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BEP 78 – Geselligkeit: Politik diskutieren

Business Englisch, ESL-Podcast, Mittelstufe Englisch, Geselligkeit /

They say there’s one rule of conversation that you should always follow in business – don’t talk about politics, sex or religion. Eigentlich, Jedoch, it seems like 90% of casual conversations are about just those things – politics, sex and religion. Also in dieser Folge, we’ll be focusing on one of these topics – politics. We’ll be learning some language that will help you cope with this difficult topic.

There’s a trick to talking about politics in business. In international business culture, it’s usually better not to express strong opinions. The focus is generally on the exchange of information rather than on debate, because the main goal is to maintain harmonious relations. Häufig, we state our opinions non-committally. That means we don’t commit ourselves to an opinion – mit anderen Worten, we don’t voice a strong view one way or the other. Stattdessen, we prefer to be vague, or ambiguous. This strategy helps avoid conflict.

So in this podcast, in addition to covering some general phrases and vocabulary for discussing politics, we’ll be studying how to soften your questions and be non-committal when necessary.

We’ll be listening to Ricardo and Lars, alte Kollegen, die sich auf einer internationalen Konferenz wieder getroffen haben. Sie sprechen über die politische Situation in ihren Heimatländern, Brasilien und Dänemark.

Fragen zum Zuhören

1) Ricardo sagt, er habe gehört, dass die dänische Regierung ziemlich weit sei “Rechts”, das ist, konservativ. Aber Lars scheint zu glauben, dass das auch eine gute Seite hat. Was ist es?
2) Lars erwähnt, dass Brasilien seine Bewerbung um die Ausrichtung der Weltmeisterschaft gewonnen hat. Ricardo sagt, dass Brasilien in welchen Bereichen noch viel zu tun hat?
3) Lars spricht über ein bestimmtes Problem “aufgetaucht”, das ist, erschien oder ereignete sich während der Präsidentschaft des brasilianischen Präsidenten Lula. Was ist es?

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BEP 106e – Präsentieren für den Erfolg: Verwenden Sie Ihre Stimme

Business Englisch, ESL-Podcast, Präsentation in englischer Sprache /

In dieser Business English Podcast-Lektion werden wir uns ansehen, wie man natürlich spricht und wie man betont, oder markieren, Schlüsselsprache und Ideen. In Ergänzung, Wir werden uns einige wichtige englische Ausdrücke und Ausdrücke ansehen, mit denen Sie Ihre Präsentation auf Englisch besonders hervorheben können.

Das heutige Hören findet bei PharmaTek statt, Ein internationaler Pharmahersteller mit Sitz in der Schweiz. Eine Gruppe europäischer Journalisten besichtigt das neue hochwirksame Produktionszentrum von PharmaTek in Peking, Es ist geplant, PharmaTeks neues Blockbuster-Medikament herzustellen, Zorax, im Herbst von 2007. “Blockbuster” bedeutet sehr erfolgreich. “Hochwirksame Produktion” bezieht sich auf die Verwendung hochwirksamer oder sehr starker Chemikalien. Dies ist eine Herstellungstechnik, die erfordert “Der letzte Stand der Technik” oder sehr fortschrittliche Technologie.

Wir werden hören, wie PharmaTek-Mitarbeiter das neue Werk vorstellen. Beginnen wir mit ein paar schlechten Beispielen, wo die Stimme viel Arbeit braucht. Hören Sie Gunter Schmidt, der Leiter des Unternehmensbereichs Corporate Affairs von PharmaTek. Wie du zuhörst, Konzentriere dich auf seine Stimme. Was macht er falsch??

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BEP 77 – Lässiges Englisch: Geselligkeit nach der Arbeit

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In many countries, having a drink after work with colleagues is a popular way to relax: This kind of socializing helps us get to know each other and to build team spirit. To attract customers who are just getting off work, many bars and clubs have a “happy hour.” This is a promotion in the early evening, usually lasting an hour or so, when pubs and bars offer a special prices on drinks, sowie “buy one get one free” oder “all drinks half price.” So in this business English podcast, we will explore language that we can use to socialize with colleagues during happy hour or during other informal occasions.

