Willkommen zurück Kenntnisse in Business-Englisch 360 für den ersten Teil unserer Serie zum Erreichen Ihrer Ziele. In dieser Folge, Wir werden uns auf die Festlegung von SMART-Zielen und ein effektives Zielmanagement konzentrieren.
Jetzt, wenn ich über Ziele spreche, Ich spreche von jedem Ziel. Es könnte ein persönliches Ziel sein, wie Ihr Verkaufsgespräch zu verbessern, oder ein organisatorisches Ziel, wie erfolgreich in Neuland expandieren. Die Grundlagen sind dieselben und diese Tipps gelten für Ziele jeder Größe und jedes Umfangs.
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Es gibt viele Strategien, mit denen Sie Menschen motivieren können. Eine Möglichkeit besteht darin, sie zu belohnen. Diese Belohnung kann emotional sein, wie Anerkennung oder Lob für eine gut gemachte Arbeit. Oder, es kann konkreter sein, wie ein Geldbonus oder ein Preis.
In dieser Lektion, Wir werden die Motivation durch Belohnungen betrachten. Wir werden besprechen, wie Sie die Bemühungen Ihres Teams anerkennen und loben können. Wir werden uns auch ansehen, wie Herausforderungen eingeführt werden können, freundlicher Wettbewerb, und Anreize. Endlich, Wir werden über einige Möglichkeiten sprechen, wie Sie ein Meeting beenden können, damit sich Ihr Team für die bevorstehende Arbeit motiviert fühlt.
Letztes Mal, Wir haben Joe zugehört, der Leiter der Verkaufsabteilung in einem Resort, Motivation seines Teams nach einer Entlassungsrunde. Heute, Wir werden einen Monat später zu Joes Team zurückkehren. Sie haben seit ihrem ersten Treffen gute Fortschritte gemacht und Joe möchte seine Mitarbeiter motivieren, damit sie weiterhin erfolgreich sind.
Fragen zum Zuhören
1. Warum ist das Team mit Nick zufrieden??
2. Was ist der erste Preis für den Verkaufswettbewerb?
3. Was hält Deborah von der Herausforderung??
Dies ist der erste von zwei Teilen Business Englisch Pod-Serie zur Motivation Ihres Teams.
Motivation ist eine wichtige Kraft im Geschäft. Vieles, was erreicht wird, hängt von der Motivation eines Teams ab. Wenn sich Mitarbeiter für ein Projekt motiviert fühlen, Es ist wahrscheinlicher, dass sie Ideen einbringen und hart auf Erfolg hinarbeiten. Aber wenn sie nicht motiviert sind, ihr Engagement – und die Erfolgschancen – verringern.
Manchmal, Motivation ist schwer zu erreichen. Umstände wie eine schlechte Wirtschaft oder ein Personalabbau können die Moral der Mitarbeiter zerstören, oder Optimismus. Mitarbeiter fühlen sich möglicherweise besiegt, unsicher über ihre Zukunft, und überhaupt nicht aufgeregt über die bevorstehende Arbeit.
In dieser Lektion, Wir werden nach Möglichkeiten suchen, Ihr Team zu motivieren. Wir werden diskutieren, wie Hindernisse erkannt werden können, die ein Team möglicherweise zurückhalten. Wir werden Wege aufzeigen, um Begeisterung zu vermitteln und Menschen das Gefühl zu geben, geschätzt zu werden. Und wir werden darüber sprechen, wie Teammitglieder dazu beitragen können Diskussion und Brainstorming.
Heute hören wir Joe zu, ein Manager in einem Resort, versuchen Sie, sein Verkaufsteam zu motivieren. Die Abteilung wurde erheblich verkleinert und die Moral ist niedrig. Immer noch, Sie haben wichtige Arbeit zu erledigen.
Fragen zum Zuhören:
1. Warum sagt Joe, dass das Team jetzt anders aussieht??
2. Welche Idee schlägt Carl vor??
3. Was ist Nicks Idee??
Dies ist der zweite in einer zweiteiligen Business English Pod-Serie zur Präsentation einer SWOT-Analyse.
Eine SWOT-Analyse ist ein Werkzeug, das Unternehmen hilft, ihre Stärken und Schwächen zu verstehen, unter Berücksichtigung der Chancen und Bedrohungen, denen sie ausgesetzt sind. Auf diese Weise, Unternehmen können sich sowohl die internen als auch die externen Faktoren ansehen, die ihren Erfolg beeinflussen können. Diese Informationen können auf verschiedene Weise verwendet werden, wie Projektplanung, Krisenmanagement, und Wettbewerbsanalyse.
In der letzten Folge, Terry, der bei einer wachsenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaft arbeitet, begann eine Präsentation für Susan, der neu eingestellte Marketingleiter. Terry präsentierte seine SWOT-Analyse ganz beiläufig, als Einzelgespräch mit Susan. Er stellte einige Stärken und Schwächen des Unternehmens vor, interne Faktoren, die das Wachstum des Unternehmens beeinflussen.
In dieser Folge, Terry wird die Chancen und Risiken vorstellen, mit denen das Unternehmen konfrontiert ist. Dies sind externe Kräfte, die berücksichtigt werden müssen, bevor eine neue Marketingstrategie entwickelt wird. Wie der Dialog beginnt, Susan antwortet auf Terrys Präsentation der Stärken und Schwächen des Unternehmens, als Terry fortfährt, über Möglichkeiten zu diskutieren.
Fragen zum Zuhören:
1) Was hat die Kommunalverwaltung als Reaktion auf die aktuelle wirtschaftliche Situation unternommen??
2) Wer leitet die Steuerberatungsabteilung der Kanzlei?
3) Was ist Terrys Meinung nach wichtig für Susans Marketingkampagne??
