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BEP 243 – Nachbesprechung eines Projekts (Teil 1)

Business Englisch, Vokabular für Business-Englisch, Englische Kollokationen, Projektmanagement /

Project Management English

Willkommen zurück zu Business-Englisch-Pod für die heutige Lektion zur Nachbesprechung a Projekt in Englisch.

Jedes Projekt hat seine Höhen und Tiefen, seine Erfolge und seine Probleme. Aber jedes Unternehmen hofft, dass es mit jedem neuen Projekt besser wird, und vermeiden Sie die Probleme früherer Unternehmen. Wie können wir das machen?? Wie können wir verbessern, was wir auf Projektebene tun können??

Gut, wir reden darüber. Bei einem Projekt, eine Erfahrung, oder ein Unternehmen ist abgeschlossen, Wir müssen diskutieren, was gut und was nicht so gut gelaufen ist. Und durch diese Diskussion, wir lernen. Wir finden heraus, warum wir in einigen Bereichen erfolgreich waren und warum wir in anderen gescheitert sind. Manchmal nennen wir dieses „Debriefing“ ein Projekt. Bei dieser Nachbesprechung geht es darum zu lernen, wie man beim nächsten Mal einen besseren Job macht.

In dieser Lektion über die Diskussion des Ergebnisses eines Projekts, Wir werden viele nützliche Kollokationen lernen. Kollokationen können Ihnen helfen, auf Englisch natürlicher zu klingen, aber was genau ist eine Kollokation? Gut, Eine Kollokation ist eine Gruppe von Wörtern, die Englisch sprechende Personen häufig in Kombination verwenden. Richtige Kollokationen klingen natürlich. Zum Beispiel, Wir sagen: „Machen Sie einen Fehler.“ Aber falsche Kollokationen klingen unnatürlich. Zum Beispiel, Die Leute würden es seltsam finden, wenn Sie sagen würden: „Machen Sie einen Fehler“ oder „Machen Sie einen Fehler“. Während Sie dem Dialog zuhören, Versuchen Sie, einige dieser Ausdrücke herauszusuchen, und wir werden sie später in unserer eigenen Nachbesprechung durchgehen.

Im Dialog, Wir werden ein Gespräch zwischen Dean und Michelle hören. Ihr Unternehmen hat kürzlich ein Projekt zur Erweiterung einer Produktionsanlage abgeschlossen, und jetzt reden sie darüber, wie das Projekt gelaufen ist. Mit anderen Worten, Sie besprechen das Projekt.

Fragen zum Zuhören

1. Was waren die Erfolge des Projekts??
2. Was waren zwei Ursachen für Verzögerungen im Projekt??
3. Was sagt Michelle, das sie gerne in ihrer Firma sehen würde??

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Business Englisch News 26 – 2013 im Rückblick

Business Englisch, Vokabular für Business-Englisch, Wirtschaftsnachrichten, Englische Kollokationen /

2013-2014-Review

As we usher in the New Year, it’s worth taking a moment to see how this year’s major business themes have played out. While smatterings of growth and dips in unemployment have brought relative stability to Europe and the US, analysts at Nomura foresee policy changes that may reshape global prosperity in the long-term.

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BEP 242 – Strategische Verhandlungen 2: Eine Position aufbauen

Business Englisch, Management-Englisch, Verhandeln /

Willkommen zurück zu Business-Englisch-Pod für die heutige Lektion über strategische Verhandlungen auf Englisch und eine Position zu etablieren.

Wenn Sie jemals etwas verhandeln mussten, ob es ein Gehalt ist, ein Corporate Buyout, oder eine Partnerschaft, Sie werden sicher verstehen, wie wichtig die Vorbereitung ist. Sie können den Raum nicht betreten, ohne vorher herauszufinden, was Sie wollen und was Sie aufgeben möchten. Und wenn Sie mit einem Team verhandeln, es ist noch wichtiger. Jeder muss den Plan und die Strategie im Voraus kennen. Sonst schaust du dich an und fragst dich "gut", was sollen wir jetzt machen?”

Vor einer strategischen Verhandlung, Ihr Team muss seine Position etablieren. Aber was bedeutet das?? wie machen wir das? In der heutigen Lektion, Wir werden uns einige nützliche Techniken für diese Situation ansehen. Wir werden die wichtigsten Vorteile zusammenfassen, Hindernisse vorwegnehmen, und Wege um Hindernisse herum vorzuschlagen. Wir werden auch lernen, wie man sich für eine Ausgangsposition entscheidet und eine Verhandlungsstrategie vorschlägt.

