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BVP 03 Geschäftsvokabular – Büroleiter

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Mit dem heutigen Podcast setzen wir unsere Reihe zum Wirtschaftsvokabular fort, mit besonderem Fokus auf Kollokationen oder Wortpartnerschaften. Indem Sie sich auf Wörter konzentrieren, die häufig zusammen verwendet werden, können Sie Ihren Wortschatz verbessern und auch Ihre englischsprachigen Kollegen besser verstehen.

Wenn du daran denkst “Büroverwaltung”, Was sind die ersten Dinge, die mir in den Sinn kommen?? Es könnte sich um Dinge wie Papierkram handeln, Einreichung, Kopieren, und andere langweilige und sich wiederholende Aufgaben. Die meisten Menschen betrachten den Job eines Büroleiters wahrscheinlich nicht als eine entscheidende Dienstleistung, die den erfolgreichen Betrieb eines Unternehmens unterstützt, daher, seine Fähigkeit, Geld zu verdienen.

Gut, Heute treffen wir Thomas, der uns von seiner Rolle als Büroleiter bei der mexikanischen Tochtergesellschaft eines multinationalen Chemiekonzerns erzählen wird.

Fragen zum Zuhören

1) Wie fasst Thomas seine Rolle als Office Manager zusammen??
2) Welche Eigenschaften nennt Thomas als wichtige Eigenschaften eines Büroleiters??
3) Laut Thomas, Was ist ein häufiges Missverständnis darüber, wie ein Büroleiter seine Arbeit am besten erledigen kann??

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BEP 97 – Apropos Wirtschaft

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In dieser Business English Podcast Lektion, Wir werden einige Sätze und Vokabeln studieren, mit denen Sie die Wirtschaft und wirtschaftliche Fragen diskutieren können, einschließlich der Äußerung und Beruhigung von Bedenken.

Wir möchten dem chinesischen Publikum unser Mitgefühl und unsere Unterstützung für das jüngste Erdbeben in Sichuan aussprechen，Und hoffen, dass sich die Menschen im Katastrophengebiet so schnell wie möglich von dem Erdbeben erholen können。

Es wird kein Deal gemacht, Es wird kein Vertrag unterzeichnet, Es werden keine Geschäfte nur zwischen zwei Personen oder zwei Unternehmen getätigt. Alles geschieht vor dem Hintergrund von Netzwerken von Beziehungen auf lokaler Ebene, regional, und globale Skalen. Diese Preis- und Produktionsverhältnisse bilden das, was man nennt “die Wirtschaft.” Menschen, die die Wirtschaft studieren – Ökonomen – möchte darauf hinweisen, Zum Beispiel, dass der Preis für Sojabohnen in Brasilien den Preis für Fleisch in China beeinflussen kann. Es ist kein Wunder, dann, dass eine Lieblingsbeschäftigung von Geschäftsleuten überall über die Wirtschaft spricht. Nur wenn wir das wirtschaftliche Umfeld verstehen, in dem wir geschäftlich tätig sind, können wir effektiv darin agieren.

Der heutige Dialog findet bei Kendal Marcus statt, Ein globaler Einzelhändler für hochwertige Kleidung und Accessoires. Ein Einzelhändler verkauft Waren an den Endkunden; Accessoires sind Dinge wie Schmuck und Gürtel, die mit oder gehen “ausstatten” Kleidung. Während einer Reise nach Shanghai, Martin, ein VP bei Kendal, besucht Tony Wu, Country Manager für China.

Fragen zum Zuhören:

1) Warum ist Martin nach China gekommen??
2) Ist Tony optimistisch über die wirtschaftlichen Aussichten, das ist die Zukunft, in China?
3) Welche Bedenken hat Martin??
4) Wie beruhigt Tony ihn??

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BEP 95 – Kommunikation: Konflikt lösen (2)

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Dies ist die zweite Lektion einer zweiteiligen Business-Englisch-Podcast-Lektion zum Thema Konfliktlösung, Dabei haben wir uns auf die Lösung alltäglicher Meinungsverschiedenheiten im Büro konzentriert. Ben, eine neue Ausbildungsfachkraft in einem produzierenden Unternehmen, hat das Gefühl, dass er einen ungerechten Beitrag leistet (das ist, zu viel) der Arbeit in seiner Abteilung. Gerry, Bens Manager, spricht mit ihm, um das Problem zu lösen.

