Management-Englisch für Fach- und Führungskräfte

BEP 216 – Internes Vorstellungsgespräch auf Englisch (1)

Business Englisch, Vorstellungsgespräch Englisch, Management-Englisch / September 30, 2012

Willkommen zurück beim Business English Pod für die heutige Lektion zum Thema Intern VorstellungsgesprÃ¤che in Englisch.

Du hast bereits Erfahrung mit Vorstellungsgesprächen. Sie kennen die Arten von Fragen, die normalerweise gestellt werden, und du hast deine Antworten auf diese Art von Fragen einstudiert. Aber das ist anders. In einem internen Interview auf Englisch, die Chancen stehen gut, dass du mit jemandem sprichst, den du bereits kennst. Und du sprichst von Erfahrungen, die sie bereits kennen. Sie kennen dich auch. Das kann es in gewisser Weise bequemer machen. Sie müssen das Eis nicht brechen und kennen wahrscheinlich die Prioritäten des Unternehmens. Aber es kann auf andere Weise unangenehmer sein. Du hast vielleicht noch nie so mit diesen Leuten gesprochen. Und du wirst nichts übertreiben können.

Aus diesen Gründen, Sie benötigen möglicherweise einige andere Techniken. Sie müssen Ihr Wissen über das Unternehmen und Ihre Erfahrung als Vorteil nutzen. Aber zur selben Zeit, Sie müssen auf Ihre Sprache achten und ein sehr hohes Maß an Professionalität beibehalten.

Wir werden uns in der heutigen Lektion einige dieser Techniken ansehen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie ein Beispiel für eine von Ihnen vorgenommene positive Veränderung geben können, sowie wie man Verantwortung für Fehler übernimmt. Außerdem erfahren wir, wie wir uns von externen Kandidaten differenzieren können, Probleme und Lösungen erkennen, und Engagement für die berufliche Entwicklung zeigen.

Im Dialog, wir hören Graham im Vorstellungsgespräch für eine Führungsposition bei einem Softwareunternehmen. Er wird von Seth und Michelle interviewt. Sie werden sofort merken, dass es sich etwas anders anhört als ein normales Vorstellungsgespräch in einem neuen Unternehmen. Seth und Michelle wissen aus erster Hand, was Graham getan hat und wie er arbeitet.

Fragen zum Zuhören

1. Welche positive Veränderung hat Graham für das Unternehmen bewirkt?
2. Wie zeigt Graham, dass er sich beruflich weiterentwickeln will??
3. Was versteht Graham über das Unternehmen, was andere Kandidaten möglicherweise nicht verstehen??

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BEP 205 – Englische Vorstellungsgespräche: Karriere wechseln (2)

Fortschrittlich, Business Englisch, Vorstellungsgespräch Englisch, Management-Englisch / Marsch 4, 2012

Dies ist der zweite Teil einer zweiteiligen Business-Englisch-Pod-Lektion zum Thema Bewerbungsgespräche bei Job- oder Berufswechsel.

Du kannst nicht dein ganzes Leben lang dasselbe tun. Deshalb haben Sie sich entschieden, etwas zu ändern, deine Fähigkeiten und Erfahrungen zu nehmen und auf etwas Neues anzuwenden. Aber das ist mit einer Herausforderung verbunden. Wie können Sie einen Interviewer davon überzeugen, dass Sie das Zeug zum Wechsel haben??

Dies gilt insbesondere für diejenigen von uns, die mehr sind “reifen.” Es gibt ein altes Sprichwort: “Du kannst einem alten Hund keine neuen Tricks beibringen.” Gut, deine Aufgabe im Vorstellungsgespräch ist es zu zeigen, warum dieser Spruch falsch ist. Und Sie müssen zeigen, warum ein “alter Hund” bringt viel mehr auf den Tisch als ein jüngerer Hund.

In der heutigen Lektion, Wir werden Patrick wieder treffen, ein Buchhalter, der sich für eine Stelle bei einer Beratungsfirma bewirbt. Frank und Nina führen das Interview. Wir werden hören, wie Patrick einige der wichtigsten Fähigkeiten im Vorstellungsgespräch demonstriert; er wird hypothetische Fragen beantworten, übertragbare Fähigkeiten hervorheben, und Forschung demonstrieren. Er wird auch höfliche Vorschläge machen und gute Fragen stellen.

Fragen zum Zuhören

1. Warum spricht Patrick über seine Arbeit bei der Entwicklung von Junior-Buchhaltern??
2. Was ist Patricks Vorschlag zu Training und Entwicklung??
3. Was will Patrick über die Stelle wissen?

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BEP 204 – Englische Vorstellungsgespräche: Karriere wechseln (1)

Fortschrittlich, Business Englisch, Vorstellungsgespräch Englisch, Management-Englisch / Februar 26, 2012

Dies ist die erste einer zweiteiligen Lektion für Business English Pod zum Thema Englische Vorstellungsgespräche bei Jobwechsel oder Berufswechsel.

