BEP 336 – Englisch für die Diskussion über Change Management (2)

BEP 336 - Business English Collocations for Discussing Change Management (2)

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion Englische Kollokationen verwendet, um Änderungsmanagement zu diskutieren.

Im 21. Jahrhundert ist das Tempo der Veränderungen sehr schnell. Und Unternehmen müssen kämpfen, um mitzuhalten, sich an Veränderungen sowohl in der Welt als auch in der Wirtschaft anzupassen. In Besprechungsräumen auf der ganzen Welt, Menschen diskutieren über Fragen der Veränderung. Wie gewinnen und binden wir Millennials? Wie nutzen wir neue Medien?? Wie werden wir effizienter? Wie können wir auslagern? Der Fragenkatalog geht weiter und weiter.

In der heutigen Lektion, wir hören einem Meeting in einem Unternehmen zu, das viel Wachstum erlebt hat. Aber mit Erfolg kommen auch Wachstumsschmerzen. Sie sprechen von einer Umstrukturierung ihres Unternehmens, und versuchen herauszufinden, wie es genau geht.

Während ihrer Diskussion, Sie werden viele englische Ausdrücke hören, die wir nennen “Kollokationen.” Eine Kollokation ist eine natürliche Kombination von Wörtern. Zum Beispiel, Sie werden Leute darüber reden hören, wie man ein macht “weicher Übergang.” Wir sagen es nicht “weich” Übergang bzw “sauber” Übergang. Englische Muttersprachler sagen immer “weicher Übergang” denn das ist es, was sie als Kind gehört haben, also ist es jetzt eine natürliche Zusammenstellung.

Auch wenn du nicht mit Englisch aufgewachsen bist, Sie können diese natürlichen Ausdrücke lernen. Durch Lernen Geschäft Englisch Kollokationen, Sie verbessern Ihren Wortschatz und klingen flüssiger. Während Sie den Dialog hören, Versuchen Sie, einige dieser Kollokationen herauszusuchen, und wir werden sie später in der Nachbesprechung besprechen.

Im Dialog, wir hören Lauren, Finn, und Jake. Sie versuchen herauszufinden, wie sie das von ihnen gegründete Unternehmen auf die nächste Stufe bringen können. Insbesondere, Sie sprechen darüber, wie man die Mitarbeiter des Unternehmens in ihre Diskussionen über Veränderungen einbezieht.

Fragen zum Zuhören

1. Laut Finne, Was müssen sie den Mitarbeitern zeigen, anstatt es ihnen nur zu sagen??
2. Außer mit Mitarbeitern zu sprechen, Was denkt Lauren, müssen sie beurteilen??
3. Was sagt Jake, was sie während der „Diskussionsphase“ des Prozesses tun werden??

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BEP 335 – Englisch für die Diskussion über Change Management (1)

BEP 335 - English Collocations for Discussing Change Management (1)

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion Englische Kollokationen zur Diskussion von Change Management.

Veränderung ist eine Konstante. Nirgendwo trifft dies mehr zu als im Geschäftsleben. Schauen Sie sich einfach die Liste von Fortune an 500 Unternehmen aus 50 Jahre zuvor. Sie werden überrascht sein, wie viele dieser bekannten Unternehmen inzwischen verschwunden sind. Was ist also der Unterschied zwischen einem Unternehmen, das überlebt, und einem, das stirbt?? Vieles davon hängt davon ab, wie sie mit Veränderungen umgehen.

In dieser Lektion, Wir werden einem Treffen mit drei Kollegen zuhören, die versuchen, herauszufinden, wie sie ihr Unternehmen umstrukturieren können. Während der Diskussion, Sie werden viele nützliche Ausdrücke hören, die wir nennen “Kollokationen.” Und was ist eine Kollokation?? Gut, Es ist nur eine Gruppe von Wörtern, die auf natürliche Weise zusammenpassen. Sie haben gehört, dass ich den Ausdruck verwendet habe “ein Unternehmen umstrukturieren.” Das ist eine Kollokation. Die Wörter bilden zusammen einen Ausdruck.

Muttersprachler lernen Kollokationen auf natürliche Weise. Sie wiederholen einfach Ausdrücke, die sie hunderte Male gehört haben. Wenn Englisch Ihre Zweitsprache ist, Jedoch, es könnte sein, dass es nicht so automatisch kommt. Aber, durch das Studium von Kollokationen, Sie können Ihren Wortschatz verbessern und gleichzeitig flüssiger klingen. Während Sie dem heutigen Gespräch zuhören, versuchen Sie, einige davon herauszusuchen Geschäft Englisch Kollokationen und wir werden sie später in der Nachbesprechung besprechen.

