BEP 382 – Kollokationen zur Diskussion einer Partnerschaft (2)

BEP 382 – English Collocations for Discussing a Partnership (2)

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion Geschäft Englisch Kollokationen um eine Geschäftspartnerschaft zu besprechen.

Der Ausdruck „zwei Köpfe sind besser als einer“ sagt uns, dass es einfacher ist, ein Problem mit jemand anderem als allein zu lösen. Das gilt nicht nur auf individueller Ebene. Es gilt auch auf organisatorischer Ebene. Zwei Unternehmen, wenn gut aufeinander abgestimmt, können gemeinsam mehr erreichen als alleine.

Aber erfolgreiche Partnerschaften entstehen nicht über Nacht. Es gibt viel, was zum Aufbau einer Beziehung gehört, Möglichkeiten erkunden, und sich auf eine Einigung einigen. Und in der heutigen Lektion, Wir werden ein Gespräch über eine neue Partnerschaft hören, deren Entwicklung viel Zeit und Diskussion in Anspruch genommen hat. Im Gespräch, Sie werden viele nützliche Ausdrücke hören, die wir „Kollokationen“ nennen.

Kollokationen sind einfach Wörter, die natürlich zusammenpassen. Vor einer Sekunde habe ich darüber gesprochen, „eine Beziehung aufzubauen“. Das ist eine Kollokation. Das Verb „build“ passt ganz natürlich zusammen mit „relationship“. Englische Muttersprachler lernen diese Kombinationen im Laufe der Zeit, indem du sie immer wieder hörst. Als Sprachlerner, es ist nützlich zu lernen Englische Kollokationen damit du natürlicher klingen kannst.

Im heutigen Dialog, wir hören Carlos und Miranda mit einem Unternehmensberater namens Rolland sprechen. Carlos und Mirandas Gesellschaft, Pineview Weine, geht eine neue Partnerschaft mit Visser Hotels ein. In ihrer Konversation verwenden sie viele englische Kollokationen, um über Partnerschaften zu sprechen.

Fragen zum Zuhören

1. Wie nennt Rolland die Partnerschaft zu Beginn des Gesprächs?
2. Was hat ein Anwalt Pineview Wines geholfen??
3. Profitieren Sie von einer engen Zusammenarbeit, was wollen Carlos und Miranda aufrechterhalten?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 381 – Kollokationen zur Diskussion einer Partnerschaft (1)

BEP 381 – English Collocations for Discussing a Partnership (1)

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion Englische Kollokationen im Zusammenhang mit Geschäftspartnerschaften.

Die Geschäftswelt ist hart umkämpft. Aber bedeutet das, dass Unternehmen niemals kooperieren?? Natürlich nicht! Tatsächlich, Partnerschaften mit anderen Unternehmen können eine großartige Möglichkeit sein, Ihre Geschäftsziele zu erreichen. Das kann bedeuten, mit einem Unternehmen der gleichen Branche oder einer ganz anderen Branche zusammenzuarbeiten.

Aber gute Partnerschaften erfordern viel Arbeit. Und bevor Sie zur eigentlichen Partnerschaftsphase kommen, es wird viel diskutiert. In dieser Lektion, wir hören eine Diskussion über eine mögliche Partnerschaft zwischen zwei Unternehmen. Und während dieses Gesprächs, die Sprecher verwenden viele nützliche Ausdrücke in Bezug auf Partnerschaften. Die Art des Ausdrucks, den Sie hören, heißt „Kollokation.”

Eine Kollokation ist nur eine natürliche Kombination von Wörtern. Zum Beispiel, wir sprechen über „eine Beziehung pflegen“ oder „eine Beziehung pflegen“. Aber wir sagen nicht „machen“ oder „eine Beziehung aufbauen“. Es ist keine Regel der Grammatik. Es ist nur ein übliches und natürliches Muster für Muttersprachler. Und wenn du natürlicher klingen willst, du solltest diese Kollokationen lernen.

Im heutigen Dialog, wir hören Carlos und Miranda, die für einen Weinproduzenten namens Pineview Wines arbeiten. Sie sprechen mit einem Berater namens Rolland über eine mögliche Partnerschaft mit einer Hotelkette namens Visser. Während ihres Gesprächs, Sie verwenden viele englische Kollokationen, mit denen wir über Partnerschaften sprechen können.

