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BEP 184 – Trainingspläne besprechen (Teil 2)

Business Englisch, Vokabular für Business-Englisch, Englische Kollokationen, Personalwesen /

Dies ist der zweite Teil unserer Business English Pod-Serie zum Englischtraining und zur Entwicklung von Vokabeln und Kollokationen.

Eine gute Ausbildung ist für jedes Unternehmen entscheidend, groß oder klein. Wie können wir erwarten, dass Menschen gute Arbeit leisten, wenn sie nicht über das richtige Wissen verfügen?, Fähigkeiten, und Werkzeuge? Die Bereitstellung dieser Tools für die Mitarbeiter ist eine Schlüsselfunktion der Ausbildung.

Und über Training reden wir heute. Wir werden uns einige wichtige Vokabeln und Kollokationen im Zusammenhang mit dem Training ansehen. Merken, Kollokationen sind natürliche Wortkombinationen, die Muttersprachler häufig verwenden. Es gibt keine klaren Regeln für die Kollokation, nur Muster. Wenn du ein neues Wort lernst, Sie sollten versuchen zu lernen, welche anderen Wörter damit verwendet werden. Zum Beispiel, Sie denken vielleicht, dass „Verbrechen“ ein nützliches Wort ist, aber es wird schwierig sein, es zu verwenden, wenn Sie nicht wissen, dass wir normalerweise das Verb verwenden “begehen” bevor, wie in: “ein Verbrechen begehen.”

In der letzten Folge, Sie haben viele nützliche Trainingskollokationen gehört. Wir hörten Jeff, der im Personalbereich eines Ingenieurbüros arbeitet, sprich mit David, der gerade einen Vortrag über neue Trainingsansätze gehalten hat. Wir hörten, wie Jeff erklärte, wie sein Unternehmen sein Lern- und Entwicklungsprogramm verbessern möchte. Heute, David wird mehr über lernerzentriertes Training erklären.

Fragen zum Zuhören

1. Was ist ein traditioneller Trainingsansatz??
2. Was sagt David, dass vor kurzem ein anderes Unternehmen gegründet wurde??
3. Was ist Davids größter Ratschlag für Jeff?

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BEP 183 – Trainingspläne besprechen (Teil 1)

Business Englisch, Vokabular für Business-Englisch, Englische Kollokationen, Personalwesen /

In dieser Vokabellektion für Geschäftsenglisch, Wir werden uns einige gängige Kollokationen ansehen, die sich auf einige der verschiedenen Ansätze für Schulungen und Schulungsprogramme beziehen.

Ausbildung ist eine der wichtigsten Investitionen eines Unternehmens. Schlechtes Training kann zu schlechter Leistung führen, Ineffizienz, Unzufriedenheit der Mitarbeiter, und eine Reihe anderer Probleme. Gutes Training, auf der anderen Seite, kann ein Unternehmen reibungslos laufen lassen, effizient, und profitabel. Trainingsprogramme haben viele verschiedene Formen und Formen, von hochentwickelten Online-Systemen bis hin zu informellen Schulungen am Arbeitsplatz. Egal in welcher Form die Ausbildung stattfindet, Es ist wichtig, über die gewünschten Ergebnisse nachzudenken und entsprechend zu planen.

Bevor wir zuhören, Reden wir ein wenig über Kollokationen. Eine Kollokation ist eine Gruppe von Wörtern, die Muttersprachler oft zusammen verwenden. Eine korrekte Kollokation klingt natürlich, während eine falsche Kollokation unnatürlich klingt. Zum Beispiel, Auf Englisch sagen wir „go online“, um über die Nutzung des Internets zu sprechen. Aber wir können nicht sagen „online fortfahren“ oder „online reisen“.,Auch wenn „proceed“ und „travel“ „go“ bedeuten. Das sind einfach keine natürlichen Ausdrücke.

Im heutigen Dialog werden Sie viele nützliche Kollokationen hören. Wie du zuhörst, Versuchen Sie, diese natürlichen Wortkombinationen herauszusuchen. Dann erklären wir, was sie bedeuten und wie man sie in der Nachbesprechung verwendet. Wir werden ein Gespräch zwischen zwei Leuten über Training und Entwicklung hören. Jeff arbeitet im Personalwesen für ein Ingenieurbüro. Er spricht mit David, der gerade einen Vortrag über neue Trainingsansätze gehalten hat.

Fragen zum Zuhören

1. Warum denkt Jeff, dass sein Unternehmen einen neuen Ansatz für die Ausbildung finden muss??
2. Welche Art von Ausbildung macht Jeffs Firma derzeit??

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BEP 182 – Umgang mit einer Krise 4: Vorwärts gehen

Business Englisch, Kommunikation, Management-Englisch /

This Business English Pod lesson is the final part in our series on handling a crisis. We’ll see how to start moving forward after the first phase of a crisis has passed.

