BEP 17c – Ein Argument auf Englisch präsentieren (2)

Dies ist der zweite Teil einer zweiteiligen Business English Pod-Reihe ein Argument vorbringen.

Dieser Podcast ist laut Ihrer Bewertung einer der beliebtesten, die Zuhörer. Und um unser 4-jähriges Jubiläum zu feiern, Wir versuchen es noch einmal, indem wir die Beispiele und Erklärungen aktualisieren. Wir hoffen, dass es Ihnen gefällt!

Wenn Sie ein Argument vorbringen, Es ist wichtig, das, was Sie sagen, zu untermauern. Sie müssen relevante Fakten und Beispiele zur Hand haben und vorausdenken, was Ihre Gegner sagen könnten. Es ist auch hilfreich zu wissen, wie man in allgemeinen Begriffen spricht und Ihrer Argumentation etwas Kontrast verleiht. Endlich, Es ist gut zu wissen, wie Sie Ihre Argumentation klar abschließen können, prägnante Art und Weise.

In dieser Lektion, Wir werden diese Punkte im Detail untersuchen. Wir werden über Möglichkeiten sprechen, aussagekräftige Beispiele zu geben. Wir werden uns auch mit der Sprache befassen, um kontrastierende Punkte und Verallgemeinerungen vorzunehmen. Und, Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Argumentation abschließen, sei es formell oder informell.

Letztes Mal, Wir trafen Jack und Dan, die für einen amerikanischen Gitarrenhersteller arbeiten. Jack glaubt, dass die Verlagerung der Produktion nach Costa Rica eine gute finanzielle Maßnahme für das Unternehmen wäre. Aber Dan ist sich nicht so sicher.

Fragen zum Zuhören

1. Warum steigen die Versandkosten?? Nennen Sie ein Beispiel.
2. Warum glaubt Dan, dass die Verlagerung der Produktion nach Costa Rica teurer wäre??
3. Was passiert mit dem Marktanteil des Unternehmens??

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BEP 17c – Ein Argument auf Englisch präsentieren (1)

Es ist unser 4-jähriges Jubiläum und zum Feiern, Wir bringen einen unserer beliebtesten Podcasts zurück, für den du gestimmt hast, die Zuhörer. Wir haben die Beispiele und Erklärungen aufgefrischt, und wir hoffen, dass Ihnen diese neue Version gefällt.

Wenn du argumentierst, du versuchst, andere dazu zu bringen, deinen Standpunkt zu sehen. Um dies zu tun, Du musst deine Argumente vorbringen – und es sind unterstützende Details – übersichtlich und geordnet. Andernfalls, Es wird für Ihr Publikum schwierig sein, Ihrer Argumentation zu folgen oder Sie zu unterstützen.

Heute, wir werden nach Möglichkeiten suchen, eine erste Empfehlung abzugeben und eine organisierte Auseinandersetzung zu beginnen. Dann, Wir werden darüber sprechen, wie Sie die Punkte Ihrer Argumentation aneinanderreihen können, So fügen Sie neue Punkte hinzu, und wie Sie Punkte hervorheben, damit sie eine größere Wirkung auf Ihre Zuhörer haben.

Hier ist das Szenario für unseren Dialog. Jim, Und, und Jack arbeiten für einen amerikanischen Gitarrenhersteller. Jack glaubt, dass das Unternehmen eine neue Fabrik in Costa Rica bauen sollte, um Geld bei den Produktionskosten zu sparen. Hören wir, wie er seine Argumente organisiert und unterstützt.

Fragen zum Zuhören

1. Was ist Jacks Empfehlung??
2. Laut Jack, Warum verliert das Unternehmen Geld??
3. Wie erklärt Jack, dass Arbeitskosten teurer sind als Rohstoffe??

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BEP 154 – Management-Englisch: Motivieren Sie Ihr Team (2)

Management English - Motivating your Team 2

Dies ist der zweite in einem zweiteiligen Business English Podcast Serie auf motiviere dein Team.

Es gibt viele Strategien, mit denen Sie Menschen motivieren können. Eine Möglichkeit besteht darin, sie zu belohnen. Diese Belohnung kann emotional sein, wie Anerkennung oder Lob für eine gut gemachte Arbeit. Oder, es kann konkreter sein, wie ein Geldbonus oder ein Preis.

In dieser Lektion, Wir werden die Motivation durch Belohnungen betrachten. Wir werden besprechen, wie Sie die Bemühungen Ihres Teams anerkennen und loben können. Wir werden uns auch ansehen, wie Herausforderungen eingeführt werden können, freundlicher Wettbewerb, und Anreize. Endlich, Wir werden über einige Möglichkeiten sprechen, wie Sie ein Meeting beenden können, damit sich Ihr Team für die bevorstehende Arbeit motiviert fühlt.

