Fähigkeiten 360 – Formalitätsstufen in Englisch (Teil 2)

Skills 360 - Levels of Formality in English (2)

Willkommen zurück zu Kenntnisse in Business-Englisch 360 für die heutige Lektion zu den verschiedenen Ebenen von Formalität in gesprochenem Englisch.

Denken Sie darüber nach, wie Sie in Ihrer Muttersprache sprechen. Sprechen Sie mit Ihren Kollegen genauso wie mit Ihrer Frau?? Oder das Gleiche gilt für Ihre Freunde wie für Ihren Chef? Natürlich nicht. Unterschiedliche Leute, und verschiedene Situationen, bedeuten unterschiedliche Ebenen der Formalität.

Wir können uns vier verschiedene Ebenen der Formalität im gesprochenen Englisch vorstellen. Zuerst, ist „formelles“ Englisch. Dies können Sie verwenden, wenn Sie eine öffentliche Präsentation oder Rede halten. Als nächstes kommt das, was wir „Beratung“ nennen,„Das ist im Grunde eine professionelle Konversation, wie das Gespräch mit Ihren Kollegen in einer Besprechung. Dann gibt es noch „lässig“.,„Das ist der Stil, den Sie verwenden, wenn Sie mit Ihren Freunden sprechen. Und schlussendlich, Es gibt eine „intime“ Sprache, die mit Ihrem Ehepartner oder Familienmitgliedern verwendet wird.

Was aber, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob die Situation eine formelle oder lockerere Sprache erfordert?? Gut, In diesem Fall, Bleiben Sie bei einer Sprache, von der Sie wissen, dass sie neutral ist. Und merke dir, Neutrale Sprache ist auf allen Ebenen akzeptabel. Beachten Sie auch, dass es individuelle Unterschiede in der Formalität gibt. Unterschiedliche Menschen haben unterschiedliche Gesprächsstile. Einige neigen dazu, formeller zu sein, während andere eher lässig sind.

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Fähigkeiten 360 – Formalitätsstufen in Englisch (Teil 1)

Skills 360 - Levels of Formality in English (1)

Willkommen zurück zu Kenntnisse in Business-Englisch 360 für die heutige Lektion auf den Niveaus von Formalität in gesprochenem Englisch.

Stellen Sie sich vor, Sie suchen einen Job, und du hast ein Vorstellungsgespräch bei einem großen Unternehmen. Du betrittst den Interviewraum und sagst dem Interviewergremium: "Sie da, wie geht's?" Glauben Sie mir, das ist ein schlechter erster eindruck.

Oder was ist, wenn Sie in die Bar gehen, um einen alten Freund zu treffen, und wenn Sie ihn sehen, die Hand ausstrecken und „Guten Abend“ sagen, und wie geht es dir?„Wahrscheinlich wird Ihr Freund Sie fragen, ob es Ihnen gut geht.

In beiden Situationen, das Problem ist, dass Sie die falsche Formalität oder Registrierung verwendet haben. Sie können einfach nicht dieselben Ausdrücke verwenden, Wörter, und Redewendungen in jeder Situation. Sie müssen die Situation einschätzen und Ihre Sprechweise entsprechend anpassen.

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BEP 334 – Projektmanagement Englisch 10: Interne Nachbesprechung

BEP 334 Lesson Module - Project Management English 10: Debrief Meeting

Willkommen zurück zu Business-Englisch-Pod für die heutige Lektion am Projektmanagement Englisch für die Nachbesprechung eines Projekts mit Ihrem Team.

Projektmanagement kann eine chaotische Angelegenheit sein. Sie können planen, Aber man kann nicht wirklich alle Herausforderungen und Hindernisse vorhersagen, die auf Sie zukommen werden. Also bei jedem Projekt, und insbesondere im agilen Projektmanagement, Man muss im Laufe der Zeit lernen und sich anpassen. Und am Ende, Es ist eine gute Idee, das Gelernte in einer Projektbesprechung zu besprechen. Wenn Sie einem folgen agil Ansatz, Eventuell veranstalten Sie auch Sprint-Retrospektiven, die wie Mini-Debriefings am Ende jedes Sprints sind. Egal, ob es sich um eine Projektbesprechung oder eine dieser Sprint-Retrospektiven handelt, Sie werden ähnliche Themen behandeln.

Eine Projektbesprechung könnte mit einer Überprüfung der Projektziele beginnen. Sie möchten zurückblicken und sehen, was Sie sich ursprünglich vorgenommen haben. Dann können Sie über Erfolge während des Projekts sprechen. Was hast du gut gemacht?? Was würdest du noch einmal tun?? Von dort, Sie können mit der Diskussion von Fehlern fortfahren, und was Sie in Zukunft ändern möchten. Und schlussendlich, Sie möchten alles zusammenfassen, was Sie gelernt haben. Die ganze Idee, natürlich, ist, dass Sie es beim nächsten Mal besser machen können.

