Management-Englisch für Fach- und Führungskräfte

BEP 303 – Geschäftsreise 6: Strategischen Wandel diskutieren

Willkommen zurück zu Business-Englisch-Pod für die heutige Lektion zur Diskussion strategischer Veränderungen.

Die Geschäftswelt und die Wirtschaft verändern sich ständig. Und Unternehmen müssen mit ihren eigenen Veränderungen reagieren, oder riskieren, zurückgelassen zu werden. Aber Veränderungen können sowohl für Menschen als auch für Organisationen schwierig sein. Als Führungskraft von Menschen in einer sich verändernden Organisation, Sie könnten auf Widerstand stoßen. Sie müssen also in der Lage sein, Veränderungen gut zu bewältigen. Und dazu gehören oft auch effektive Diskussionen mit anderen im Unternehmen über strategische Veränderungen.

Natürlich, Veränderungen fallen leichter, wenn die allgemeine Stimmung im Unternehmen positiv ist. Und deshalb müssen Sie möglicherweise die Moral beurteilen, wenn Sie mit anderen sprechen. Das wird Ihnen helfen, herauszufinden, wie Sie mit der Änderung umgehen können. Aber Veränderungen zu bewältigen bedeutet nicht, zu versprechen, dass es einfach sein wird. Stattdessen, Sie sollten andere sorgfältig vor möglichen Schwierigkeiten warnen.

Eine weitere Sache, die Sie tun sollten, ist, sich über die Nachrichtenübermittlung im Klaren zu sein. Veränderungen sind viel einfacher, wenn alle die gleiche Vorstellung davon haben, was passiert und warum. Es ist auch viel einfacher, wenn Sie die Vorteile der Änderungen aufzeigen können. Und deshalb sollten Sie Veränderungen als eine Chance besprechen, die dem Unternehmen helfen kann, und seine Menschen. Wenn Sie den Menschen erfolgreich zeigen können, dass Veränderung eine Chance ist, Dann sollten Sie eine positive Antwort erhalten, wenn Sie die Leute fragen, ob sie sich für die bevorstehenden Veränderungen einsetzen.

Im heutigen Dialog, Wir werden Cam und David hören, die für ein amerikanisches Bekleidungsunternehmen namens Boston Vintage arbeiten. David ist der Leiter des Shanghai-Büros des Unternehmens. Cam ist ein Produktionsleiter, der China besucht, um sich mit den Mitarbeitern des Unternehmens zu treffen und sich neue Produktionsanlagen anzusehen. In einem früheren Gespräch, Cam sagte David, dass das Unternehmen die strategische Entscheidung getroffen habe, sich auf Südostasien statt auf China zu konzentrieren.

Fragen zum Zuhören

1. Wie beurteilt Cam die Moral?, oder fragen Sie nach der allgemeinen Stimmung unter den Mitarbeitern?
2. Was ist die grundlegende Erklärung für die Änderung, die Cam David mitteilen möchte??
3. Laut Cam, Warum ist diese Veränderung eine Chance für David??

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BEP 242 – Strategische Verhandlungen 2: Eine Position aufbauen

Business Englisch, Management-Englisch, Verhandeln / Dezember 8, 2013

Willkommen zurück zu Business-Englisch-Pod für die heutige Lektion über strategische Verhandlungen auf Englisch und eine Position zu etablieren.

Wenn Sie jemals etwas verhandeln mussten, ob es ein Gehalt ist, ein Corporate Buyout, oder eine Partnerschaft, Sie werden sicher verstehen, wie wichtig die Vorbereitung ist. Sie können den Raum nicht betreten, ohne vorher herauszufinden, was Sie wollen und was Sie aufgeben möchten. Und wenn Sie mit einem Team verhandeln, es ist noch wichtiger. Jeder muss den Plan und die Strategie im Voraus kennen. Sonst schaust du dich an und fragst dich "gut", was sollen wir jetzt machen?”

Vor einer strategischen Verhandlung, Ihr Team muss seine Position etablieren. Aber was bedeutet das?? wie machen wir das? In der heutigen Lektion, Wir werden uns einige nützliche Techniken für diese Situation ansehen. Wir werden die wichtigsten Vorteile zusammenfassen, Hindernisse vorwegnehmen, und Wege um Hindernisse herum vorzuschlagen. Wir werden auch lernen, wie man sich für eine Ausgangsposition entscheidet und eine Verhandlungsstrategie vorschlägt.

In unserer letzten Lektion, Wir haben Mike gehört, der VP of Asian Sales für ein amerikanisches Autoteile-Unternehmen namens Sigma. Er stellte die Idee für eine Partnerschaft einem ehemaligen Kollegen vor, der jetzt für ein japanisches Unternehmen namens NVP arbeitet.

Im heutigen Dialog, Wir werden hören, wie Mike sich mit Grant trifft, Sigmas Senior Vice President für weltweiten Vertrieb, und Tess, Wer kümmert sich um die Geschäftsentwicklung und Rechtsabteilungen. Zusammen, Sie versuchen, eine erste Position zu finden, bevor sie mit NVP verhandeln.

Fragen zum Zuhören

1. Warum erwähnt Mike das riesige Volumen von NVP?, riesiges Netzwerk, und starkes Standbein in Südostasien?
2. Was schlägt Mike vor, um das China-Problem zu umgehen??
3. Welche Idee willigt das Team ein, um sie für einen späteren Zeitpunkt in der Verhandlung aufzubewahren??

