Willkommen zurück zu den Fähigkeiten 360 Podcast für die heutige Lektion zum Organisieren deiner Ideen.
Letzte Woche haben wir uns verschiedene Möglichkeiten angesehen, Ideen zu sammeln. Aber sobald Sie eine große Liste von Ideen haben, was machst du mit ihnen? Darüber sprechen wir heute.
Wir werden uns ansehen, wie Sie Ihre Ideen um Ihr Ziel herum organisieren und sie in Gruppen von verwandten Punkten zusammenfassen können.
Diskussionsfragen
1. In welchen Situationen in Ihrer Arbeit müssen Sie Menschen überzeugen?
2. Wie viel Zeit würden Sie normalerweise aufwenden, um sich auf eine einstündige Präsentation vorzubereiten??
3. Welche Techniken verwenden Sie, um Ihre Ideen zu entwickeln und zu organisieren??
In der heutigen Lektion, wollten sehen, wie Sie Ihre Ideen organisieren können.
Wenn es um Ideen geht, du hast wahrscheinlich viele davon. Und sicher, sie sind dir wichtig. Aber sind sie anderen wichtig?? Gut, Sie könnten sein, aber nur, wenn sie klar und organisiert sind. Du warst wahrscheinlich frustriert, wenn Leute lange erzählen, was sie denken, wenn sie eine vage Sprache verwenden. Und Sie haben wahrscheinlich ausgeblendet, wenn jemand chaotisch von Idee zu Idee springt, ohne alles mit einem Ziel zu verbinden. Das geht einfach nicht. Und manchmal sind es nicht die besten Ideen, die gewinnen, aber die, die am deutlichsten artikuliert sind.
Heute schauen wir uns ein paar verschiedene Frameworks zur Ideengenerierung an. In diesem Fall, Wir verwenden eine Organisationsform, um die Ideen tatsächlich zum Fließen zu bringen.
Diskussionsfragen
1. Haben Sie besondere Möglichkeiten, Ideen zu sammeln??
2. Denken Sie an jemanden, von dem Sie denken, dass er gut spricht speak. Wie organisiert er/sie Ideen??
3. Schreiben Sie jemals eine Liste mit Vor- und Nachteilen oder Vor- und Nachteilen??
Denken wir kurz über den Zweck eines Interviews nach. Für das Unternehmen, das einstellt, im Interview erfahren sie mehr über die Kandidaten. Wer sind Sie? Wie kommunizieren sie? Was können sie zum Unternehmen beitragen? Für die Personen, die sich um die Stelle bewerben, es ist eine Chance, ihre Persönlichkeit zu zeigen. Sie können auf dem aufbauen, was in ihrem Lebenslauf steht, Hervorhebung wichtiger Leistungen und Fähigkeiten. All dies mag offensichtlich erscheinen, Aber das Wichtigste ist, dass dies ein Wettbewerb ist.
Viele Leute, eine Position. Ein Teil Ihrer Absicht besteht also darin, zu zeigen, warum Sie besser sind als die anderen Bewerber applicant. Und wenn Sie sich in dem Unternehmen bewerben, für das Sie bereits arbeiten, du hast vielleicht einen vorteil. Sie wissen mehr über das Unternehmen, und sie wissen mehr über dich.
In einem internen Interview, diesen Vorteil musst du richtig nutzen. Sie werden einige der gleichen Fragen hören wie andere Bewerber, aber vielleicht kannst du mit besseren antworten antworten. In dieser Lektion, Wir werden einige dieser Antworten kennenlernen. Dazu gehören Techniken wie das Umreißen Ihrer strategischen Vision, Loyalität zeigen, und Führung zeigen. Dazu gehört auch, höflich zu widersprechen und über Karriereziele zu sprechen.
Im Dialog, wir werden uns Graham wieder anschließen, Seth, und Michelle, die in einem Softwareunternehmen namens BitSoft arbeiten. Seth und Michelle interviewen Graham für eine Führungsposition.
