BEP 142 – Präsentationen: SWOT-Analyse 2

Dies ist der zweite in einer zweiteiligen Business English Pod-Serie zur Präsentation einer SWOT-Analyse.

Eine SWOT-Analyse ist ein Werkzeug, das Unternehmen hilft, ihre Stärken und Schwächen zu verstehen, unter Berücksichtigung der Chancen und Bedrohungen, denen sie ausgesetzt sind. Auf diese Weise, Unternehmen können sich sowohl die internen als auch die externen Faktoren ansehen, die ihren Erfolg beeinflussen können. Diese Informationen können auf verschiedene Weise verwendet werden, wie Projektplanung, Krisenmanagement, und Wettbewerbsanalyse.

In der letzten Folge, Terry, der bei einer wachsenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaft arbeitet, begann eine Präsentation für Susan, der neu eingestellte Marketingleiter. Terry präsentierte seine SWOT-Analyse ganz beiläufig, als Einzelgespräch mit Susan. Er stellte einige Stärken und Schwächen des Unternehmens vor, interne Faktoren, die das Wachstum des Unternehmens beeinflussen.

In dieser Folge, Terry wird die Chancen und Risiken vorstellen, mit denen das Unternehmen konfrontiert ist. Dies sind externe Kräfte, die berücksichtigt werden müssen, bevor eine neue Marketingstrategie entwickelt wird. Wie der Dialog beginnt, Susan antwortet auf Terrys Präsentation der Stärken und Schwächen des Unternehmens, als Terry fortfährt, über Möglichkeiten zu diskutieren.

Fragen zum Zuhören:

1) Was hat die Kommunalverwaltung als Reaktion auf die aktuelle wirtschaftliche Situation unternommen??
2) Wer leitet die Steuerberatungsabteilung der Kanzlei?
3) Was ist Terrys Meinung nach wichtig für Susans Marketingkampagne??

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BEP 141 – Präsentationen: SWOT-Analyse 1

In dieser Business English Pod Lektion, Wir beginnen den ersten Teil einer zweiteiligen Serie mit der Präsentation einer SWOT-Analyse.

Eine SWOT-Analyse ist ein einfacher, aber wirkungsvoller Rahmen zur Analyse der Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens – Diese sind unternehmensintern – sowie die Chancen und Bedrohungen, denen Sie außerhalb des Unternehmens ausgesetzt sind. Diese Analyse hilft Ihnen, sich auf Ihre Stärken zu konzentrieren, Bedrohungen minimieren, und nutzen Sie die sich Ihnen bietenden Möglichkeiten bestmöglich aus.

In der heutigen Lektion, Wir konzentrieren uns auf die ersten beiden Phasen eines SWOT: stärken und Schwächen. Wir üben die Sprache, um einen Überblick zu geben, Stellen Sie Ihre Hauptstärke vor, positive Aspekte maximieren, und eine Schwäche anzuerkennen und einzuführen.

Wir werden Terry zuhören, Partner einer wachsenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, im Gespräch mit Susan, der neu eingestellte Marketingmanager des Unternehmens. Terry muss Susan über das Unternehmen informieren und SWOT ist ein schneller und leicht verständlicher Rahmen, um einen schnellen Überblick über ein Unternehmen und seine Position zu geben.

Fragen zum Zuhören

1) Was ist die Hauptgeschäftsquelle des Unternehmens??
2) Was ist die Hauptstärke, die Terry identifiziert??
3) Welche Schwächen erwähnt Terry??

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BVP 03 Geschäftsvokabular – Büroleiter

Mit dem heutigen Podcast setzen wir unsere Reihe zum Wirtschaftsvokabular fort, mit besonderem Fokus auf Kollokationen oder Wortpartnerschaften. Indem Sie sich auf Wörter konzentrieren, die häufig zusammen verwendet werden, können Sie Ihren Wortschatz verbessern und auch Ihre englischsprachigen Kollegen besser verstehen.

Wenn du daran denkst “Büroverwaltung”, Was sind die ersten Dinge, die mir in den Sinn kommen?? Es könnte sich um Dinge wie Papierkram handeln, Einreichung, Kopieren, und andere langweilige und sich wiederholende Aufgaben. Die meisten Menschen betrachten den Job eines Büroleiters wahrscheinlich nicht als eine entscheidende Dienstleistung, die den erfolgreichen Betrieb eines Unternehmens unterstützt, daher, seine Fähigkeit, Geld zu verdienen.