Im Dialog, Wir werden Jake hören, Finn, und Lauren. Das von ihnen gegründete Unternehmen ist gewachsen, Und jetzt müssen sie den Übergang zu einem größeren Unternehmen sorgfältig bewältigen.

Fragen zum Zuhören

1. Was ist nach Ansicht von Finn erforderlich, um Veränderungen in seinem Unternehmen zu bewältigen??
2. Was Lauren sagt, ist der erste Schritt im Change Management?
3. Was ist nach Ansicht von Jake der treibende Faktor für Veränderungen im Unternehmen??

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BEP 303 – Geschäftsreise 6: Strategischen Wandel diskutieren

BEP-303-Business-Englisch-Lektion-Diskussion-Strategie-Änderung

Willkommen zurück zu Business-Englisch-Pod für die heutige Lektion zur Diskussion strategischer Veränderungen.

Die Geschäftswelt und die Wirtschaft verändern sich ständig. Und Unternehmen müssen mit ihren eigenen Veränderungen reagieren, oder riskieren, zurückgelassen zu werden. Aber Veränderungen können sowohl für Menschen als auch für Organisationen schwierig sein. Als Führungskraft von Menschen in einer sich verändernden Organisation, Sie könnten auf Widerstand stoßen. Sie müssen also in der Lage sein, Veränderungen gut zu bewältigen. Und dazu gehören oft auch effektive Diskussionen mit anderen im Unternehmen über strategische Veränderungen.

Natürlich, Veränderungen fallen leichter, wenn die allgemeine Stimmung im Unternehmen positiv ist. Und deshalb müssen Sie möglicherweise die Moral beurteilen, wenn Sie mit anderen sprechen. Das wird Ihnen helfen, herauszufinden, wie Sie mit der Änderung umgehen können. Aber Veränderungen zu bewältigen bedeutet nicht, zu versprechen, dass es einfach sein wird. Stattdessen, Sie sollten andere sorgfältig vor möglichen Schwierigkeiten warnen.

Eine weitere Sache, die Sie tun sollten, ist, sich über die Nachrichtenübermittlung im Klaren zu sein. Veränderungen sind viel einfacher, wenn alle die gleiche Vorstellung davon haben, was passiert und warum. Es ist auch viel einfacher, wenn Sie die Vorteile der Änderungen aufzeigen können. Und deshalb sollten Sie Veränderungen als eine Chance besprechen, die dem Unternehmen helfen kann, und seine Menschen. Wenn Sie den Menschen erfolgreich zeigen können, dass Veränderung eine Chance ist, Dann sollten Sie eine positive Antwort erhalten, wenn Sie die Leute fragen, ob sie sich für die bevorstehenden Veränderungen einsetzen.

Im heutigen Dialog, Wir werden Cam und David hören, die für ein amerikanisches Bekleidungsunternehmen namens Boston Vintage arbeiten. David ist der Leiter des Shanghai-Büros des Unternehmens. Cam ist ein Produktionsleiter, der China besucht, um sich mit den Mitarbeitern des Unternehmens zu treffen und sich neue Produktionsanlagen anzusehen. In einem früheren Gespräch, Cam sagte David, dass das Unternehmen die strategische Entscheidung getroffen habe, sich auf Südostasien statt auf China zu konzentrieren.

Fragen zum Zuhören

1. Wie beurteilt Cam die Moral?, oder fragen Sie nach der allgemeinen Stimmung unter den Mitarbeitern?
2. Was ist die grundlegende Erklärung für die Änderung, die Cam David mitteilen möchte??
3. Laut Cam, Warum ist diese Veränderung eine Chance für David??

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BEP 242 – Strategische Verhandlungen 2: Eine Position aufbauen

Willkommen zurück zu Business-Englisch-Pod für die heutige Lektion über strategische Verhandlungen auf Englisch und eine Position zu etablieren.

Wenn Sie jemals etwas verhandeln mussten, ob es ein Gehalt ist, ein Corporate Buyout, oder eine Partnerschaft, Sie werden sicher verstehen, wie wichtig die Vorbereitung ist. Sie können den Raum nicht betreten, ohne vorher herauszufinden, was Sie wollen und was Sie aufgeben möchten. Und wenn Sie mit einem Team verhandeln, es ist noch wichtiger. Jeder muss den Plan und die Strategie im Voraus kennen. Sonst schaust du dich an und fragst dich "gut", was sollen wir jetzt machen?”