Fragen zum Zuhören
1. Was ist der erste Vorschlag, den Graham macht??
2. Warum sagt Graham, dass er bei BitSoft geblieben ist??
3. Was sagt Graham, dass er irgendwann in seiner Karriere werden möchte??
Du hast bereits Erfahrung mit Vorstellungsgesprächen. Sie kennen die Arten von Fragen, die normalerweise gestellt werden, und du hast deine Antworten auf diese Art von Fragen einstudiert. Aber das ist anders. In einem internen Interview auf Englisch, die Chancen stehen gut, dass du mit jemandem sprichst, den du bereits kennst. Und du sprichst von Erfahrungen, die sie bereits kennen. Sie kennen dich auch. Das kann es in gewisser Weise bequemer machen. Sie müssen das Eis nicht brechen und kennen wahrscheinlich die Prioritäten des Unternehmens. Aber es kann auf andere Weise unangenehmer sein. Du hast vielleicht noch nie so mit diesen Leuten gesprochen. Und du wirst nichts übertreiben können.
Aus diesen Gründen, Sie benötigen möglicherweise einige andere Techniken. Sie müssen Ihr Wissen über das Unternehmen und Ihre Erfahrung als Vorteil nutzen. Aber zur selben Zeit, Sie müssen auf Ihre Sprache achten und ein sehr hohes Maß an Professionalität beibehalten.
Wir werden uns in der heutigen Lektion einige dieser Techniken ansehen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie ein Beispiel für eine von Ihnen vorgenommene positive Veränderung geben können, sowie wie man Verantwortung für Fehler übernimmt. Außerdem erfahren wir, wie wir uns von externen Kandidaten differenzieren können, Probleme und Lösungen erkennen, und Engagement für die berufliche Entwicklung zeigen.
Im Dialog, wir hören Graham im Vorstellungsgespräch für eine Führungsposition bei einem Softwareunternehmen. Er wird von Seth und Michelle interviewt. Sie werden sofort merken, dass es sich etwas anders anhört als ein normales Vorstellungsgespräch in einem neuen Unternehmen. Seth und Michelle wissen aus erster Hand, was Graham getan hat und wie er arbeitet.
Fragen zum Zuhören
1. Welche positive Veränderung hat Graham für das Unternehmen bewirkt?
2. Wie zeigt Graham, dass er sich beruflich weiterentwickeln will??
3. Was versteht Graham über das Unternehmen, was andere Kandidaten möglicherweise nicht verstehen??
Dies ist der zweite Teil einer zweiteiligen Business-Englisch-Pod-Lektion zum Thema Bewerbungsgespräche bei Job- oder Berufswechsel.
Du kannst nicht dein ganzes Leben lang dasselbe tun. Deshalb haben Sie sich entschieden, etwas zu ändern, deine Fähigkeiten und Erfahrungen zu nehmen und auf etwas Neues anzuwenden. Aber das ist mit einer Herausforderung verbunden. Wie können Sie einen Interviewer davon überzeugen, dass Sie das Zeug zum Wechsel haben??
Dies gilt insbesondere für diejenigen von uns, die mehr sind “reifen.” Es gibt ein altes Sprichwort: “Du kannst einem alten Hund keine neuen Tricks beibringen.” Gut, deine Aufgabe im Vorstellungsgespräch ist es zu zeigen, warum dieser Spruch falsch ist. Und Sie müssen zeigen, warum ein “alter Hund” bringt viel mehr auf den Tisch als ein jüngerer Hund.
In der heutigen Lektion, Wir werden Patrick wieder treffen, ein Buchhalter, der sich für eine Stelle bei einer Beratungsfirma bewirbt. Frank und Nina führen das Interview. Wir werden hören, wie Patrick einige der wichtigsten Fähigkeiten im Vorstellungsgespräch demonstriert; er wird hypothetische Fragen beantworten, übertragbare Fähigkeiten hervorheben, und Forschung demonstrieren. Er wird auch höfliche Vorschläge machen und gute Fragen stellen.
Fragen zum Zuhören
1. Warum spricht Patrick über seine Arbeit bei der Entwicklung von Junior-Buchhaltern??
2. Was ist Patricks Vorschlag zu Training und Entwicklung??
3. Was will Patrick über die Stelle wissen?
