BEP 106e – Präsentieren für den Erfolg: Verwenden Sie Ihre Stimme

In dieser Business English Podcast-Lektion werden wir uns ansehen, wie man natürlich spricht und wie man betont, oder markieren, Schlüsselsprache und Ideen. In Ergänzung, Wir werden uns einige wichtige englische Ausdrücke und Ausdrücke ansehen, mit denen Sie Ihre Präsentation auf Englisch besonders hervorheben können.

Das heutige Hören findet bei PharmaTek statt, Ein internationaler Pharmahersteller mit Sitz in der Schweiz. Eine Gruppe europäischer Journalisten besichtigt das neue hochwirksame Produktionszentrum von PharmaTek in Peking, Es ist geplant, PharmaTeks neues Blockbuster-Medikament herzustellen, Zorax, im Herbst von 2007. “Blockbuster” bedeutet sehr erfolgreich. “Hochwirksame Produktion” bezieht sich auf die Verwendung hochwirksamer oder sehr starker Chemikalien. Dies ist eine Herstellungstechnik, die erfordert “Der letzte Stand der Technik” oder sehr fortschrittliche Technologie.

Wir werden hören, wie PharmaTek-Mitarbeiter das neue Werk vorstellen. Beginnen wir mit ein paar schlechten Beispielen, wo die Stimme viel Arbeit braucht. Hören Sie Gunter Schmidt, der Leiter des Unternehmensbereichs Corporate Affairs von PharmaTek. Wie du zuhörst, Konzentriere dich auf seine Stimme. Was macht er falsch??

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BEP 77 – Lässiges Englisch: Geselligkeit nach der Arbeit

In vielen Ländern, Nach der Arbeit mit Kollegen etwas zu trinken ist eine beliebte Art der Entspannung: Diese Art der Geselligkeit hilft uns, uns kennenzulernen und den Teamgeist zu stärken. Um Kunden anzulocken, die gerade Feierabend haben, Viele Bars und Clubs haben eine “Happy Hour.” Dies ist eine Aktion am frühen Abend, dauert normalerweise etwa eine Stunde, wenn Kneipen und Bars Sonderpreise für Getränke anbieten, sowie “Kaufen Sie eins und bekommen Sie eines gratis” oder “alle Getränke zum halben Preis.” Also in diesem Business-Englisch-Podcast, Wir werden die Sprache erforschen, die wir nutzen können, um während der Happy Hour oder bei anderen informellen Anlässen mit Kollegen in Kontakt zu treten.

Egal, ob Sie Alkohol trinken oder nicht, An vielen Orten auf der Welt werden Sie wahrscheinlich mit Kollegen in die Bar oder Kneipe eingeladen. Es ist wichtig zu wissen, wie man anderen Getränke anbietet und wie man sich höflich entschuldigt, wenn man genug hat oder wenn es Zeit ist zu gehen. Die gleichen Fähigkeiten sind auch für andere Arten sozialer Aktivitäten nach der Arbeit nützlich.

Im Dialog, wir schließen uns Greg an, ein Manager, und drei Leute in seinem Team – Joanna, Gary, und Ben – wie sie bestellen.

Fragen zum Zuhören:

1) Wer bezahlt die erste Runde Getränke?? Woran erkennt man das??
2) Wer ist die Person, die nicht trinkt??
3) Wenn es Zeit für sie ist zu gehen, Welche Ausrede bringt Joanna vor??

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BEP 76 – Leistungsbeurteilung: Ziele setzen (2)

Dies ist der zweite in einem zweiteiligen Business-Englisch-Pod Unterricht an performance appraisals. In der ersten Lektion, Wir haben Feedback gegeben. In diesem ESL-Podcast, Wir werden das Setzen von Zielen besprechen.

Der amerikanische Dichter Carl Sandberg hat einmal gesagt, “Nichts passiert, wenn wir nicht zuerst träumen.” Dazu kommen die Worte der Zeitmanagement-Expertin Diana Scharf Hunt: “Ziele sind Träume mit Fristen.”

Um unsere Träume zu erreichen, Es ist notwendig, Ziele zu setzen. Ohne Ziele, es gibt keinen Wechsel, keine Entwicklung, Kein Erfolg. Dies gilt für eine Person genauso wie für eine Organisation. Deshalb, zusammen mit Feedback, Die Zielsetzung ist ein sehr wichtiger Teil des Bewertungsprozesses. Also in diesem Follow-up-Podcast über Job-Bewertungen, Wir konzentrieren uns während des Beurteilungsinterviews auf Strategien und Ausdrücke zur Festlegung von Zielen. Ein Großteil der Sprache, die wir in dieser Lektion lernen werden, ist auch in Meetings nützlich, in denen wir diskutieren und Ziele festlegen müssen.

Wendy und Derrick, Wendys Manager, haben bereits ihre Fortschritte besprochen und Ziele für die Bereiche Kundenzufriedenheit und Berufsausbildung festgelegt. Wie das Hören weitergeht, Sie sprechen über zwei wichtige Produktivitätsmessungen.

Achten Sie auf die Sprache, mit der Derrick das Gespräch strukturiert und mit Wendy Ziele verhandelt und vereinbart.

