Business-Englisch-Pod / Mittelstufe Englisch / Seite 7

BEP 139 – Segel-Redewendungen: Unternehmensleistung (2)

Business Englisch, Vokabular für Business-Englisch, Geschäfts-Redewendungen, Mittelstufe Englisch /

This is second of a two-part Business English Pod series on business idioms related to the sea, Schiffe, and sailing.

You’ll often hear sailing idioms used in business discussions. A company is compared to a ship and employees are the ship’s crew.

In der letzten Folge, two colleagues named Lakisha and Warren were talking about the decline of Trussock’s, an engineering firm. They felt that Trussock’s problems were caused by the new CEO’s poor management. It seemed he had no concrete business plan and employees were confused and very unhappy. Heute, Lakisha and Warren discuss ways that Trussock’s could become a viable, or successful, company again.

Fragen zum Zuhören

1) What does Lakisha think should happen with Trussock’s management?
2) How might Trussock’s employees help the company’s situation?

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BEP 138 – Segel-Redewendungen: Unternehmensleistung (1)

Business Englisch, Vokabular für Business-Englisch, Geschäfts-Redewendungen, Mittelstufe Englisch /

In dieser Business English Pod-Folge, Wir werden uns ansehen, wie Geschäftssprachen Im Zusammenhang mit Schiffen und Segelsport können Unternehmensleistungen beschrieben werden.

Das Image eines Schiffes ist im Geschäftsleben von großer Bedeutung. Das Schiff ist wie ein Unternehmen – ein riesiges Gebilde, das auf Erfolg ausgerichtet werden muss, ordnungsgemäß gepflegt werden, und sorgfältig von Gefahren wie Stürmen und Steinen weggeführt. Mitarbeiter werden oft als eine Mannschaft von Seeleuten gesehen, eine Gruppe, die als Team zusammenarbeiten muss. Wenn wir auf Englisch über Geschäfte sprechen, tauchen daher häufig Segel-Redewendungen auf.

Mit der heutigen Folge beginnt eine zweiteilige Serie über Segel-Redewendungen. Lakisha und Warren sind zwei Kollegen, die über den Niedergang von Trussock’s diskutieren, ein Ingenieurbüro, das seit der Übernahme durch einen neuen CEO ins Stocken geraten ist.

Fragen zum Zuhören

1) Was sind die Hauptunterschiede zwischen dem alten CEO von Trussock und dem neuen CEO??
2) Was wird nach Meinung von Lakisha und Warren dazu beitragen, die Situation bei Trussock’s zu ändern??

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BEP 137 – Firmenbesichtigung: Einen Besucher herumführen

Business Englisch, ESL-Podcast, Mittelstufe Englisch, Marketing-Englisch, Verkaufs Englisch /

In der heutigen Business English Pod-Folge, Wir werden uns mit der Sprache befassen, mit der Sie einem Besucher Ihr Büro oder Ihre Fabrik zeigen können.

Es gibt viele Gründe dafür, dass jemand eine Fabrik besucht und an einer Führung teilnimmt. Möglicherweise handelt es sich um einen potenziellen Kunden, der sehen möchte, wo die Produkte hergestellt werden, oder vielleicht ist jemand aus der Zentrale auf Inspektionstour, Oder es könnte eine offizielle Inspektion sein, um sicherzustellen, dass Sie behördliche oder interne Standards einhalten. Wenn es Ihre Aufgabe ist, die Tour zu geben, Sie möchten sicherstellen, dass alles reibungslos verläuft. In der heutigen Folge beschäftigen wir uns daher mit der Sprache, mit der man Menschen auf einer Tour anleitet und auf Interessengebiete hinweist.

Wir hören zu, wie Ingrid Carl durch eine Fabrik führt, in der GC-Reinigungsprodukte hergestellt werden. Carl ist vom Hauptsitz von GC und inspiziert die Fabrik, in der Ingrid arbeitet. Seine Aufgabe besteht darin, sicherzustellen, dass alle Fabriken des Unternehmens den Standards entsprechen und in der Lage sind, zukünftige Aufträge abzuwickeln. Wie der Dialog beginnt, Carl ist bereits in der Fabrik angekommen und hat Ingrid getroffen, wer bereit ist, die Tour zu beginnen.

Fragen zum Zuhören

1) Zu welcher Tageszeit kommt Carl zu seiner Tour??
2) Was ist das Problem mit der Waschmittelproduktionslinie??
3) Welche Rolle spielt Zeitungspapier bei der Waschmittelproduktion in dieser Fabrik??

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BEP 136 – Treffen: Fortschrittsbericht erstellen

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In dieser Business English Pod-Folge beschäftigen wir uns mit der Erstellung eines Projektfortschrittsberichts während eines Meetings.

Alle Führungskräfte benötigen schriftliche Fortschrittsberichte ihrer Mitarbeiter, Oft ist es jedoch erforderlich, während eines Meetings einen mündlichen Fortschrittsbericht zu erstellen. Ein mündlicher Bericht kann als eine Kombination aus einer Präsentation und einer Frage-und-Antwort-Runde betrachtet werden.

Beim Erstellen eines Fortschrittsberichts, Sie müssen mit dem Gesamtstatus des Projekts beginnen, und erklären Sie dann, wie viel der Arbeit bereits abgeschlossen ist, in welchem ​​Stadium sich die Arbeit gerade befindet, was noch zu tun ist und, natürlich, welche Probleme aufgetreten sein könnten. Denn das Format ist “live”, Es kann sein, dass andere Personen unterbrechen, um Fragen zu stellen oder Kommentare abzugeben. Sie sollten sich Ihrer Fakten sicher sein, wenn Sie in die Besprechung gehen.

Wir werden Angela zuhören, die in der Operations-Abteilung ihres Unternehmens arbeitet. Blaine & Co. Sie planen den Umzug in ein neues Hauptbüro und die Renovierung, oder Vorbereitung, ihrer Fläche ist derzeit im Gange. Angela hat das neue Büro besucht und mit den Schlüsselpersonen vor Ort gesprochen. Wie der Dialog beginnt, Sie wird aufgefordert, mündlich über den Fortgang der Sanierung zu berichten.

Fragen zum Zuhören

1) Was hat Angela getan, um sich auf dieses Treffen vorzubereiten??
2) Will Blaine & Co. wie geplant umziehen können?
3) Wohin wird Blaine? & Co. Geld bekommen, um die Mehrkosten zu decken?

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