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BEP 52 – Verwendung einer vagen Sprache (Teil 2)

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Dies ist der zweite Teil unserer zweiteiligen Business English Pod-Reihe zum strategischen Einsatz vager Sprache. Letztes Mal haben wir darüber gesprochen, vage zu sein, um eine höfliche Ausrede zu finden oder um nicht arrogant zu klingen. Wir haben gesehen, wie Sie mit vager Sprache Flexibilität schaffen können.

Heute werden wir daran arbeiten, auf vage Zahlen zu verweisen und eine Sprache zu lernen, die Sie verwenden können, wenn Sie sich nicht an den Namen von jemandem oder etwas erinnern können. Sie werden auch einige strategischere Verwendungen vager Sprache üben, etwa das Vermeiden sozial unangemessener oder unhöflicher Themen.

Fragen zum Zuhören

1) Warum will Mike nicht zur Party kommen, wenn Tracy da ist??
2) Wann sollte Mike auf der Party erscheinen??

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BEP 51 – Verwendung einer vagen Sprache (Teil 1)

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Heute ist der erste Teil einer zweiteiligen Business-Englisch-Podcast-Lektion über die Verwendung vager Ausdrücke. “Vage” bedeutet nicht klar definiert. Zum Beispiel, Wenn Sie jemanden fragen, wie spät es ist, und er sagt “Um 7 oder so,” sie sind vage. Es gibt viele Gründe, vage zu bleiben. Manchmal müssen Sie vage bleiben, weil Sie einige Informationen nicht kennen oder weil die Informationen nicht wichtig sind. Und manchmal ist eine vage Sprache einfach höflicher.

In diesen beiden Folgen, Wir werden uns damit befassen, wie man vage spricht, Aber unterschiedliche Situationen erfordern unterschiedliche Stile. Sie müssen Ihr Wissen über die Kultur nutzen, die Menschen und die Situation, mit denen Sie es zu tun haben, um zu entscheiden, welcher Stil am besten geeignet ist. Unser Ziel ist es, Ihnen die Kommunikationswerkzeuge an die Hand zu geben, die Sie benötigen, um in verschiedenen Umgebungen erfolgreich zu sein. In zukünftigen Episoden, Wir werden uns auch mit anderen Sprechstilen befassen.

Du wirst Jen und Mike zuhören, zwei Mitarbeiter bei Nexus communications. Jen lädt Mike zu einer Party ein.

Fragen zum Zuhören

1) Was denkst du, was Jen damit meint? “spätere Gründe?”
2) Ist Mike ein Computerexperte??

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BEP 50 – Negative Antworten mildern (Teil 2)

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Dies ist die zweite Lektion einer zweiteiligen Business-Englisch-Podcast-Lektion zum Abmildern negativer Antworten. Beim letzten Mal haben Sie daran gearbeitet, negative Antworten im Gespräch abzumildern, um die Atmosphäre freundlich und kooperativ zu halten. Auch, Sie haben geübt, ein Hilfsangebot abzulehnen und jemanden sanft im Stich zu lassen.

Heute, Wir werden versuchen, höflich abzulehnen und anderer Meinung zu sein.

All diese Fähigkeiten sind Teil eines sanften oder sanften Sprechstils, die Teil Ihres kommunikativen Repertoires oder Werkzeugkastens sein sollten.

Fragen zum Zuhören

1) Warum kann sich der GM von Avitek am Donnerstag nicht mit Nick treffen?.
2) Wie ist das Wetter in Kiew??

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BEP 49 – Negative Antworten mildern (Teil 1)

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This is the first in a two-part Business English Podcast lesson on softening negative replies – saying “Nein” politely.

“Nein” is one of the strongest words in any language. Because it carries so much force, “Nein” is hard to say politely. Yet giving a negative reply, disagreeing or refusing a request are all things we have to do on a daily basis. So it’s important to learn how to say “Nein” in a way that enables you to maintain good relationships. In many cases this requires you to take a softer and more indirect approach. So today we’ll work on ways to soften negative replies in a variety of everyday situations.

In the dialog we meet up again with Nicholas Fisher, the European sales director for Harper-Tolland from BEP 35 Und 36. He is flying into Kiev to support local sales staff by meeting with a large potential customer, Avitek. This is a Ukrainian company that manufactures cargo and firefighting aircraft. In our dialog, Nick is being met at the airport by Harper-Tolland’s sales manager in the Ukraine, Oksana Ivanchuk.

Fragen zum Zuhören

1) Has Nick been to the Ukraine before?
2) What day of the week is it?

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BEP 39 – Berichterstattung in englischer Sprache: Projektaktualisierung

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In today’s intermediate Business English Podcast episode you’ll practice reporting on progress. That means informing your boss or colleagues about your current work. This is also called updating someone on the status of a project.

Reporting on progress happens in formal settings, such as at meetings, but often also in informal settings, such as around the water cooler or maybe even over a drink after work.

Today’s listening provides an example of this very common kind of informal project update. It takes place in the offices of AirMech Services, a company that specializes in the maintenance, repair and modification of Passenger Loading Bridges, which are commonly called “jetways”. You’ll hear Rudi, a project manager, update his boss, Wolfgang, on the status of one such project. They meet each other during a break in the coffee room.

Wie du zuhörst, pay attention to both the vocabulary and the verb tenses Rudi and Wolfgang use to discuss the progress of the project.

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