Fragen zum Zuhören

1) Was sind die beiden wichtigen Produktivitätsmessungen, die Derrick mit Wendy bespricht??
2) Wie fühlt sich Derrick, wenn Wendy einmalig macht? (das ist, Besondere) Lösungen für jeden Kunden?
3) Was rät Derrick Wendy, einem Kunden mitzuteilen, der nicht genügend Bandbreite gebucht hat??

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BEP 75 – Leistungsbeurteilung: Feedback geben (1)

Leistungsbeurteilung – manchmal auch als Bewertungen oder Überprüfungen der Arbeitsleistung bezeichnet – sind ein wirksamer Weg, um das Potenzial der Mitarbeiter zu entwickeln. Diese Fähigkeiten sind nicht nur für wichtig HR (Personalwesen) Profis, aber für jeden Manager oder Vorgesetzten, der Verantwortung gegenüber anderen Mitarbeitern hat.

Damit Leistungsbeurteilungen erfolgreich sind, Jedoch, Es ist wichtig, dass sie strukturiert durchgeführt werden. In Ergänzung, Es ist wichtig, dass Fähigkeiten und Diplomatie eingesetzt werden, um die beiden Hauptaufgaben der Beurteilung zu bewältigen – effektives Feedback geben und Ziele setzen.

Dies ist also die erste in einer zweiteiligen Business English Podcast-Lektion, die sich auf Struktur konzentriert, Geschicklichkeit und Diplomatie bei Leistungsbeurteilungen. In diesem Podcast, Wir werden uns darum kümmern, Feedback zu geben. In dieser Sekunde, Wir kümmern uns um das Setzen von Zielen.

Diese Episode konzentriert sich darauf, effektives Feedback zu geben, das ein positives Umfeld schafft und Vertrauen schafft. Diese Feedback-Fähigkeiten sind nicht nur bei Leistungsbeurteilungen nützlich, aber auch in jeder Situation, in der jemand kritische Kommentare zu seiner Arbeit abgeben muss.

Wendy ist eine neue Mitarbeiterin im Videokonferenz-Callcenter von ConStar. Sie hat dort ungefähr gearbeitet 10 Monate, einschließlich Ausbildung, Jetzt ist es Zeit für ihre erste sechsmonatige Leistungsbeurteilung. Bohrturm, der Leiter der Betriebsabteilung, wird Wendy ihre Einschätzung geben.

Als ein “Videokonferenzkoordinator” für ConStar, Wendys Aufgabe erfordert die Verwendung spezieller Geräte zum Einrichten und Verbinden von Videokonferenzen für Fortune 500 Kunden. Die Kunden von ConStar halten regelmäßig Remote-Meetings an mehreren Standorten auf der ganzen Welt ab. Wendys Aufgabe ist es, die Verbindungen zwischen den Standorten herzustellen und die Probleme der Kunden zu lösen, wenn sie den Helpdesk anrufen.

Welche Art von Feedback wird Derrick Wendy geben? Sie ist wirklich schlau, Aber sie neigt dazu, unter dem Kragen heiß zu werden, wenn sie unter Druck arbeitet. Das bedeutet, Sie ist verärgert, wenn sie Arbeitsstress verspürt. Manchmal verliert sie die Beherrschung, und ihre Kollegen haben sich darüber beschwert.

Fragen zum Zuhören

1) Wie viele Besprechungen bearbeitet Wendy derzeit pro Tag??
2) Was ist das Hauptproblem, zu dem Derrick Wendy Feedback geben möchte??
3) Welchen Rat gibt Derrick Wendy, um das Problem zu beheben??

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BEP 74 – Englische Sprichwörter: Geschäft ist Krieg (2)

Dies ist der zweite Teil einer zweiteiligen Business English Pod-Reihe über englische Redewendungen im Zusammenhang mit dem Krieg.

Überall im Geschäftsleben, Sie werden die Sprache des Krieges finden: Wir denken oft – und reden – über geschäftlichen Wettbewerb in Bezug auf Angriff und Verteidigung, Boden gewinnen und verlieren.

Während der erster Business-ESL-Podcast dieser Reihe, Wir haben viele solcher kriegs- und militärbezogenen Redewendungen studiert. Wir haben die Bedeutung von gelernt “Flak nehmen,” “die eigene Position stärken,” “tief liegen,” “einen Schritt machen” und viele andere. In diesem Podcast, Wir werden weiterhin nützliche Kriegsreden erforschen.

Der Dialog setzt dort fort, wo wir beim Luminex-Management-Meeting aufgehört haben. Jane hat gerade erklärt, dass sie nachdenken müssen “strategisch.” Er erklärt, dass dies bedeutet “tief liegen,” Damit meint er, mit dem Handeln zu warten, bis sich die Wirtschaft erholt.

Wie du zuhörst, Achten Sie auf die kriegerischen Redewendungen, die Jane und ihre Kollegen verwenden. Möglicherweise verstehen Sie sie beim ersten Mal nicht. Nachdem Sie die Nachbesprechung gehört haben, Gehen Sie zurück und hören Sie noch einmal zu, dann dürften die Dinge viel klarer sein.

Fragen zum Zuhören

1) Was meint Jane, wenn sie „Konkurrent“ sagt?, Meyers, ist sein schlimmster Feind?
2) Die Referenten beschreiben ihre neue Strategie als “Hinterhalt” das wird “umgeben” Meyers. Warum sagen sie das?? Was ist die Strategie??

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