BEP 170 – Treffen mit einem Verkäufer (Teil 1)

Dies ist die erste einer dreiteiligen Business-Englisch-Pod-Lektion über das Treffen mit einem Lieferanten, oder potentieller Lieferant.

Wenn Sie sich mit einem Anbieter treffen, um ein Angebot zu besprechen, Es geht zum einen darum, Informationen zu erhalten, zum anderen darum, bessere Konditionen auszuhandeln. Möglicherweise treffen Sie sich mit mehreren Anbietern, die für denselben Auftrag bieten. Sie möchten sicherstellen, dass Sie jedes Angebot verstehen und auf die Lieferfähigkeit jedes Anbieters vertrauen können. Sie möchten bei dem Deal auch die bestmöglichen Konditionen erhalten. Dann können Sie eine kluge Entscheidung darüber treffen, wer den Vertrag verdient.

In dieser Lektion, Wir werden uns mit Sondierungsfragen befassen, um nach weiteren Informationen zu suchen, Sicherstellung der Fachkompetenz des Anbieters durch Abfrage früherer Erfahrungen, Leitfragen stellen, und bestätigende Informationen. Wir werden auch sehen, wie ein Anbieter versucht, auf die Bedenken des Kunden einzugehen.

Im heutigen Dialog, Wir werden Steve hören, der für ein Unternehmen arbeitet, das jemanden einstellen möchte, der Business-Englisch-Schulungen für seine Mitarbeiter durchführt. Steve trifft sich mit Karen, ein potenzieller Anbieter, Wer arbeitet für Lexis Training Solutions?.

Fragen zum Zuhören

1. Was sind Lexis-Schulungslösungen?’ Stärken?
2. Was sind Steves größte Sorgen bei diesem Treffen??
3. Warum sagt Karen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist??

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BEP 152 – Schlechte Nachrichten geben: Entlassungen (Teil 2)

Dies ist der zweite Teil einer zweiteiligen Business-Englisch-Pod-Reihe über das Überbringen schlechter Nachrichten und die Diskussion über Entlassungen.

Wenn Mitarbeiter entlassen werden, Normalerweise haben sie Fragen dazu, was als nächstes passieren wird. Wann ist ihr letzter Tag?? Welche Unterstützung können sie erwarten?? Und wie wäre es mit einer Abfindung? Dieses Vergütungspaket umfasst oft sowohl Geld als auch eine gewisse Leistungserweiterung, ist aber von Unternehmen zu Unternehmen oder sogar von Mitarbeiter zu Mitarbeiter unterschiedlich.

In dieser Lektion, Wir behandeln die Sprache, die Sie verwenden können, nachdem einem Mitarbeiter eine Entlassung mitgeteilt wurde. Wir erklären Ihnen, was als nächstes passieren wird und wie Sie eine Abfindung erklären können. Wir werden auch über Möglichkeiten sprechen, Empathie zu zeigen und einem entlassenen Mitarbeiter Unterstützung anzubieten.

In der letzten Folge, Wir haben Angela getroffen, ein Manager in einem Resort und David, der Chefkoch bei Zapata’s, a restaurant at the resort that is closing. Angela has told David that he will be laid off. Now they’ll discuss the details.

Fragen zum Zuhören

1. Name two parts of David’s severance package.
2. What will happen to David’s health insurance?
3. How does Angela offer to help David in his job search?

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BEP 151 – Schlechte Nachrichten geben: Entlassungen (Teil 1)

Dies ist der erste Teil einer zweiteiligen Business-Englisch-Pod-Reihe zum Thema schlechte Nachrichten und Entlassungen.

Wenn eine Person bekommt “entlassen”, es bedeutet, dass sie ihren Job verlieren werden. Aber es ist nicht dasselbe wie gefeuert zu werden. Entlassungen erfolgen in der Regel aufgrund externer Kräfte. Eine schlechte Konjunktur könnte dazu führen, dass ein Unternehmen sein Personal abbaut. Oder Veränderungen in der Branche könnten bestimmte Arten von Arbeitsplätzen überflüssig machen. Nach einer Fusion, Es kann zu Entlassungen kommen, oder Duplikate. Möglicherweise erledigen zwei Personen die gleiche Art von Arbeit. Wenn das Unternehmen nur eine Person in dieser Position benötigt, der andere könnte entlassen werden.