A crisis is a stressful situation. People are under pressure and meetings or conversations can be tense. But if everyone maintains the same goal, and a good leader gives direction to a group, a crisis can be overcome. And overcoming a crisis means talking about how to move forward.

In unserer letzten Folge, we heard a conference call, as the team of Frank, Mike, Sandig, Monika, and Simone re-evaluated the situation and tried to gain some perspective. They talked about how the crisis has been handled, and things became a little tense, especially between Simone and Mike.

In dieser Folge, we’ll continue with that conference call. Mike and Simone continue to disagree, while Sandy and Monika try to support Mike, and Frank tries to take control of the situation. Let’s listen as they figure out how to move forward at this stage of the crisis.

Fragen zum Zuhören

1. What does Sandy say about the company’s history?
2. According to Monika, what are the local people worried about?
3. What does Frank think about the group of people?

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BEP 181 – Umgang mit einer Krise 3: Perspektive gewinnen

Business Englisch, Kommunikation, Management-Englisch, Telefonkonferenz Englisch /

Dies ist der dritte in unserem Business-Englisch-Pod Serie zum Umgang mit einer Krise. Im ersten Teil einer Krise, Es kann viel Verwirrung und Aktivität geben. Aber wenn du es durch diesen Teil schaffst, okay, was kommt als nächstes?

An einem bestimmten Punkt nach der kritischen Phase, Menschen werden zusammenkommen, um die Situation neu zu bewerten. Teamarbeit ist wichtig. Die Menschen müssen zusammenarbeiten, um die Krise zu bewältigen. Wenn nicht, wenn sie nicht einverstanden sind und versuchen, in verschiedene Richtungen zu gehen, Es wird nicht gut für das Unternehmen sein. Einheit ist absolut notwendig. Es braucht eine gute Führung, um diese Einheit frühzeitig herzustellen, Aber es braucht gute Teamarbeit, um es aufrechtzuerhalten.

In unserer letzten Lektion, Wir hörten Mike, den Produktionsingenieur, mit dem VP of Communications in Singapur sprechen, Monika. Sie bekam von Mike Informationen über einen Unfall und erstellte einen Kommunikationsplan. Das war immer noch die kritische Phase der Krise.

In dieser Folge, Nach dieser kritischen Phase hören wir eine Telefonkonferenz. Es ist Zeit, darüber nachzudenken, was passiert ist, und die Situation neu zu bewerten. Wir werden Mike und Monika hören, sowie Frank der amerikanische Chef, Sandy der Betriebsleiter, und ein Anwalt namens Simone. Hören wir zu, wie sie versuchen, einen Überblick über die Krise zu gewinnen und herauszufinden, wie gut sie mit der Situation bisher umgegangen sind.

Fragen zum Zuhören

1. Why does Mike say “sorry” to Simone?
2. Worauf möchte sich Monika in der Diskussion konzentrieren??
3. Was hält Sandy von Simones Bedenken??

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Fähigkeiten 360 – Diplomatische und direkte Sprache

Business Englisch, Die Berufsqualifikationen 360, Kommunikation, Management-Englisch /

In diesem Kenntnisse in Business-Englisch 360 In dieser Lektion werfen wir einen Blick auf die Sprache, die wir in einer Krise verwenden. In unseren letzten beiden Lektionen (BEP 179 Und BEP 180), Wir haben einem Team zugehört, das sich mit einer schweren Krise befasst: ein Unfall in einer Fabrik. Sie haben wahrscheinlich bemerkt, dass einige der Leute sehr vorsichtig mit den Wörtern sind, die sie verwenden.

Eine Krise ist eine sensible Situation. Die Emotionen sind hoch und die Menschen sind nervös. Es besteht Konfliktpotential, wenn Sie das Falsche tun oder sagen. Gleichzeitig, Die Uhr tickt und Sie haben möglicherweise nicht die Zeit, die Gefühle aller zu verwalten. Aus diesen Gründen, Sie haben einen sehr guten Spagat zwischen diplomatisch und direkt.

Also, Wann sollten Sie diplomatisch sein und wann sollten Sie direkt sein?? Gut, Sie müssen die Situation beurteilen und herausfinden, welche am besten ist. Diplomatische Sprache kann die Gefühle der Menschen schützen. Es kann auch Konflikte vermeiden und Vertrauen aufbauen. Das kann alles in einer Krise sehr wichtig sein, wenn jeder mit einem Plan an Bord sein muss. Andererseits, Die direkte Sprache kann ein Gefühl von Dringlichkeit und Ernsthaftigkeit zeigen, und es kann Verwirrung verhindern. Diese sind auch in einem Konflikt wichtig, wenn Dinge schnell gehen müssen und Missverständnisse einfach keine Option sind. Denken Sie daran, ein guter Krisenmanager zu sein, Sie müssen Ihren Stil und Ihre Strategie an die Situation anpassen.

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