Fähigkeiten 360 – Das Beste aus dem persönlichen Lernen machen 1

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Wir haben heute eine großartige Lektion, um das Beste aus dem persönlichen Lernen zu machen. Wir beginnen damit, uns SMARTe Ziele zu setzen und Ihr Studium mit einem persönlichen Lernplan zu personalisieren. Wir werden uns auch ansehen, wie Sie Ihren Input durch die Verwendung verschiedener Quellen variieren können und untersuchen, was für Sie und Ihren Job interessant und relevant ist.

Diskussionsfragen

1. Was sind die verschiedenen Dinge, die Sie tun, um Englisch zu lernen oder zu üben??
2. Welchen Aspekt des Englischen möchten Sie am liebsten verbessern??
3. Was sind Ihrer Meinung nach die besten Online-Ressourcen zum Englischlernen??

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BEP 193 – Englische Sprichwörter: Zeitsprachen (Teil 2)

Dies ist der zweite unserer zweiteiligen Business English Pod-Serie zum Thema Redewendungen im Zusammenhang mit der Zeit.

Zeit ist eine sehr kostbare Ressource. Und aus diesem Grund, Zeitmanagement ist ein sehr wichtiges Thema bei der Arbeit und im Geschäft. Wir denken ständig darüber nach, wie wir unsere Zeit besser einteilen können, erledige unsere Arbeit, jonglieren mit fristen, Termine vereinbaren, und folge den Zeitplänen. Zeit, wie Geld, ist etwas, das wir messen können, Budget, speichern, und sogar verschwenden.

Englisch ist reich an Redewendungen im Zusammenhang mit der Zeit. Diese Redewendungen sind im Geschäftsleben sehr nützlich, wenn man bedenkt, dass Zeit ein ständiges Problem ist. In unserer letzten Folge, Wir haben viele gebräuchliche und nützliche Ausdrücke im Zusammenhang mit der Zeit im Allgemeinen behandelt. Heute, wir schauen uns noch ein paar an, insbesondere solche, die mit Zeitmangel verbunden sind und ein Gefühl der Dringlichkeit ausdrücken.

Wir werden Jeff und Claire wieder treffen, zwei Manager, die die Entwicklung einer Handy-App und einer neuen Website überwachen. Vorher, wir haben gehört, wie sie über das Design und die Entwicklung der App gesprochen haben. Heute, sie werden ihre Diskussion auf die neue Website fokussieren.

Fragen zum Zuhören

1. Warum ist die Website hinter dem Zeitplan??
2. Welcher Teil des Teams wartet normalerweise darauf, seine Arbeit zu erledigen??
3. Wann hoffen sie, die Website zusammenzustellen??

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BEP 192 – Englische Sprichwörter: Zeitsprachen (Teil 1)

Willkommen zurück bei Business English Pod. In dieser Lektion, Wir werden einen Blick darauf werfen Geschäftsenglische Redewendungen im Zusammenhang mit der Zeit.

Bei der Arbeit und im Geschäft, Zeit ist immer ein Anliegen. Wir eilen ins Büro “pünktlich,” Wir arbeiten hart daran, Projekte abzuschließen “rechtzeitig” und wir müssen manchmal arbeiten “im Laufe der Zeit” um alles zu erledigen. Wenn Sie wie die meisten Menschen sind, Sie sehen ständig auf die Uhr und den Kalender. Es ist schwer, mit so vollen Terminen und engen Zeitplänen nicht fertig zu werden.

Auf Englisch, Zeitsprachen konzentrieren sich auf einige Schlüsselideen. Wir hören das Wort “Zeit” viel, sowie die Worte “Uhr” Und “Stunde”. Viele der Redewendungen beziehen sich auf Geschwindigkeit, Dauer, Regelmäßigkeit, und wie spät oder früh etwas passiert oder beendet ist. Wir sehen auch viele Redewendungen im Zusammenhang mit Zeitdruck.