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BEP 241 – Strategische Verhandlungen 1: Die Idee aufstellen

Business Englisch, Management-Englisch, Verhandeln / Dezember 1, 2013

Willkommen zurück zu Business-Englisch-Pod für die heutige Lektion am Geschäftsenglisch für Verhandlungen und wie man die ursprüngliche Idee aufwirft.

Der Wettbewerb steht im Mittelpunkt des Geschäfts. Unternehmen versuchen sich gegenseitig zu übertreffen, sich gegenseitig überbieten, und sogar gegenseitig zerstören. Es liegt in der Natur des Spiels. Aber die Zusammenarbeit hat ihren Platz. Unternehmen arbeiten oft zusammen, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Sie bilden Partnerschaften, Nutzung ihrer unterschiedlichen Vermögenswerte und Stärken, um eine noch größere Wettbewerbskraft zu werden.

Eine gute Partnerschaft ist jedoch schwer aufzubauen. Jede Art von Vereinbarung muss für beide Seiten sinnvoll sein, und jeder wird versuchen, so viel wie möglich aus einem Geschäft herauszuholen. Sicher, Sie kooperieren, Sie möchten jedoch sicherstellen, dass sie für sich selbst bestmöglich zusammenarbeiten.

Wie beginnt eine strategische Partnerschaft?? Gut, Jede Vereinbarung beginnt mit einer Verhandlung, eine strategische Verhandlung. Und wie beginnt eine Verhandlung?? Es beginnt mit einer Idee, eine Idee für zwei Unternehmen, zusammenzuarbeiten. Und das werden wir uns heute ansehen.

Wenn Sie eine Idee für eine strategische Partnerschaft aufstellen, Es gibt mehrere Schlüsseltechniken, die Sie benötigen. Dies beinhaltet das Ansprechen des Themas, Pitching der Grundidee, und über Machbarkeit spekulieren. Dazu gehört auch die vorläufige Zustimmung, umreißen, wie die Partnerschaft funktionieren könnte, und umreißen die nächsten Schritte im Prozess. Wir werden all diese Techniken in der heutigen Lektion behandeln.

Im Dialog, Wir werden Jamie und Mike hören, zwei ehemalige Kollegen, die sich auf einer Messe in Malaysia begegnet sind. Sie haben vereinbart, sich nach den Ereignissen des Tages zu einem Drink zu treffen, und sprechen jetzt über Geschäfte in Asien. Mike sucht nach einer Möglichkeit, seine Idee für die Zusammenarbeit der beiden Unternehmen vorzustellen.

Fragen zum Zuhören

1. Am Anfang, Was sagt Mike, wonach seine Firma sucht??
2. Welche Idee ist Mike vorläufig oder zögernd?
3. Was wird Mike als nächstes tun??

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Fähigkeiten 360 – Organisieren Sie Ihre Ideen (Teil 2)

Business Englisch, Die Berufsqualifikationen 360, Kommunikation, Management-Englisch / Oktober 28, 2012

Willkommen zurück zu den Fähigkeiten 360 Podcast für die heutige Lektion zum Organisieren deiner Ideen.

Letzte Woche haben wir uns verschiedene Möglichkeiten angesehen, Ideen zu sammeln. Aber sobald Sie eine große Liste von Ideen haben, was machst du mit ihnen? Darüber sprechen wir heute.

Wir werden uns ansehen, wie Sie Ihre Ideen um Ihr Ziel herum organisieren und sie in Gruppen von verwandten Punkten zusammenfassen können.

Diskussionsfragen

1. In welchen Situationen in Ihrer Arbeit müssen Sie Menschen überzeugen?
2. Wie viel Zeit würden Sie normalerweise aufwenden, um sich auf eine einstündige Präsentation vorzubereiten??
3. Welche Techniken verwenden Sie, um Ihre Ideen zu entwickeln und zu organisieren??

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Fähigkeiten 360 – Organisieren Sie Ihre Ideen (Teil 1)

Business Englisch, Die Berufsqualifikationen 360, Kommunikation, Management-Englisch / Oktober 21, 2012

In der heutigen Lektion, wollten sehen, wie Sie Ihre Ideen organisieren können.

Wenn es um Ideen geht, du hast wahrscheinlich viele davon. Und sicher, sie sind dir wichtig. Aber sind sie anderen wichtig?? Gut, Sie könnten sein, aber nur, wenn sie klar und organisiert sind. Du warst wahrscheinlich frustriert, wenn Leute lange erzählen, was sie denken, wenn sie eine vage Sprache verwenden. Und Sie haben wahrscheinlich ausgeblendet, wenn jemand chaotisch von Idee zu Idee springt, ohne alles mit einem Ziel zu verbinden. Das geht einfach nicht. Und manchmal sind es nicht die besten Ideen, die gewinnen, aber die, die am deutlichsten artikuliert sind.

Heute schauen wir uns ein paar verschiedene Frameworks zur Ideengenerierung an. In diesem Fall, Wir verwenden eine Organisationsform, um die Ideen tatsächlich zum Fließen zu bringen.

Diskussionsfragen

1. Haben Sie besondere Möglichkeiten, Ideen zu sammeln??
2. Denken Sie an jemanden, von dem Sie denken, dass er gut spricht speak. Wie organisiert er/sie Ideen??
3. Schreiben Sie jemals eine Liste mit Vor- und Nachteilen oder Vor- und Nachteilen??

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