Niemand überbringt gerne schlechte Nachrichten. Und ein Gespräch über Entlassungen kann unangenehm und emotional werden. Also in dieser Lektion, Wir sprechen darüber, wie Sie einen Mitarbeiter auf schlechte Nachrichten vorbereiten können, damit Sie den Schock abmildern können. Außerdem zeigen wir Ihnen, wie Sie auf den Punkt kommen und wie Sie auf einen verärgerten oder emotionalen Mitarbeiter reagieren. Endlich, Wir gehen einige Formulierungen durch, um die Gründe für eine Entlassung klar zu erläutern.

Angela und David arbeiten in einem Hotelresort, das finanzielle Schwierigkeiten hat. Angela ist Managerin und David ist der Chefkoch bei Zapata’s, eines der Restaurants des Resorts. Unglücklicherweise, Angela muss David sagen, dass er entlassen wird.

Fragen zum Zuhören

1. Warum hat das Management beschlossen, zu schließen? 2 Restaurants?
2. Welche Art von Essen serviert Zapata’s??
3. Speziell, Warum schließt Zapata??

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BEP 148 – So beantragen Sie eine Gehaltserhöhung (2)

Dies ist der zweite von zwei Teilen Business-Englisch-Pod-Serie zum Thema, wie man um eine Gehaltserhöhung bittet.

Asking for a pay raise is a two-step process. Before any discussion of compensation begins, it’s important to state your case and demonstrate why you deserve a raise. Let your boss know of your achievements and your value to the company.

The second part involves negotiating. This is the time to start talking about specific numbers and benefits, but it must be handled diplomatically. You’ll need to outline what you want, acknowledge the other party’s concerns and bargain for the best deal.

In der letzten Folge, we listened to Ryan, ein Verkäufer bei einem Industriezulieferunternehmen namens Pylon, present his case to his boss, Jacob. Ryan pointed out that his relationship with Alliance Builders brought in more sales overall. He also took on some web design work in addition to his sales duties. Jetzt, Ryan and Jacob are ready to start negotiating Ryan’s compensation.

Fragen hören

1. How much does Ryan think he should receive for the web design work? Why?
2. Why can’t Jacob give Ryan the amount of money he wants?
3. What do Jacob and Ryan agree to in regard to Alliance Builders?

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BEP 147 – So beantragen Sie eine Gehaltserhöhung (1)

Dies ist der erste Teil einer zweiteiligen Business English Pod-Reihe wie man eine Gehaltserhöhung beantragt.

Viele Menschen fühlen sich unwohl, wenn sie um eine Gehaltserhöhung bitten, Aber es ist auf jeden Fall zu unserem Vorteil, wenn wir uns die Mühe machen.

Eine Gehaltserhöhung zu bekommen ist mehr als nur zu fragen, obwohl. Bevor die Diskussion beginnen kann, Sie müssen sich vorbereiten. Erstellen Sie eine Liste Ihrer Erfolge und quantifizieren Sie diese anhand von Zahlen und Beispielen, Wenn du kannst. Es ist auch hilfreich, sich ein Bild davon zu machen, wie Ihre Vergütung im Vergleich zum Branchendurchschnitt abschneidet. Sie können diese Informationen ganz einfach online oder in der Bibliothek finden. Denken Sie daran, dass es bei der Vergütung um mehr gehen kann als um das Gehalt, wie eine Krankenversicherung, Altersvorsorge, und Aktienoptionen.

Heute, Wir werden als Ryan zuhören, ein Verkäufer bei einem Industriezulieferunternehmen namens Pylon, bespricht sein Gehalt mit Jacob, sein Chef. Ryan hätte gerne eine Gehaltserhöhung, aber zuerst, Er muss Jacob zeigen, warum er einen verdient. Beachten Sie, wie Ryan sich gründlich auf dieses Treffen vorbereitet hat und in der Lage ist, konkrete Beispiele zur Untermauerung seines Anliegens anzuführen.

Fragen zum Zuhören

1. Ist Ryan mit seinem Job zufrieden?? Welche Gründe nennt er??
2. Warum ist Ryans Beziehung zu Alliance Builders wichtig??
3. Was ist der Unterschied in der Vergütungsstruktur für Webdesign und Vertriebsarbeit??

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