In dieser Lektion, Wir werden ein Gespräch zwischen Jeff und Claire hören, zwei Projektmanager, die die Entwicklung einer Mobiltelefonanwendung und einer neuen Website überwachen. Wir werden hören, wie sie Zeitpläne für verschiedene Teile des Projekts und verschiedene Projektteams besprechen.

Fragen zum Zuhören

1. Was sagt Claire über die Designer??
2. Was sagt Jeff über die Autoren??
3. Welcher Teil des Projekts liegt hinter dem Zeitplan zurück??

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BEP 191 – Vermittlung Ihrer Ideen in Besprechungen (3)

English Meeting Dialogue

Dies ist der dritte und letzte Teil unserer Business Englisch Pod-Serie auf Vermittlung Ihrer Ideen in Besprechungen.

Treffen auf Englisch sind eine großartige Gelegenheit, Ihre Ideen zu vermitteln und andere Menschen zu beeinflussen. Aber das zu tun ist keine leichte Aufgabe. Sie brauchen die richtige Kombination von Takt, Offenheit, Vertrauen, und Demut. Und Sie benötigen einige effektive Sprachtechniken, um diese Kombination zu verwalten.

In der heutigen Lektion, Wir werden uns einige fortgeschrittene Techniken ansehen, um Ihre Ideen auszudrücken und die Meinungen anderer zu kommentieren. Dazu gehört das Einführen von Meinungen, Konsequenzen hervorheben, und Umleiten einer Diskussion. Viele dieser Techniken drehen sich darum, zuzustimmen und nicht zuzustimmen. Viele davon haben wir uns in den ersten beiden Teilen angesehen, und heute lernen wir weiter, wie man negativen Fragen stark zustimmt und nicht zustimmt.

Wir haben uns einen Dialog zwischen vier Managern angehört, die Wege finden müssen, um die Reise- und Transportvorteile zu reduzieren 15%. Sie setzen ihre Debatte darüber fort, wie dieses Ziel am besten erreicht werden kann. Hören wir zu, wie die Vorsitzende Alison die Diskussion mit Stewart leitet, Klopfen, und Nate.

Fragen zum Zuhören

1. Welche Idee glaubt Pat, ist einfacher an Mitarbeiter zu verkaufen?
2. Was ist Stewarts Sorge um Pats Idee??
3. Was schlägt Alison vor??

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BEP 190 – Vermittlung Ihrer Ideen in Besprechungen (2)

English Meetings - Expressing your Ideas 2

Diese Business Englisch Die Pod-Lektion ist die zweite unserer dreiteiligen Serie Ihre Ideen in Besprechungen klar und taktvoll zum Ausdruck bringen.

Meetings sind eine großartige Gelegenheit, Ihre Ideen zu präsentieren und sich in den Entscheidungsprozess einzubringen. Bei Besprechungen werden häufig offene Diskussionen zwischen verschiedenen Arten von Personen geführt. Aus diesem Grund, Es gibt keine einfache Formel, die den Erfolg garantiert. Stattdessen, Sie müssen eine Reihe von Fähigkeiten und Techniken entwickeln, mit denen Sie Ihre Ideen klar und taktvoll ausdrücken können.

In unserer letzten Folge, wir schauten zu geben, unterstützen, und widersprüchliche Meinungen. In der heutigen Lektion, Wir werden weitere Techniken zum Zustimmen und Nichtübereinstimmen behandeln. Wir werden auch lernen, wie Sie den Umfang eines Meetings ändern können, Dies ist eine besonders wichtige Fähigkeit für den Vorsitzenden.

Letztes Mal, Wir haben vier Manager gehört – Alison, Stewart, Klopfen, und Nate – Diskussion darüber, wie Reise- und Transportvorteile reduziert werden können. Heute werden wir diesen Dialog fortsetzen. Die Situation wird etwas hitziger, da die Teilnehmer ihre Ideen mit mehr Kraft ausdrücken.

Fragen zum Zuhören

1. Worauf möchte sich der CEO des Unternehmens konzentrieren??
2. Wie reagiert Alison auf Stewarts Ideen??
3. Was hält Nate von Stewarts Ideen??

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