Letztes Mal, Wir haben Joe zugehört, der Leiter der Verkaufsabteilung in einem Resort, Motivation seines Teams nach einer Entlassungsrunde. Heute, Wir werden einen Monat später zu Joes Team zurückkehren. Sie haben seit ihrem ersten Treffen gute Fortschritte gemacht und Joe möchte seine Mitarbeiter motivieren, damit sie weiterhin erfolgreich sind.

Fragen zum Zuhören

1. Warum ist das Team mit Nick zufrieden??
2. Was ist der erste Preis für den Verkaufswettbewerb?
3. Was hält Deborah von der Herausforderung??

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BEP 153 – Management-Englisch: Motivieren Sie Ihr Team (1)

Management English - Motivating your Team 1

Dies ist der erste von zwei Teilen Business Englisch Pod-Serie zur Motivation Ihres Teams.

Motivation ist eine wichtige Kraft im Geschäft. Vieles, was erreicht wird, hängt von der Motivation eines Teams ab. Wenn sich Mitarbeiter für ein Projekt motiviert fühlen, Es ist wahrscheinlicher, dass sie Ideen einbringen und hart auf Erfolg hinarbeiten. Aber wenn sie nicht motiviert sind, ihr Engagement – und die Erfolgschancen – verringern.

Manchmal, Motivation ist schwer zu erreichen. Umstände wie eine schlechte Wirtschaft oder ein Personalabbau können die Moral der Mitarbeiter zerstören, oder Optimismus. Mitarbeiter fühlen sich möglicherweise besiegt, unsicher über ihre Zukunft, und überhaupt nicht aufgeregt über die bevorstehende Arbeit.

In dieser Lektion, Wir werden nach Möglichkeiten suchen, Ihr Team zu motivieren. Wir werden diskutieren, wie Hindernisse erkannt werden können, die ein Team möglicherweise zurückhalten. Wir werden Wege aufzeigen, um Begeisterung zu vermitteln und Menschen das Gefühl zu geben, geschätzt zu werden. Und wir werden darüber sprechen, wie Teammitglieder dazu beitragen können Diskussion und Brainstorming.

Heute hören wir Joe zu, ein Manager in einem Resort, versuchen Sie, sein Verkaufsteam zu motivieren. Die Abteilung wurde erheblich verkleinert und die Moral ist niedrig. Immer noch, Sie haben wichtige Arbeit zu erledigen.

Fragen zum Zuhören:

1. Warum sagt Joe, dass das Team jetzt anders aussieht??
2. Welche Idee schlägt Carl vor??
3. Was ist Nicks Idee??

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BEP 150 – Arbeiten in multikulturellen Teams (Teil 2)

Dies ist der zweite Teil einer zweiteiligen Business English Pod-Reihe über die Arbeit in multikulturellen Teams.

Heutzutage, Die Zusammenarbeit mit Menschen aus verschiedenen Kulturen ist durchaus üblich. Möglicherweise treffen Sie sich mit Kollegen in einem anderen Land oder auf einem anderen Kontinent. Geschäftspraktiken sind weltweit unterschiedlich. Einige Kulturen sind formeller als andere. Manche haben unterschiedliche Bräuche bezüglich der Begrüßung, Geschlechterrollen, und Essen. Daher ist es hilfreich, so viel wie möglich über andere Unternehmenskulturen zu wissen, bevor Sie Ihr Team kennenlernen.

Aber selbst wenn Sie sorgfältig recherchiert haben, es kann dennoch zu Problemen kommen, insbesondere bei persönlichen Treffen. Es kann zu Missverständnissen kommen, Punkte, die einer Klärung bedürfen, und unterschiedliche Vorstellungen davon, was in einem Geschäftsumfeld akzeptabel ist.

Heute, Wir werden uns mit Themen wie Slang und Redewendungen befassen, Konzepte der Zeit, Anredeformen, und kulturbedingte Missverständnisse. Wir werden auch die Eröffnungsinteraktionen besprechen und verschiedene Geschäftsbräuche erläutern.

In der letzten Folge, Wir trafen Cao Ming, einen in den USA ansässigen Manager eines multinationalen Unternehmens. Ursprünglich aus China, Ming hat viele Jahre in New York gearbeitet und reist nun nach Brasilien, wo er ein Forschungsteam leiten wird. Bevor er ging, las er einige Hintergrundinformationen und diskutierte mit einem Kollegen über die brasilianische Kultur. Jetzt, Er leitet sein erstes Treffen mit seinem neuen brasilianischen Team.

Fragen zum Zuhören

1. Welche zwei Redewendungen muss Ming erklären??
2. Welchen Vorschlag macht Carla zu Beginn des Treffens??
3. Warum spricht Felipe Mings Namen falsch aus??

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