Die Lektion befasst sich mit der Sprache, in der sowohl in formellen als auch in informellen Geschäftssituationen nach Englisch gefragt und Meinungen abgegeben werden können. Sie können die ursprüngliche Lektion hier lesen: BEP 27 – Stellungnahmen auf Englisch abgeben
Der Business English Kickstart Kurs deckt die 3 Haupt Business Englisch Fähigkeiten von Meetings, Präsentationen und telefonieren mit 20 Unterricht für fortgeschrittene Englischsprachige. Der Kurs ist auf der Udemy-Plattform verfügbar, die Desktop- und mobilen Zugriff bietet.
Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion zum erfolgreichen Abschluss eines strategische Verhandlung.
Die Aushandlung einer strategischen Partnerschaft kann viel Zeit und Energie kosten. Und wenn es Ihnen gelingt, Sie müssen diese neue Partnerschaft festigen und sicherstellen, dass sie einen guten Start hat. Egal, ob Sie Ihr neues Arrangement mit einer Party einläuten, Eine Zeremonie, oder ein Treffen, Sie müssen die Menschen und die harte Arbeit anerkennen, die in den Aufbau der Beziehung gesteckt wurde.
Was können Sie also tun, um eine Partnerschaft zu festigen?? Gut, Heute lernen wir, wie man Begeisterung für eine neue Partnerschaft zeigt und einem neuen Partner ein Kompliment macht. Wir werden uns auch damit befassen, wie wir sowohl Chancen als auch Erwartungen hervorheben können. Und schlussendlich, Wir lernen, wie man einen Toast ausspricht.
Im Dialog, Wir werden Vertreter zweier Unternehmen bei einem Empfang zum Auftakt einer neuen Partnerschaft hören. Mike vertritt den Autoteilehersteller Sigma, der Verhandlungsführer für die neue Partnerschaft, und Grant, ein Unternehmensleiter. Wir werden auch Lisa hören, wer vertritt NVP, der japanische Händler, der gerade eine Partnerschaft mit Sigma eingegangen ist, um Autoteile in Indien zu verkaufen.
Fragen zum Zuhören
1. Wie lobt Lisa Sigma?? Wovon ist sie beeindruckt?? 2. Was erwartet Lisa, damit sich die harte Arbeit auszahlt?? 3. Am Ende des Dialogs, Grant stößt an. Worauf stößt er an??
In einer Verhandlung, Die Dinge laufen nicht immer so, wie wir es uns erhoffen. Manchmal stehen wir vor Hindernissen, die wir einfach nicht überwinden können. In dieser Situation, Du stehst vor einer Wahl – gehst du weg?, Oder denken Sie über den Tellerrand hinaus und versuchen, die Beziehung zu retten?? Immerhin in einer strategischen Verhandlung, Es ist die Beziehung, die Sie zwischen den Parteien aufbauen, die wirklich wichtig ist.
In diesem Hin und Her Hindernisse überwinden, Es gibt verschiedene Techniken, die Sie verwenden können. Wir lernen, wie man ein Problem darstellt und wie man eine andere Chance eröffnet. Wir werden uns auch damit befassen, Beweise für eine Aussage zu liefern und den Fokus der Aussage einzugrenzen. Und schließlich besprechen wir, wie Sie mehr Zeit zum Nachdenken einfordern können.
Im Dialog, Wir werden Mike hören, der für ein Autoteileunternehmen namens Sigma arbeitet. Mike spricht mit Lisa, der Verhandlungsführer für NVP, ein japanischer Händler. Sigma und NVP versuchten, eine Partnerschaft auszuhandeln, um die Produkte von Sigma in Ostasien zu vertreiben. Der Schlüssel zu diesem Deal war, dass Sigma aus einer bestehenden Vereinbarung mit einem chinesischen Händler namens Wuhan Auto ausstieg. Heute werden wir hören, wie Mike und Lisa versuchen, dieses Hindernis zu überwinden.
Fragen zum Zuhören
1. Welche neue Chance bietet Mike Lisa?? 2. Welche Beweise der Weltbank nutzt Mike, um seine Idee zu untermauern?? 3. Mike grenzt den Fokus seiner Idee ein. Auf welchem Produktmarkt schlägt er eine Partnerschaft vor??
Willkommen zurück zu Business-Englisch-Pod für die heutige Lektion zum Umgang mit Diplomatie, oder indirekt, Sprache.
Was meine ich mit diplomatische Sprache? Gut, Stellen Sie sich vor, Sie befinden sich in einer Besprechung und sind mit jemandem nicht einverstanden. Ist es in Ordnung, das zu sagen? “Ich stimme dir nicht zu?” Gut, vielleicht in einigen Situationen. Aber normalerweise müssen wir weniger direkt sein. Zum Beispiel, du könntest sagen “Ich bin mir nicht so sicher, ob ich damit einverstanden bin.” Benutzen “nicht so sicher” macht es weicher, oder diplomatischer.
