BEP 373 – Englisch für Supply Chain Management (2)

BEP 373 - English for Supply Chain Management 2

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion Englisch für Supply Chain Management. Heute werden wir uns die Einzelhandelsseite der Lieferkette ansehen.

In der heutigen Welt, Entfernung ist nicht immer ein Hindernis für die Geschäftstätigkeit. Es spielt keine Rolle, ob sich Ihr Unternehmen in Frankreich befindet, Thailand, oder die USA. Sie können an Kunden überall auf der Welt verkaufen.

Natürlich, Das heißt nicht, dass es einfach ist. Bringen Sie Ihre Produkte in Regale auf anderen Kontinenten, oder sogar andere Teile Ihres Landes, ist komplex. Es stützt sich auf ein Netz von Menschen, Lagerhäuser, und Information. Und es kann mehrere Transportmittel beinhalten, einschließlich LKWs, Schiffe, Ich berechne Pläne, und Züge.

Wir nennen dieses Aktivitätsnetz die Lieferkette. Und in der heutigen Lektion, Wir werden uns wieder einem Treffen bei einer amerikanischen Bekleidungsfirma anschließen, Hier diskutieren Manager die Einzelhandelsseite ihrer Lieferkette. Während ihres Gesprächs, Sie verwenden viele spezifische Sprachen für das Supply Chain Management. Diese Sprache enthält das, was wir "Kollokationen" nennen,Oder natürliche Wortkombinationen.

Wann Englisch sprechende Personen lernen Kollokationen, Sie lernen sie nicht wortweise. Lieber, sie lernen die Wörter zusammen, als ein einziger Ausdruck. Sie können fließender und natürlicher Englisch sprechen, wenn Sie diese Kollokationen lernen, vor allem diejenigen, die mit Ihrer Branche zu tun haben. Während Sie den heutigen Dialog anhören, Versuchen Sie, einige dieser Kollokationen herauszusuchen, und wir werden sie später in der Nachbesprechung besprechen.

Im Dialog, Wir werden Cam und Tanya hören, die für eine Bekleidungsfirma namens Boston Vintage arbeiten. Tanya ist Supply Chain Manager in Malaysia. Cam hat seinen Sitz in den USA. und arbeitet als Produktionsplaner. Sie sprechen über den Ausbau ihrer Einzelhandelsaktivitäten in Südostasien, und sie verwenden in ihrem Gespräch viele Kollokationen, die für das Supply Chain Management spezifisch sind.

Fragen zum Zuhören

1. Was Tanya sagt, ist sehr ehrgeizig?
2. Was Tanya sagt, wurde glücklicherweise nicht dadurch beeinflusst, dass sie so beschäftigt war?
3. Laut Tanya, Was können sie mit einem 4PL tun??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 372 – Englisch für Supply Chain Management (1)

BEP 372 - English for Supply Chain Management and Logistics (1)

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion über Englisch für Logistik und Leitung der Lieferkette. Heute schauen wir uns das an Herstellung Seite der Lieferkette.

Wenn Sie ein Produkt in einem örtlichen Geschäft aus dem Regal holen, Es ist leicht zu vergessen, welchen langen, harten Weg dieses Produkt zurückgelegt hat. Es kann Teile und Materialien aus der ganzen Welt enthalten. Es kann zur Verarbeitung an mehrere Standorte geliefert werden. Und sobald es fertig und verpackt ist, Es kann lange Strecken zurücklegen, um in Ihre Nachbarschaft zu gelangen.

Dieses enorme Informationsnetz, Menschen, Materialien, und Prozesse wird als Lieferkette bezeichnet. Und die Leute, die alles koordinieren, sind daran beteiligt Leitung der Lieferkette. Ein gutes Supply Chain Management kann den Unterschied zwischen einem zufriedenen und einem verärgerten Kunden ausmachen, und zwischen Gewinn und Verlust.

