfiehlt ein gemischtes Schulungsmodell, das Präsenzsitzungen mit Online-Schulungen kombiniert.

Fragen zum Zuhören

1. Auf welchen Vorteil des Online-Trainings konzentriert sich Steve??
2. Was ist das Hauptanliegen der beiden Managerinnen?
3. Wenn der gemischte Ansatz nicht funktioniert, was haben sie die möglichkeit zu tun?

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