Heute haben wir einen Business English News-Artikel über ein Unternehmen, das in letzter Zeit ziemlich oft in den Nachrichten war – Youtube. Insbesondere, Wir aktualisieren und besprechen einige der wichtigsten Vokabeln, die wir in unserer Video-Vocab-Reihe zum Thema Recht und Rechtsvokabular behandelt haben:
Dies ist die zweite Lektion einer zweiteiligen Business-Englisch-Podcast-Lektion zum Abmildern negativer Antworten. Beim letzten Mal haben Sie daran gearbeitet, negative Antworten im Gespräch abzumildern, um die Atmosphäre freundlich und kooperativ zu halten. Auch, Sie haben geübt, ein Hilfsangebot abzulehnen und jemanden sanft im Stich zu lassen.
Heute, Wir werden versuchen, höflich abzulehnen und anderer Meinung zu sein.
All diese Fähigkeiten sind Teil eines sanften oder sanften Sprechstils, die Teil Ihres kommunikativen Repertoires oder Werkzeugkastens sein sollten.
Fragen zum Zuhören
1) Warum kann sich der GM von Avitek am Donnerstag nicht mit Nick treffen?.
2) Wie ist das Wetter in Kiew??
Dies ist die erste einer zweiteiligen Business-Englisch-Podcast-Lektion zum Abmildern negativer Antworten – Sprichwort “Nein” höflich.
“Nein” ist eines der stärksten Wörter in jeder Sprache. Weil es so viel Kraft in sich trägt, “Nein” ist schwer höflich zu sagen. Habe aber eine negative Antwort gegeben, Einer Anfrage nicht zuzustimmen oder sie abzulehnen, ist alles, was wir täglich tun müssen. Deshalb ist es wichtig zu lernen, wie man sagt “Nein” auf eine Art und Weise, die es Ihnen ermöglicht, gute Beziehungen aufrechtzuerhalten. In vielen Fällen erfordert dies einen sanfteren und indirekteren Ansatz. Deshalb werden wir heute daran arbeiten, negative Antworten in verschiedenen Alltagssituationen abzumildern.
Im Dialog treffen wir erneut auf Nicholas Fisher, der europäische Vertriebsleiter für Harper-Tolland von BEP 35 Und 36. Er fliegt nach Kiew, um das lokale Vertriebspersonal bei einem Treffen mit einem großen potenziellen Kunden zu unterstützen, Avitek. Dabei handelt es sich um ein ukrainisches Unternehmen, das Fracht- und Feuerlöschflugzeuge herstellt. In unserem Dialog, Nick wird am Flughafen vom Verkaufsleiter von Harper-Tolland in der Ukraine abgeholt, Oksana Iwantschuk.
Fragen zum Zuhören
1) War Nick schon einmal in der Ukraine??
2) Welcher Wochentag ist es??
Dies ist der zweite in einem zweiteilige Business-Englisch-Pod-Lektion für Fortgeschrittene über die Grundlagen des Sozialisierens und Netzwerkens. Beim letzten Mal haben Sie gelernt, wie man ein Gespräch angemessen beginnt und beendet. Heute lernen Sie, wie Sie ein Gespräch am Laufen halten, indem Sie das Interesse aufrechterhalten.
Das Zuhören geht über den Dialog hinaus 1 vom letzten Mal: Wie Sie sich erinnern werden, Sie findet auf der Asien-Pazifik-HR-Konferenz für Multi-Fresh statt, ein globaler Hersteller von Gesundheitsgetränken. Penny, eine Personalreferentin aus Kuala Lumpur, hat ein Gespräch mit George, dem regionalen Lern- und Entwicklungsmanager, begonnen. Dort, wo wir das letzte Mal aufgehört haben, „Penny hatte gerade eine Tag-Frage verwendet“ – Interessante Rede, war es nicht?” – um das Gespräch in Gang zu bringen.
Wie du zuhörst, Versuchen Sie, die folgenden Fragen zu beantworten. Die Antworten werden in ein paar Tagen auf der veröffentlicht Hörquiz Seite.
1) Kurz vor Beginn des Dialogs, Penny wechselt das Thema. Was war das alte Thema und was ist das neue Thema??
2) Wo hat Penny George schon einmal gesehen??
3) Was ist Georges Hobby??
4) Was meint George, wenn er sagt: „Es ist eigentlich keine so große Sache.“
5) Wird Penny nächstes Jahr mit George an der Veranstaltung teilnehmen??
Die heutige Business-Englisch-Pod-Lektion ist die erste in einem zweiteilige Serie über die Grundlagen des Sozialenglisch: Eine Konversation starten, weitermachen, und es angemessen beenden. Erfolgreiche Gespräche sind ein wichtiger Bestandteil des Networkings – die Fähigkeit, ein Netzwerk von Kontakten und Beziehungen aufzubauen.
In dieser Lektion, Sie erlernen Fähigkeiten und die Sprache, um ein Gespräch angemessen zu beginnen und zu beenden. Im nächsten, Sie üben, wie Sie ein Gespräch am Laufen halten.
Die Gespräche finden auf der Asien-Pazifik-HR-Konferenz für Multi-Fresh statt, ein weltweit bedeutender Hersteller von Gesundheitsgetränken. Ein Getränk ist ein Getränk.
Sie hören zwei Dialoge. In der ersten, Penny, ein Personalreferent aus Malaysia, beginnt ein Gespräch mit George, der Asien-Pazifik-Lern- und Entwicklungsmanager. „Ein Gespräch beginnen“ bedeutet, ein Gespräch zu beginnen, normalerweise mit jemandem, den man nicht so gut kennt.
Im zweiten Dialog, Klopfen, ein Personalreferent aus Australien, Dann versucht er sein Bestes, ein Gespräch mit George anzufangen.
1) Aus welchem Büro kommt Penny??
2) Was denkt Penny über die Rede??
3) Haben sich Pat und George schon kennengelernt??
4) Hat George Zeit, mit Pat zu sprechen??