In dieser Lektion, Wir hören uns ein Treffen bei einem Bekleidungsunternehmen mit einer komplexen Lieferkette an, die die USA verbindet. und Asien. Während der Besprechung, Die Kollegen verwenden viele englische Ausdrücke, die wir "Kollokationen" nennen. Kollokationen sind einfach natürliche, häufig vorkommende Wortkombinationen. Ein gutes Beispiel für eine Kollokation ist das „Supply Chain Management“.

Muttersprachler verwenden solche Kollokationen automatisch. Und bestimmte Personengruppen oder Arbeitsbereiche haben bestimmte Kollokationen, die sie üblicherweise verwenden. Durch das Studium dieser Kollokationen, Sie verbessern Ihren Wortschatz und klingen flüssiger. Während Sie dem Gespräch zuhören, Versuchen Sie, einige dieser Kollokationen herauszusuchen, und wir werden sie später in der Nachbesprechung besprechen.

Im Dialog, Wir werden Cam und Tanya hören. Cam ist ein Produktionsplaner für Boston Vintage in den USA. Tanya ist Supply Chain Manager und hilft bei der Entwicklung der Lieferkette des Unternehmens in Südostasien. Cam und Tanya verwenden in ihrem Gespräch über die Fertigungsseite der Lieferkette viele für das Supply Chain Management spezifische Kollokationen.

Fragen zum Zuhören

1. Was ist Tanjas erstes großes Anliegen auf der Fertigungsseite??
2. Was sagt Cam, dass die Menschen vor Ort Erwartungen haben??
3. Was Tanya sagt, erhöht die Kosten, hilft aber beim Risikomanagement?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Business Englisch News 47 – Arbeitsplatz nach der Pandemie

Business English News 47 - Post-Pandemic Workplace: The New Normal

In diesem Business Englisch Nachrichtenstunde, die wir uns ansehen Englisches Vokabular im Zusammenhang damit, wie die Pandemie den Arbeitsplatz verändern wird.

Deutlich, Die COVID-19-Pandemie hat unglaubliche Veränderungen in unserer Arbeitsweise ausgelöst. Am Ende von 2020, eine satte 42% der amerikanischen Belegschaft arbeitete weiterhin aus der Ferne. Dies bedeutete eine rasche Weiterbildung und massive Investitionen in Technologie und Infrastruktur.

Laut Candace Helton, Betriebsleiter bei Ringspo, "Es ist erwähnenswert, dass 70% Viele Unternehmen haben vor der Pandemie an der digitalen Transformation gearbeitet. “ Aber die Pandemie tippte mit den Händen, und die daraus resultierende Veränderung der Arbeitskulturen auf der ganzen Welt wird noch mehr Unternehmen dazu bringen, Remote-Optionen als neue Normalität zu akzeptieren.

In dieser neuen Normalität, Beziehungen sind unterschiedlich. Am virtuellen Arbeitsplatz gibt es keine Eckbüros, Keine Personalzimmer, und keine Kabinen. Es gibt weniger physische Verstärkungen der Hierarchie. Und es ist seltsam humanisierend zu sehen, dass der CEO mit denselben Unterbrechungen umgeht, wie Kinder und bellende Hunde, dass wir alle erleben, von zu Hause aus zu arbeiten.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 371 – Englisch für Startups 5: Führung demonstrieren

English for Startups 5 - BEP 371 - Demonstrating Leadership

Willkommen zurück zu Business Englisch Pod für die heutige Lektion am Englisch für Startups und Führung demonstrieren.

In den frühen Stadien, Startup-Unternehmen bauen auf den Ideen und der Energie ihrer Gründer auf. Diese sind oft schlau, kreative Menschen mit großen technischen Kenntnissen und Fähigkeiten. Und diese Kreativität und dieses technische Know-how sind entscheidend, um großartige Ideen zum Leben zu erwecken.

Aber sehr schnell, ein Anlaufen wird mehr als nur ein oder zwei Personen. Wie es wächst, es wird ein Team von Menschen. Und wie es sich ändert, oder Drehpunkte, Die ursprünglichen Gründer brauchen mehr als nur Kreativität und technische Fähigkeiten. Sie müssen in der Lage sein, ihr Team mit Leidenschaft zu führen.