Im heutigen Dialog, Wir werden einen Projektmanager namens Martin hören, der am Ende eines Softwareentwicklungsprojekts eine Nachbesprechung durchführt. Wir werden auch Jill und Sumita hören, zwei der Ingenieure, die an dem Projekt gearbeitet haben. Zusammen, Die Gruppe bespricht die geleistete Arbeit und das Gelernte.

Fragen zum Zuhören

1. Nach Besprechung der Projektziele, Worüber fragt Martin??
2. Die Diskussion der Fehler führt dazu, dass Martin eine verwandte Frage zu welchem ​​Thema stellt?
3. Was macht Martin am Ende des Treffens??

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925 Englischunterricht 24 – Wie man die Bedeutung auf Englisch erklärt

YouTube video

In der heutigen 925 Englisches Video Lektion, Wir werden einige Möglichkeiten lernen, um zu klären, was jemand bedeutet.

Sicher, Sie können nur nicken und lächeln, wenn Sie nicht verstehen. Die Leute machen das die ganze Zeit. Aber sie fühlen sich auch später dumm, besonders wenn der Sprecher merkt, was passiert ist. Oder wenn Sie eine Frage stellen müssen, die deutlich zeigt, dass Sie das erste Mal nicht verstanden haben.

Manchmal ist es nur eine Frage eines Wortes, das Sie nicht kennen. In diesem Fall, Haben Sie keine Angst, jemanden zur Klärung aufzuhalten. Sie können jederzeit damit beginnen, dass Sie sich entschuldigen, dann fragen Sie einfach, was das Wort bedeutet. Oder Sie können sagen, dass Sie "nicht ganz klar sind, was Sie mit einem bestimmten Wort meinen".

925 Englisch ist ein Kurs von Video Englisch Unterricht für Anfänger (GER A2) Englischlerner. Mit 925 Englischunterricht Sie können Business-Englisch-Ausdrücke lernen, die Sie in Beruf und Wirtschaft verwenden können.

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BEP 333 – Geschäftsentwicklung 4: Follow-up mit Partnern

Sales English - BEP 333 Business Development 4: Following up with Partners

Willkommen zurück zu Business-Englisch-Pod für die heutige Lektion, wie man weitermacht potenzielle Partner.

Jeder weiß, dass die Wirtschaft eine wettbewerbsintensive Welt ist, manchmal brutal konkurrenzfähig. Aber es ist nicht alles „Hund frisst Hund“.," wie sie sagen. Gute Geschäftsleute wissen, dass Zusammenarbeit einer der Schlüssel zum Erfolg ist. Sie finden andere Menschen und Unternehmen, die Großartiges leisten, und Sie kooperieren, damit Sie beide davon profitieren.

Tatsächlich, Der Aufbau guter Partnerschaften ist ein wichtiger Aspekt der Geschäftsentwicklung. Und jede Partnerschaft beginnt mit einem Gespräch auf Englisch. Oder ein paar Gespräche, Ich sollte sagen.

Sobald Sie jemanden als potenziellen Partner identifiziert haben, Sie werden es weiterverfolgen wollen, telefonisch oder persönlich. Und bei diesem Gespräch könnte es darum gehen, nach den Arbeitsaktivitäten der Person zu fragen, Bevor Sie das Gespräch auf Ihren eigenen Arbeitsbereich und die Aktivitäten Ihres Unternehmens lenken. Von dort, Sie können sich vorsichtig der Idee einer Zusammenarbeit nähern. Vielleicht schlagen Sie sogar eine kleine gemeinsame Anstrengung vor, um die Partnerschaft in Gang zu bringen.

Im heutigen Dialog, Wir werden Nick hören, ein Business Development Executive bei Quest HR. Nick spricht mit Ian, der für eine Unternehmensberatung arbeitet. Die beiden lernten sich auf einer Konferenz kennen, und Nick identifizierte Ians Unternehmen schnell als potenziellen Partner. Jetzt versucht Nick herauszufinden, wie sie zusammenarbeiten könnten.

Fragen zum Zuhören

1. Was sagt Nick, was sein Unternehmen für das Erfolgsgeheimnis hält??
2. Was schlägt Nick Ian vor, wenn er sich für die Arbeit von Nicks Unternehmen interessiert??
3. Welche gemeinsame Anstrengung schlägt Nick am Ende des Gesprächs vor??

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