Geschäft und Krieg. Krieg und Geschäft. Es ist kein Zufall, dass viele Geschäftsstrategien und Managementtechniken erstmals beim Militär entwickelt wurden. Eigentlich, Es ist ganz natürlich, dass wir den geschäftlichen Wettbewerb als Krieg betrachten. Unternehmen kämpfen gegeneinander um Marktanteile. Wir entwickeln Strategien, wie wir den Kampf gewinnen können. Sie versuchen, meine Marktposition anzugreifen, und ich verteidige es. Die Wirtschaft ist voll von solchen Kriegsreden. Obwohl es nicht die einzige Art ist, wie wir über das Geschäft denken, Es ist sicherlich die Hauptart, wie wir darüber reden. daher, um in einem Geschäftsumfeld effektiv zu kommunizieren, Wir müssen diese Kriegs-Redewendungen lernen.

Im heutigen Dialog, das Management von Luminex, ein Hersteller von LCD-Fernsehern, diskutiert darüber, wie man auf einen Angriff eines Wettbewerbers auf seine Marktposition reagieren soll, Meyers. Traditionell, Meyers war in der Prämie stark (hoher Wert) Markt und Luminex war im Mittelklassemarkt stark. Kürzlich, Jedoch, Meyers hat versucht, Luminex Marktanteile im mittleren Preissegment abzunehmen.

Achten Sie beim Zuhören auf die kriegerischen Redewendungen, die die Teilnehmer des Meetings verwenden. Machen Sie sich keine Sorgen, wenn sie Ihnen beim ersten Zuhören keinen Sinn ergeben. Nachdem Sie die in der Nachbesprechung erklärten Redewendungen gehört haben, Gehen Sie zurück und hören Sie noch einmal zu, und der Dialog sollte viel klarer sein.

Fragen zum Zuhören

1) Die ersten beiden Redner sprechen darüber “immer in der Defensive sein” Und “viel zu viel Kritik einstecken.” Was bedeuten sie und was schlagen sie vor??
2) Wie unterscheidet sich Janes Standpunkt von dem der ersten beiden Redner??

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