Das Führen eines Teams ist möglicherweise nicht für jeden Gründer selbstverständlich. Oder an jeden Manager in jeder Art von Unternehmen, Tech-Startup oder nicht. Aber Sie können die Fähigkeiten eines großartigen Führers lernen und üben.

Für Starter, Sie möchten wissen, wie Sie positiv sein und Mitgefühl für Ihre Teammitglieder zeigen können. Um sich um Ihr Team zu kümmern, müssen Sie auch entschlossen auf die Bedürfnisse reagieren. Und die Leute sind auf dich angewiesen, um ihnen die Vision hinter all der harten Arbeit zu zeigen, und um den gemeinsamen Zweck aller im Team zu unterstreichen.

Im heutigen Dialog, Wir hören uns einen Startup-Gründer namens Quinn an, der kürzlich sein Online-Zahlungsunternehmen gedreht hat, um sich auf Geschäftskunden zu konzentrieren. Er spricht mit der Hauptentwicklerin Jill, und ein neuer Marketing Manager namens Colin. Um diesen Pivot gut auszuführen, Quinn muss alle seine Führungsqualitäten einsetzen, um sein Team zum Erfolg zu führen.

Fragen zum Zuhören

1. Wie gibt Quinn zu Beginn des Gesprächs einen positiven Ton an??
2. Was ist die große Vision?, oder ändern, das Unternehmen will machen?
3. Wie reagiert Quinn auf Jills Bitte um Hilfe bei den Infrastrukturanforderungen??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 370 – Englisch für Startups 4: Diskussion über einen Pivot

English for Startups - BEP 370 - Discussing a Pivot

Willkommen zurück zu Business Englisch Pod für die heutige Lektion am Englisch für Startups und einen Pivot diskutieren.

Es gibt viele Geschäftsideen und technische Innovationen, die nach guten Ideen klingen. Der eigentliche Test einer Idee ist jedoch der Marktplatz. Die Leute mögen vielleicht Ihre Idee, aber werden sie es kaufen? Werden genug Leute es kaufen, um das Geschäft rentabel zu machen?? Auch wenn Sie Ihre Marktforschung durchgeführt haben, Manchmal sagt Ihnen das Kundenfeedback, dass es einfach nicht funktioniert.

Das passiert die ganze Zeit mit Startups. Und die Schlauen werfen nicht immer gutes Geld nach schlechtem. Sie geben auch nicht ganz auf. Stattdessen, sie schwenken. Wenn Sie schwenken, Sie ändern Ihr Geschäftsmodell oder Ihre Strategie basierend auf dem Feedback, das Sie vom Markt erhalten. So ist Odeo, eine Podcasting-Plattform, wurde Twitter. Auf diese Weise gab YouTube das Video-Dating auf und wurde zu einer äußerst beliebten Video-Sharing-Website.

Gut schwenken ist nicht einfach. Es bedarf einiger harter Gespräche über neue Ziele für das Unternehmen und neue Bedürfnisse. Und einer der schwierigsten Aspekte des Pivots ist es, einige Ihrer alten Ideen zu opfern. Sie müssen sich auch daran erinnern, dass es nicht nur um Sie und Ihre Ideen geht. Wenn Sie schwenken, Sie müssen auch Ihr Team und Ihre Investoren berücksichtigen.

Im heutigen Dialog, Wir hören uns ein Gespräch zwischen einem jungen Unternehmer namens Quinn und seinem Mentor an, Kira. Quinn hat hart gearbeitet, um sein Online-Zahlungsgeschäft in Gang zu bringen. Jetzt sieht er, dass es ratsam wäre, seinen Fokus von einzelnen Verbrauchern auf Geschäftskunden zu richten.

Fragen zum Zuhören

1. Was Quinn sagt, ist das dringendste Bedürfnis des Unternehmens?
2. Was ist die alte Idee, die Quinn opfern muss, um sein Geschäft zu drehen??
3. Was sagt Quinn, müssen seine Investoren verstehen??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3