Du hast viel gesammelt Arbeitserfahrung und du bist stolz auf dein Special Errungenschaften. Und Sie wissen genug, um eine klare Meinung darüber zu haben, wie die Dinge zu tun sind. Aber es ist Zeit für eine kleine Veränderung. Vielleicht wechselst du ganz beruflich, oder vielleicht möchten Sie einfach nur die Rollen wechseln. Ungeachtet, Sie müssen Ihre Leistungen erklären und Ihre Meinung sorgfältig äußern, um einen guten Eindruck zu hinterlassen.

In einem Interview, es geht nicht nur darum was du sagst, es geht darum, wie du es sagst. Ihnen werden einige schwierige Fragen gestellt, und du hast vielleicht nur eine Chance dazu. Es geht um viel, und die Konkurrenz kann groß sein. Sie müssen sich verkaufen und zeigen, warum Sie die richtige Wahl für die Position sind.

In dieser Lektion, wir hören, wie Nina und Frank Patrick interviewen. Patrick ist ein erfahrener Buchhalter, der eine berufliche Veränderung sucht. Er bewirbt sich um eine Stelle bei einer der größten Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. Patrick wird seine einzigartige Erfahrung hervorheben, seinen ehemaligen Arbeitgeber höflich kritisieren, Herausforderungen zugeben, und über vergangene Konflikte sprechen. Das sind alles schwierige Dinge, die man gut machen kann, aber Patrick geht weise damit um.

Fragen zum Zuhören

1. Warum spricht Patrick von Änderungen der internen Kontrollen eines Unternehmens??
2. Wie beschreibt Patrick Finanzmeetings mit Führungskräften??
3. Wie sagt Patrick, dass er mit den Führungskräften umgegangen ist??

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BEP 182 – Umgang mit einer Krise 4: Vorwärts gehen

Business Englisch, Kommunikation, Management-Englisch / Marsch 27, 2011

This Business English Pod lesson is the final part in our series on handling a crisis. We’ll see how to start moving forward after the first phase of a crisis has passed.

A crisis is a stressful situation. People are under pressure and meetings or conversations can be tense. But if everyone maintains the same goal, and a good leader gives direction to a group, a crisis can be overcome. And overcoming a crisis means talking about how to move forward.

In unserer letzten Folge, we heard a conference call, as the team of Frank, Mike, Sandig, Monika, and Simone re-evaluated the situation and tried to gain some perspective. They talked about how the crisis has been handled, and things became a little tense, especially between Simone and Mike.

In dieser Folge, we’ll continue with that conference call. Mike and Simone continue to disagree, while Sandy and Monika try to support Mike, and Frank tries to take control of the situation. Let’s listen as they figure out how to move forward at this stage of the crisis.

Fragen zum Zuhören

1. What does Sandy say about the company’s history?
2. According to Monika, what are the local people worried about?
3. What does Frank think about the group of people?

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BEP 181 – Umgang mit einer Krise 3: Perspektive gewinnen

Business Englisch, Kommunikation, Management-Englisch, Telefonkonferenz Englisch / Marsch 20, 2011

Dies ist der dritte in unserem Business-Englisch-Pod Serie zum Umgang mit einer Krise. Im ersten Teil einer Krise, Es kann viel Verwirrung und Aktivität geben. Aber wenn du es durch diesen Teil schaffst, okay, was kommt als nächstes?

An einem bestimmten Punkt nach der kritischen Phase, Menschen werden zusammenkommen, um die Situation neu zu bewerten. Teamarbeit ist wichtig. Die Menschen müssen zusammenarbeiten, um die Krise zu bewältigen. Wenn nicht, wenn sie nicht einverstanden sind und versuchen, in verschiedene Richtungen zu gehen, Es wird nicht gut für das Unternehmen sein. Einheit ist absolut notwendig. Es braucht eine gute Führung, um diese Einheit frühzeitig herzustellen, Aber es braucht gute Teamarbeit, um es aufrechtzuerhalten.

In unserer letzten Lektion, Wir hörten Mike, den Produktionsingenieur, mit dem VP of Communications in Singapur sprechen, Monika. Sie bekam von Mike Informationen über einen Unfall und erstellte einen Kommunikationsplan. Das war immer noch die kritische Phase der Krise.

In dieser Folge, Nach dieser kritischen Phase hören wir eine Telefonkonferenz. Es ist Zeit, darüber nachzudenken, was passiert ist, und die Situation neu zu bewerten. Wir werden Mike und Monika hören, sowie Frank der amerikanische Chef, Sandy der Betriebsleiter, und ein Anwalt namens Simone. Hören wir zu, wie sie versuchen, einen Überblick über die Krise zu gewinnen und herauszufinden, wie gut sie mit der Situation bisher umgegangen sind.

Fragen zum Zuhören

1. Why does Mike say “sorry” to Simone?
2. Worauf möchte sich Monika in der Diskussion konzentrieren??
3. Was hält Sandy von Simones Bedenken??

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