Fragen zum Zuhören

1. Wozu haben Carlos und Miranda Rolland gebeten, vor ihrer Diskussion zu unterschreiben??
2. Laut Miranda, Die Förderung der Zusammenarbeit mit Hotels ist ein guter Weg für ihr Weingut, um dieses Ziel zu erreichen?
3. Was, betont Rolland, müssen zwei Unternehmen teilen, um zusammenzuarbeiten??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Fähigkeiten 360 – Zeiteinteilung 3: So delegieren Sie effektiv

Management English - Time Management 3 - Delegating

Willkommen zurück im Kenntnisse in Business-Englisch 360 Podcast für die heutige Lektion zum Thema Zeiteinteilung und wie man effektiv delegiert.

Als Manager, Haben Sie sich jemals schlecht gefühlt, weil Sie der Arbeitsbelastung eines Mitarbeiters Aufgaben hinzugefügt haben?? Oder haben Sie jemals gedacht, dass es einfacher ist, etwas selbst zu tun, als zu erklären, wie es geht? Oder magst du das Gefühl, unentbehrlich zu sein, weil du der einzige bist, der etwas zu tun weiß?

Wenn eines dieser Dinge wahr ist, dann tut es mir leid zu sagen, dass du dich auf das Versagen einstellst. Und du musst dein Ego überprüfen. Großartige Manager in großartigen Teams versuchen nicht, alles selbst zu machen. Sie bauen die Fähigkeiten und das Selbstvertrauen ihres Teams durch effektive Delegation auf. Und das gibt Zeit für strategischere Arbeit.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Fähigkeiten 360 – Zeiteinteilung 2: Lernen, Nein zu sagen

Management English - Time Management 2: Learning to Say No

Willkommen zurück im Kenntnisse in Business-Englisch 360 Podcast für die heutige Lektion zum Thema Zeiteinteilung und wie wichtig es ist zu sagen “Nein.”

“Nein” ist eines der mächtigsten Wörter der englischen Sprache, und es ist einer der Schlüssel zu einem guten Zeitmanagement. Es mag seltsam sein, zu denken, dass das Sprichwort “Nein” ist eine Fähigkeit, weil es so einfach klingt. Aber es ist eine Fähigkeit. Manche Leute scheinen damit geboren zu sein. Andere lernen es. So oder so, Es ist eine entscheidende Fähigkeit, wenn es darum geht, ein Unternehmen zu führen und sich selbst zu managen.

Nur um es klar auszudrücken, wenn ich davon spreche zu sagen “Nein,” Ich spreche im Allgemeinen davon, nichts Neues anzunehmen. Wenn wir das tun, wir sagen nicht einfach “Nein” für jemanden. Tatsächlich, Wir haben eine zweiteilige Serie gemacht, nur wie man sagt “Nein” der richtige Weg! Und wenn Sie ein paar Tipps zum Sagen haben möchten “Nein” effektiv, diese Lektionen sind einen Blick wert. Heute, Jedoch, Ich möchte mich darauf konzentrieren, warum wir sagen müssen “Nein.”

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Fähigkeiten 360 – Zeiteinteilung 1: Priorisieren und Planen

Business English Skills 360 - Time Management (1)

Willkommen zurück im Kenntnisse in Business-Englisch 360 Podcast für die heutige Lektion zum Thema Zeiteinteilung.

Wenn wir von „Management“ und „Managern“ sprechen,„Wir denken normalerweise darüber nach, Menschen zu managen. Und das beinhaltet viele verschiedene Fähigkeiten. Aber all diese Fähigkeiten sind nutzlos, wenn der Manager sich nicht selbst verwalten kann. Gutes Management beginnt also mit gutem Selbstmanagement. Und ein wesentlicher Bestandteil des Selbstmanagements ist ein effektives Zeitmanagement, was wiederum von einer effektiven Planung abhängt.

Also, als Manager, Wie stellt man einen funktionierenden Zeitplan ein?? Gut, das fängt beim priorisieren an. Sie können sich Aufgaben in zwei Dimensionen vorstellen: Wichtigkeit und Dringlichkeit. Der erste Schlüssel zu einem guten Zeitmanagement besteht darin, Dinge zu vermeiden, die weder dringend noch wichtig sind. Dazu gehören tägliche Ablenkungen, triviale Aufgaben, und alles kleine was einfach zeit verschwendet. Der zweite Schlüssel besteht darin, Dinge zu minimieren, die dringend erscheinen, aber nicht wichtig sind. Viele Treffen, E-Mails, Telefonanrufe, und Unterbrechungen fallen in diese Kategorie.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3