In unserer letzten Lektion, Wir haben Mike gehört, der VP of Asian Sales für ein amerikanisches Autoteile-Unternehmen namens Sigma. Er stellte die Idee für eine Partnerschaft einem ehemaligen Kollegen vor, der jetzt für ein japanisches Unternehmen namens NVP arbeitet.

Im heutigen Dialog, Wir werden hören, wie Mike sich mit Grant trifft, Sigmas Senior Vice President für weltweiten Vertrieb, und Tess, Wer kümmert sich um die Geschäftsentwicklung und Rechtsabteilungen. Zusammen, Sie versuchen, eine erste Position zu finden, bevor sie mit NVP verhandeln.

Fragen zum Zuhören

1. Warum erwähnt Mike das riesige Volumen von NVP?, riesiges Netzwerk, and strong foothold in SE Asia?
2. Was schlägt Mike vor, um das China-Problem zu umgehen??
3. Welche Idee willigt das Team ein, um sie für einen späteren Zeitpunkt in der Verhandlung aufzubewahren??

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BEP 241 – Strategische Verhandlungen 1: Die Idee aufstellen

Business Englisch, Management-Englisch, Verhandeln /

Willkommen zurück zu Business-Englisch-Pod für die heutige Lektion am Geschäftsenglisch für Verhandlungen und wie man die ursprüngliche Idee aufwirft.

Der Wettbewerb steht im Mittelpunkt des Geschäfts. Unternehmen versuchen sich gegenseitig zu übertreffen, sich gegenseitig überbieten, und sogar gegenseitig zerstören. Es liegt in der Natur des Spiels. Aber die Zusammenarbeit hat ihren Platz. Unternehmen arbeiten oft zusammen, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Sie bilden Partnerschaften, Nutzung ihrer unterschiedlichen Vermögenswerte und Stärken, um eine noch größere Wettbewerbskraft zu werden.

Eine gute Partnerschaft ist jedoch schwer aufzubauen. Jede Art von Vereinbarung muss für beide Seiten sinnvoll sein, und jeder wird versuchen, so viel wie möglich aus einem Geschäft herauszuholen. Sicher, Sie kooperieren, Sie möchten jedoch sicherstellen, dass sie für sich selbst bestmöglich zusammenarbeiten.

Wie beginnt eine strategische Partnerschaft?? Gut, Jede Vereinbarung beginnt mit einer Verhandlung, eine strategische Verhandlung. Und wie beginnt eine Verhandlung?? Es beginnt mit einer Idee, eine Idee für zwei Unternehmen, zusammenzuarbeiten. Und das werden wir uns heute ansehen.

Wenn Sie eine Idee für eine strategische Partnerschaft aufstellen, Es gibt mehrere Schlüsseltechniken, die Sie benötigen. Dies beinhaltet das Ansprechen des Themas, Pitching der Grundidee, und über Machbarkeit spekulieren. Dazu gehört auch die vorläufige Zustimmung, umreißen, wie die Partnerschaft funktionieren könnte, und umreißen die nächsten Schritte im Prozess. Wir werden all diese Techniken in der heutigen Lektion behandeln.

Im Dialog, Wir werden Jamie und Mike hören, zwei ehemalige Kollegen, die sich auf einer Messe in Malaysia begegnet sind. Sie haben vereinbart, sich nach den Ereignissen des Tages zu einem Drink zu treffen, und sprechen jetzt über Geschäfte in Asien. Mike sucht nach einer Möglichkeit, seine Idee für die Zusammenarbeit der beiden Unternehmen vorzustellen.

Fragen zum Zuhören

1. Am Anfang, Was sagt Mike, wonach seine Firma sucht??
2. Welche Idee ist Mike vorläufig oder zögernd?
3. Was wird Mike als nächstes tun??

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Fähigkeiten 360 – Verteidige deine Ideen (Teil 2)

Business Englisch, Die Berufsqualifikationen 360, Englisch für Meetings, Überzeugung /

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Willkommen zurück zu Fähigkeiten 360 für die heutige Lektion, wie Sie sich und Ihre Ideen verteidigen können.

Eines der schwierigen Dinge in der Wirtschaft ist, dass es nicht nur um Ideen und rationale Entscheidungen geht. Du hast es mit Menschen zu tun. Und die Leute gehen nicht immer cool und logisch an die Dinge heran, auch wenn du es tust. Sie werden emotional über Ideen und ärgern sich über Meinungsverschiedenheiten. Und du könntest auch so kommen. Leidenschaft ist gut, aber zu viele negative Emotionen sind kontraproduktiv. Wie können wir also mit den Emotionen der Menschen umgehen, während wir uns weiterhin verteidigen??

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