BEP 336 – Englisch für die Diskussion über Change Management (2)

BEP 336 - Business English Collocations for Discussing Change Management (2)

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion Englische Kollokationen verwendet, um Änderungsmanagement zu diskutieren.

Im 21. Jahrhundert ist das Tempo der Veränderungen sehr schnell. Und Unternehmen müssen kämpfen, um mitzuhalten, sich an Veränderungen sowohl in der Welt als auch in der Wirtschaft anzupassen. In Besprechungsräumen auf der ganzen Welt, Menschen diskutieren über Fragen der Veränderung. Wie gewinnen und binden wir Millennials? Wie nutzen wir neue Medien?? Wie werden wir effizienter? Wie können wir auslagern? Der Fragenkatalog geht weiter und weiter.

In der heutigen Lektion, wir hören einem Meeting in einem Unternehmen zu, das viel Wachstum erlebt hat. Aber mit Erfolg kommen auch Wachstumsschmerzen. Sie sprechen von einer Umstrukturierung ihres Unternehmens, und versuchen herauszufinden, wie es genau geht.

Während ihrer Diskussion, Sie werden viele englische Ausdrücke hören, die wir nennen “Kollokationen.” Eine Kollokation ist eine natürliche Kombination von Wörtern. Zum Beispiel, Sie werden Leute darüber reden hören, wie man ein macht “weicher Übergang.” Wir sagen es nicht “weich” Übergang bzw “sauber” Übergang. Englische Muttersprachler sagen immer “weicher Übergang” denn das ist es, was sie als Kind gehört haben, also ist es jetzt eine natürliche Zusammenstellung.

Auch wenn du nicht mit Englisch aufgewachsen bist, Sie können diese natürlichen Ausdrücke lernen. Durch Lernen Geschäft Englisch Kollokationen, Sie verbessern Ihren Wortschatz und klingen flüssiger. Während Sie den Dialog hören, Versuchen Sie, einige dieser Kollokationen herauszusuchen, und wir werden sie später in der Nachbesprechung besprechen.

Im Dialog, wir hören Lauren, Finn, und Jake. Sie versuchen herauszufinden, wie sie das von ihnen gegründete Unternehmen auf die nächste Stufe bringen können. Insbesondere, Sie sprechen darüber, wie man die Mitarbeiter des Unternehmens in ihre Diskussionen über Veränderungen einbezieht.

Fragen zum Zuhören

1. Laut Finne, Was müssen sie den Mitarbeitern zeigen, anstatt es ihnen nur zu sagen??
2. Außer mit Mitarbeitern zu sprechen, Was denkt Lauren, müssen sie beurteilen??
3. Was sagt Jake, was sie während der „Diskussionsphase“ des Prozesses tun werden??

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BEP 335 – Englisch für die Diskussion über Change Management (1)

BEP 335 - English Collocations for Discussing Change Management (1)

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion Englische Kollokationen zur Diskussion von Change Management.

Veränderung ist eine Konstante. Nirgendwo trifft dies mehr zu als im Geschäftsleben. Schauen Sie sich einfach die Liste von Fortune an 500 Unternehmen aus 50 Jahre zuvor. Sie werden überrascht sein, wie viele dieser bekannten Unternehmen inzwischen verschwunden sind. Was ist also der Unterschied zwischen einem Unternehmen, das überlebt, und einem, das stirbt?? Vieles davon hängt davon ab, wie sie mit Veränderungen umgehen.

In dieser Lektion, Wir werden einem Treffen mit drei Kollegen zuhören, die versuchen, herauszufinden, wie sie ihr Unternehmen umstrukturieren können. Während der Diskussion, Sie werden viele nützliche Ausdrücke hören, die wir nennen “Kollokationen.” Und was ist eine Kollokation?? Gut, Es ist nur eine Gruppe von Wörtern, die auf natürliche Weise zusammenpassen. Sie haben gehört, dass ich den Ausdruck verwendet habe “ein Unternehmen umstrukturieren.” Das ist eine Kollokation. Die Wörter bilden zusammen einen Ausdruck.

Muttersprachler lernen Kollokationen auf natürliche Weise. Sie wiederholen einfach Ausdrücke, die sie hunderte Male gehört haben. Wenn Englisch Ihre Zweitsprache ist, Jedoch, es könnte sein, dass es nicht so automatisch kommt. Aber, durch das Studium von Kollokationen, Sie können Ihren Wortschatz verbessern und gleichzeitig flüssiger klingen. Während Sie dem heutigen Gespräch zuhören, versuchen Sie, einige davon herauszusuchen Geschäft Englisch Kollokationen und wir werden sie später in der Nachbesprechung besprechen.

Im Dialog, Wir werden Jake hören, Finn, und Lauren. Das von ihnen gegründete Unternehmen ist gewachsen, Und jetzt müssen sie den Übergang zu einem größeren Unternehmen sorgfältig bewältigen.

Fragen zum Zuhören

1. Was ist nach Ansicht von Finn erforderlich, um Veränderungen in seinem Unternehmen zu bewältigen??
2. Was Lauren sagt, ist der erste Schritt im Change Management?
3. Was ist nach Ansicht von Jake der treibende Faktor für Veränderungen im Unternehmen??

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Fähigkeiten 360 – Formalitätsstufen in Englisch (Teil 2)

Skills 360 - Levels of Formality in English (2)

Willkommen zurück zu Kenntnisse in Business-Englisch 360 für die heutige Lektion zu den verschiedenen Ebenen von Formalität in gesprochenem Englisch.