In der ersten Folge, Wir haben untersucht, wie Gerry die Diskussion informell eröffnete, nicht bedrohliche Weise, und wir schauten uns an, wie er Ben aktiv zuhörte, um sein Vertrauen zu gewinnen.

In dieser Folge, Wir werden darauf achten, wie Gerry und Ben zusammenarbeiten, um eine Lösung zu finden. Insbesondere, Wir konzentrieren uns darauf, wie sie gemeinsame Ziele formulieren, Anlass zur Sorge geben, und Maßnahmen vereinbaren.

Dort, wo wir das letzte Mal aufgehört haben, Gerry hatte gerade eine Frage gestellt, um den Konflikt zu lösen: Gerry möchte wissen, was Ben vorschlagen würde, um die Situation zu verbessern.

Fragen zum Zuhören

1) Welche Lösung schlägt Ben vor??
2) In welchem ​​Bereich glaubt Ben, dass er einen echten Beitrag leisten könnte??
3) Über welche Aktion sind sich Ben und Gerry einig??

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BEP 94 – Kommunikation: Konflikt lösen (1)

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People do not always get along, so dealing with conflict is part of any job. And as often as not, work disagreements get resolved as much as in informal discussions in the hallway, as they do in the conference room. Also, in this two-part series on resolving conflict, we’ll be studying useful language for discussing and resolving disagreements.

We will be focusing not on major conflicts between companies or inside organizations, but rather on the everyday sort of disagreements that all of us have to deal with to be successful in our work.

Im Zuhören, Elegant is a company that designs and manufactures bathroom fixtures – sinks, toilets, und so weiter. Ben has recently joined Elegant as a training specialist. When he started, he was promised that Elegant would hire someone to help him with his work-load, but instead he is still doing almost everything by himself. He was also promised the opportunity to do some course design, but instead his manager, Gerry, insists on closely supervising all of Ben’s work. Ben feels like he is working harder than anyone else in the office: He is always the last one to leave the department in the evening. But he doesn’t feel that his hard work is getting recognized.

Wie du zuhörst, pay attention to the language that Gerry and Ben use to deal with this disagreement.

Fragen zum Zuhören

1. Gerry says he wants to “sit down informally and thrash things out a little.”
2. What do you think this means? A strain is something that is tiring and, perhaps, irritating.
3. What does Gerry say is “getting to be kind of a strain?” What solution does Gerry propose?

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BEP 76 – Leistungsbeurteilung: Ziele setzen (2)

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Dies ist der zweite in einem zweiteiligen Business-Englisch-Pod Unterricht an performance appraisals. In der ersten Lektion, Wir haben Feedback gegeben. In diesem ESL-Podcast, Wir werden das Setzen von Zielen besprechen.

Der amerikanische Dichter Carl Sandberg hat einmal gesagt, “Nichts passiert, wenn wir nicht zuerst träumen.” Dazu kommen die Worte der Zeitmanagement-Expertin Diana Scharf Hunt: “Ziele sind Träume mit Fristen.”

Um unsere Träume zu erreichen, Es ist notwendig, Ziele zu setzen. Ohne Ziele, es gibt keinen Wechsel, keine Entwicklung, Kein Erfolg. Dies gilt für eine Person genauso wie für eine Organisation. Deshalb, zusammen mit Feedback, Die Zielsetzung ist ein sehr wichtiger Teil des Bewertungsprozesses. Also in diesem Follow-up-Podcast über Job-Bewertungen, Wir konzentrieren uns während des Beurteilungsinterviews auf Strategien und Ausdrücke zur Festlegung von Zielen. Ein Großteil der Sprache, die wir in dieser Lektion lernen werden, ist auch in Meetings nützlich, in denen wir diskutieren und Ziele festlegen müssen.

Wendy und Derrick, Wendys Manager, haben bereits ihre Fortschritte besprochen und Ziele für die Bereiche Kundenzufriedenheit und Berufsausbildung festgelegt. Wie das Hören weitergeht, Sie sprechen über zwei wichtige Produktivitätsmessungen.

Achten Sie auf die Sprache, mit der Derrick das Gespräch strukturiert und mit Wendy Ziele verhandelt und vereinbart.

Fragen zum Zuhören

1) Was sind die beiden wichtigen Produktivitätsmessungen, die Derrick mit Wendy bespricht??
2) Wie fühlt sich Derrick, wenn Wendy einmalig macht? (das ist, Besondere) Lösungen für jeden Kunden?
3) Was rät Derrick Wendy, einem Kunden mitzuteilen, der nicht genügend Bandbreite gebucht hat??

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