Vor einer strategischen Verhandlung, Ihr Team muss seine Position etablieren. Aber was bedeutet das?? wie machen wir das? In der heutigen Lektion, Wir werden uns einige nützliche Techniken für diese Situation ansehen. Wir werden die wichtigsten Vorteile zusammenfassen, Hindernisse vorwegnehmen, und Wege um Hindernisse herum vorzuschlagen. Wir werden auch lernen, wie man sich für eine Ausgangsposition entscheidet und eine Verhandlungsstrategie vorschlägt.

In unserer letzten Lektion, Wir haben Mike gehört, der VP of Asian Sales für ein amerikanisches Autoteile-Unternehmen namens Sigma. Er stellte die Idee für eine Partnerschaft einem ehemaligen Kollegen vor, der jetzt für ein japanisches Unternehmen namens NVP arbeitet.

Im heutigen Dialog, Wir werden hören, wie Mike sich mit Grant trifft, Sigmas Senior Vice President für weltweiten Vertrieb, und Tess, Wer kümmert sich um die Geschäftsentwicklung und Rechtsabteilungen. Zusammen, Sie versuchen, eine erste Position zu finden, bevor sie mit NVP verhandeln.

Fragen zum Zuhören

1. Warum erwähnt Mike das riesige Volumen von NVP?, riesiges Netzwerk, und starkes Standbein in Südostasien?
2. Was schlägt Mike vor, um das China-Problem zu umgehen??
3. Welche Idee willigt das Team ein, um sie für einen späteren Zeitpunkt in der Verhandlung aufzubewahren??

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BEP 241 – Strategische Verhandlungen 1: Die Idee aufstellen

Willkommen zurück zu Business-Englisch-Pod für die heutige Lektion am Geschäftsenglisch für Verhandlungen und wie man die ursprüngliche Idee aufwirft.

Der Wettbewerb steht im Mittelpunkt des Geschäfts. Unternehmen versuchen sich gegenseitig zu übertreffen, sich gegenseitig überbieten, und sogar gegenseitig zerstören. Es liegt in der Natur des Spiels. Aber die Zusammenarbeit hat ihren Platz. Unternehmen arbeiten oft zusammen, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Sie bilden Partnerschaften, Nutzung ihrer unterschiedlichen Vermögenswerte und Stärken, um eine noch größere Wettbewerbskraft zu werden.

Eine gute Partnerschaft ist jedoch schwer aufzubauen. Jede Art von Vereinbarung muss für beide Seiten sinnvoll sein, und jeder wird versuchen, so viel wie möglich aus einem Geschäft herauszuholen. Sicher, Sie kooperieren, Sie möchten jedoch sicherstellen, dass sie für sich selbst bestmöglich zusammenarbeiten.

Wie beginnt eine strategische Partnerschaft?? Gut, Jede Vereinbarung beginnt mit einer Verhandlung, eine strategische Verhandlung. Und wie beginnt eine Verhandlung?? Es beginnt mit einer Idee, eine Idee für zwei Unternehmen, zusammenzuarbeiten. Und das werden wir uns heute ansehen.

Wenn Sie eine Idee für eine strategische Partnerschaft aufstellen, Es gibt mehrere Schlüsseltechniken, die Sie benötigen. Dies beinhaltet das Ansprechen des Themas, Pitching der Grundidee, und über Machbarkeit spekulieren. Dazu gehört auch die vorläufige Zustimmung, umreißen, wie die Partnerschaft funktionieren könnte, und umreißen die nächsten Schritte im Prozess. Wir werden all diese Techniken in der heutigen Lektion behandeln.

Im Dialog, Wir werden Jamie und Mike hören, zwei ehemalige Kollegen, die sich auf einer Messe in Malaysia begegnet sind. Sie haben vereinbart, sich nach den Ereignissen des Tages zu einem Drink zu treffen, und sprechen jetzt über Geschäfte in Asien. Mike sucht nach einer Möglichkeit, seine Idee für die Zusammenarbeit der beiden Unternehmen vorzustellen.

Fragen zum Zuhören

1. Am Anfang, Was sagt Mike, wonach seine Firma sucht??
2. Welche Idee ist Mike vorläufig oder zögernd?
3. Was wird Mike als nächstes tun??

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