Gut, Heute treffen wir Thomas, der uns von seiner Rolle als Büroleiter bei der mexikanischen Tochtergesellschaft eines multinationalen Chemiekonzerns erzählen wird.

Fragen zum Zuhören

1) Wie fasst Thomas seine Rolle als Office Manager zusammen??
2) Welche Eigenschaften nennt Thomas als wichtige Eigenschaften eines Büroleiters??
3) Laut Thomas, Was ist ein häufiges Missverständnis darüber, wie ein Büroleiter seine Arbeit am besten erledigen kann??

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BEP 97 – Apropos Wirtschaft

In dieser Business English Podcast Lektion, Wir werden einige Sätze und Vokabeln studieren, mit denen Sie die Wirtschaft und wirtschaftliche Fragen diskutieren können, einschließlich der Äußerung und Beruhigung von Bedenken.

Wir möchten dem chinesischen Publikum unser Mitgefühl und unsere Unterstützung für das jüngste Erdbeben in Sichuan aussprechen,Und hoffen, dass sich die Menschen im Katastrophengebiet so schnell wie möglich von dem Erdbeben erholen können。

Es wird kein Deal gemacht, Es wird kein Vertrag unterzeichnet, Es werden keine Geschäfte nur zwischen zwei Personen oder zwei Unternehmen getätigt. Alles geschieht vor dem Hintergrund von Netzwerken von Beziehungen auf lokaler Ebene, regional, und globale Skalen. Diese Preis- und Produktionsverhältnisse bilden das, was man nennt “die Wirtschaft.” Menschen, die die Wirtschaft studieren – Ökonomen – möchte darauf hinweisen, Zum Beispiel, dass der Preis für Sojabohnen in Brasilien den Preis für Fleisch in China beeinflussen kann. Es ist kein Wunder, dann, dass eine Lieblingsbeschäftigung von Geschäftsleuten überall über die Wirtschaft spricht. Nur wenn wir das wirtschaftliche Umfeld verstehen, in dem wir geschäftlich tätig sind, können wir effektiv darin agieren.

Der heutige Dialog findet bei Kendal Marcus statt, Ein globaler Einzelhändler für hochwertige Kleidung und Accessoires. Ein Einzelhändler verkauft Waren an den Endkunden; Accessoires sind Dinge wie Schmuck und Gürtel, die mit oder gehen “ausstatten” Kleidung. Während einer Reise nach Shanghai, Martin, ein VP bei Kendal, besucht Tony Wu, Country Manager für China.

Fragen zum Zuhören:

1) Warum ist Martin nach China gekommen??
2) Ist Tony optimistisch über die wirtschaftlichen Aussichten, das ist die Zukunft, in China?
3) Welche Bedenken hat Martin??
4) Wie beruhigt Tony ihn??

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BEP 95 – Kommunikation: Konflikt lösen (2)

Dies ist die zweite Lektion einer zweiteiligen Business-Englisch-Podcast-Lektion zum Thema Konfliktlösung, Dabei haben wir uns auf die Lösung alltäglicher Meinungsverschiedenheiten im Büro konzentriert. Ben, eine neue Ausbildungsfachkraft in einem produzierenden Unternehmen, hat das Gefühl, dass er einen ungerechten Beitrag leistet (das ist, zu viel) der Arbeit in seiner Abteilung. Gerry, Bens Manager, spricht mit ihm, um das Problem zu lösen.

In der ersten Folge, Wir haben untersucht, wie Gerry die Diskussion informell eröffnete, nicht bedrohliche Weise, und wir schauten uns an, wie er Ben aktiv zuhörte, um sein Vertrauen zu gewinnen.

In dieser Folge, Wir werden darauf achten, wie Gerry und Ben zusammenarbeiten, um eine Lösung zu finden. Insbesondere, Wir konzentrieren uns darauf, wie sie gemeinsame Ziele formulieren, Anlass zur Sorge geben, und Maßnahmen vereinbaren.

Dort, wo wir das letzte Mal aufgehört haben, Gerry hatte gerade eine Frage gestellt, um den Konflikt zu lösen: Gerry möchte wissen, was Ben vorschlagen würde, um die Situation zu verbessern.

Fragen zum Zuhören

1) Welche Lösung schlägt Ben vor??
2) In welchem ​​Bereich glaubt Ben, dass er einen echten Beitrag leisten könnte??
3) Über welche Aktion sind sich Ben und Gerry einig??

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