Denken Sie darüber nach, wie Sie in Ihrer Muttersprache sprechen. Sprechen Sie mit Ihren Kollegen genauso wie mit Ihrer Frau?? Oder das Gleiche gilt für Ihre Freunde wie für Ihren Chef? Natürlich nicht. Unterschiedliche Leute, und verschiedene Situationen, bedeuten unterschiedliche Ebenen der Formalität.

Wir können uns vier verschiedene Ebenen der Formalität im gesprochenen Englisch vorstellen. Zuerst, ist „formelles“ Englisch. Dies können Sie verwenden, wenn Sie eine öffentliche Präsentation oder Rede halten. Als nächstes kommt das, was wir „Beratung“ nennen,„Das ist im Grunde eine professionelle Konversation, wie das Gespräch mit Ihren Kollegen in einer Besprechung. Dann gibt es noch „lässig“.,„Das ist der Stil, den Sie verwenden, wenn Sie mit Ihren Freunden sprechen. Und schlussendlich, Es gibt eine „intime“ Sprache, die mit Ihrem Ehepartner oder Familienmitgliedern verwendet wird.

Was aber, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob die Situation eine formelle oder lockerere Sprache erfordert?? Gut, In diesem Fall, Bleiben Sie bei einer Sprache, von der Sie wissen, dass sie neutral ist. Und merke dir, Neutrale Sprache ist auf allen Ebenen akzeptabel. Beachten Sie auch, dass es individuelle Unterschiede in der Formalität gibt. Unterschiedliche Menschen haben unterschiedliche Gesprächsstile. Einige neigen dazu, formeller zu sein, während andere eher lässig sind.

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Fähigkeiten 360 – Formalitätsstufen in Englisch (Teil 1)

Skills 360 - Levels of Formality in English (1)

Willkommen zurück zu Kenntnisse in Business-Englisch 360 für die heutige Lektion auf den Niveaus von Formalität in gesprochenem Englisch.

Stellen Sie sich vor, Sie suchen einen Job, und du hast ein Vorstellungsgespräch bei einem großen Unternehmen. Du betrittst den Interviewraum und sagst dem Interviewergremium: "Sie da, wie geht's?" Glauben Sie mir, das ist ein schlechter erster eindruck.

Oder was ist, wenn Sie in die Bar gehen, um einen alten Freund zu treffen, und wenn Sie ihn sehen, die Hand ausstrecken und „Guten Abend“ sagen, und wie geht es dir?„Wahrscheinlich wird Ihr Freund Sie fragen, ob es Ihnen gut geht.

In beiden Situationen, das Problem ist, dass Sie die falsche Formalität oder Registrierung verwendet haben. Sie können einfach nicht dieselben Ausdrücke verwenden, Wörter, und Redewendungen in jeder Situation. Sie müssen die Situation einschätzen und Ihre Sprechweise entsprechend anpassen.

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BEP 334 – Projektmanagement Englisch 10: Interne Nachbesprechung

BEP 334 Lesson Module - Project Management English 10: Debrief Meeting

Willkommen zurück zu Business-Englisch-Pod für die heutige Lektion am Projektmanagement Englisch für die Nachbesprechung eines Projekts mit Ihrem Team.

Projektmanagement kann eine chaotische Angelegenheit sein. Sie können planen, Aber man kann nicht wirklich alle Herausforderungen und Hindernisse vorhersagen, die auf Sie zukommen werden. Also bei jedem Projekt, und insbesondere im agilen Projektmanagement, Man muss im Laufe der Zeit lernen und sich anpassen. Und am Ende, Es ist eine gute Idee, das Gelernte in einer Projektbesprechung zu besprechen. Wenn Sie einem folgen agil Ansatz, Eventuell veranstalten Sie auch Sprint-Retrospektiven, die wie Mini-Debriefings am Ende jedes Sprints sind. Egal, ob es sich um eine Projektbesprechung oder eine dieser Sprint-Retrospektiven handelt, Sie werden ähnliche Themen behandeln.

Eine Projektbesprechung könnte mit einer Überprüfung der Projektziele beginnen. Sie möchten zurückblicken und sehen, was Sie sich ursprünglich vorgenommen haben. Dann können Sie über Erfolge während des Projekts sprechen. Was hast du gut gemacht?? Was würdest du noch einmal tun?? Von dort, Sie können mit der Diskussion von Fehlern fortfahren, und was Sie in Zukunft ändern möchten. Und schlussendlich, Sie möchten alles zusammenfassen, was Sie gelernt haben. Die ganze Idee, natürlich, ist, dass Sie es beim nächsten Mal besser machen können.

Im heutigen Dialog, Wir werden einen Projektmanager namens Martin hören, der am Ende eines Softwareentwicklungsprojekts eine Nachbesprechung durchführt. Wir werden auch Jill und Sumita hören, zwei der Ingenieure, die an dem Projekt gearbeitet haben. Zusammen, Die Gruppe bespricht die geleistete Arbeit und das Gelernte.

Fragen zum Zuhören

1. Nach Besprechung der Projektziele, Worüber fragt Martin??
2. Die Diskussion der Fehler führt dazu, dass Martin eine verwandte Frage zu welchem ​​Thema stellt?
3. Was macht Martin am Ende des Treffens??

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