Diese Art von Sprache ist wirklich wichtig, wenn wir über Probleme sprechen, Rechts? Und wir können eine sorgfältige Sprache verwenden, um ein Problem herunterzuspielen. Was ist “herunterspielen?” Das bedeutet, ein Problem weniger ernst erscheinen zu lassen. Zum Beispiel, Vielleicht ist Ihr Mitarbeiter besorgt über ein Computerproblem. Sie könnten das Problem herunterspielen, indem Sie sagen “Es gibt keinen Grund zu der Annahme, dass es noch einmal passieren wird.” Du hast nicht gesagt, dass es kein Problem gibt, Rechts? Sie haben es nur weniger ernst erscheinen lassen.
Also, Was für eine sorgfältige Sprache wirst du heute lernen?? Gut, Sie lernen, wie Sie vorsichtig anderer Meinung sind und wie Sie Menschen zu einer Schlüsselidee führen. Sie werden auch lernen, höflich zu unterbrechen, ein Problem herunterspielen, und markieren Sie den Hauptpunkt.
Im Dialog, Sie werden ein hören Telefonkonferenz zwischen vier Managern, die für eine Gitarrenfirma arbeiten. In unserer letzten Lektion, Wir hörten Jack sorgfältig über ein Problem in der Fabrik sprechen. Einige Arbeiter wurden krank, und die anderen Manager waren besorgt, weil sich die Arbeiter bei der Regierung beschwerten. Jetzt möchten diese Manager mehr darüber wissen, was mit der Fabrik passieren könnte.
Fragen zum Zuhören
1. Jack denkt, die anderen übertreiben, oder übertrieben, das Problem. Was sagt er, bevor er ihnen das sagt?? 2. Dan unterbricht Jack, wenn er spricht. Wie macht Dan das?? Was sagt er? 3. Laut Jack, sind diese neuen Probleme?
Willkommen zurück zum Business English Pod für die heutige Lektion zur Verwendung diplomatisches Englisch. Das bedeutet Sprache, die vorsichtig ist, oder nicht zu direkt.
Diese Lektion ist Teil unserer neuen Reihe neuer Versionen einiger älterer Lektionen. Wir haben den gleichen Dialog beibehalten, aber neue Erklärungen und Übungen für unsere Lernenden auf niedrigerem Niveau.
Jetzt, wie ich sagte, diplomatische Sprache ist vorsichtig, höflich, und nicht zu direkt. Zum Beispiel, Stellen Sie sich vor, Sie sprechen mit Ihrem Chef über ein Problem. Man könnte es einfach sagen “Wir haben ein Problem.” Aber Sie wollen vorsichtig sein, Rechts? Wie wäre es also zu sagen: “Wir könnten ein kleines Problem haben.” Mit Wörtern wie “könnte” Und “leicht” macht es weicher, oder diplomatischer, denke nicht? Stellen Sie sich nun vor, Sie sind der Chef und Ihr Mitarbeiter erklärt ein Problem, aber du verstehst nicht. Gut, du könntest sagen “Ich verstehe nicht.” Aber klingt das nicht irgendwie kurz und direkt?? Sie möchten kein Argument beginnen, du willst nur verstehen. Sie können also so etwas ausprobieren: “Ich fürchte, ich bin mir nicht ganz sicher, was Sie meinen.” Finden Sie nicht, dass das sanfter klingt??
Diese Art von Sprache werden wir heute lernen und üben. Sie werden lernen, wie Sie sorgfältig Sondierungsfragen stellen und um Klärung bitten, wenn Sie nicht verstehen. Sie lernen auch, wie Sie minimieren, oder etwas kleiner oder weniger ernst erscheinen lassen, als es wirklich ist. Und schließlich erfahren Sie, wie Sie vorsichtig widersprechen können “Ja, aber” Aussagen.
Im Dialog, Sie werden ein hören Telefonkonferenztreffen zwischen vier Managern, die für eine Gitarrenfirma arbeiten. Jack ist der Produktionsleiter im Gitarrenwerk, oder Fabrik. Er spricht mit Jim, Und, und Angie am Hauptsitz des Unternehmens. Sie sprechen sorgfältig über einige aktuelle Probleme im Werk.
Fragen zum Zuhören
1. Wie fragt Jim Jack zuerst nach dem Problem?? 2. Jack möchte nicht sagen „einige Arbeiter konnten nicht atmen“, weil das zu ernst klingt. Was sagt er stattdessen?? 3. Am Ende des Dialogs, Dan will Jack nicht zustimmen. Was sagt er, bevor er anderer Meinung ist??