Whether you drink alcohol or not, in many places around the world you will likely be invited to the bar or pub with colleagues. It’s important to know how to offer to buy drinks for others and how to make polite excuses when you’ve had enough or when it’s time to go. The same skills are also useful for other types of after-work social activities.

Im Dialog, we join Greg, a manager, and three people in his team – Joanna, Gary, and Ben – as they order.

Fragen zum Zuhören:

1) Who is paying for the first round of drinks? How can you tell?
2) Who is the person who doesn’t drink?
3) When it’s time for her to go, what excuse does Joanna make?

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BEP 76 – Leistungsbeurteilung: Ziele setzen (2)

Fortschrittlich, Business Englisch, ESL-Podcast, Personalwesen, Management-Englisch /

Dies ist der zweite in einem zweiteiligen Business-Englisch-Pod Unterricht an performance appraisals. In der ersten Lektion, Wir haben Feedback gegeben. In diesem ESL-Podcast, Wir werden das Setzen von Zielen besprechen.

Der amerikanische Dichter Carl Sandberg hat einmal gesagt, “Nichts passiert, wenn wir nicht zuerst träumen.” Dazu kommen die Worte der Zeitmanagement-Expertin Diana Scharf Hunt: “Ziele sind Träume mit Fristen.”

Um unsere Träume zu erreichen, Es ist notwendig, Ziele zu setzen. Ohne Ziele, es gibt keinen Wechsel, keine Entwicklung, Kein Erfolg. Dies gilt für eine Person genauso wie für eine Organisation. Deshalb, zusammen mit Feedback, Die Zielsetzung ist ein sehr wichtiger Teil des Bewertungsprozesses. Also in diesem Follow-up-Podcast über Job-Bewertungen, Wir konzentrieren uns während des Beurteilungsinterviews auf Strategien und Ausdrücke zur Festlegung von Zielen. Ein Großteil der Sprache, die wir in dieser Lektion lernen werden, ist auch in Meetings nützlich, in denen wir diskutieren und Ziele festlegen müssen.

Wendy und Derrick, Wendys Manager, haben bereits ihre Fortschritte besprochen und Ziele für die Bereiche Kundenzufriedenheit und Berufsausbildung festgelegt. Wie das Hören weitergeht, Sie sprechen über zwei wichtige Produktivitätsmessungen.

Achten Sie auf die Sprache, mit der Derrick das Gespräch strukturiert und mit Wendy Ziele verhandelt und vereinbart.

Fragen zum Zuhören

1) Was sind die beiden wichtigen Produktivitätsmessungen, die Derrick mit Wendy bespricht??
2) Wie fühlt sich Derrick, wenn Wendy einmalig macht? (das ist, Besondere) Lösungen für jeden Kunden?
3) Was rät Derrick Wendy, einem Kunden mitzuteilen, der nicht genügend Bandbreite gebucht hat??

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BEP 75 – Leistungsbeurteilung: Feedback geben (1)

Fortschrittlich, Business Englisch, ESL-Podcast, Personalwesen, Management-Englisch /

Leistungsbeurteilung – manchmal auch als Bewertungen oder Überprüfungen der Arbeitsleistung bezeichnet – sind ein wirksamer Weg, um das Potenzial der Mitarbeiter zu entwickeln. Diese Fähigkeiten sind nicht nur für wichtig HR (Personalwesen) Profis, aber für jeden Manager oder Vorgesetzten, der Verantwortung gegenüber anderen Mitarbeitern hat.

Damit Leistungsbeurteilungen erfolgreich sind, Jedoch, Es ist wichtig, dass sie strukturiert durchgeführt werden. In Ergänzung, Es ist wichtig, dass Fähigkeiten und Diplomatie eingesetzt werden, um die beiden Hauptaufgaben der Beurteilung zu bewältigen – effektives Feedback geben und Ziele setzen.

Dies ist also die erste in einer zweiteiligen Business English Podcast-Lektion, die sich auf Struktur konzentriert, Geschicklichkeit und Diplomatie bei Leistungsbeurteilungen. In diesem Podcast, Wir werden uns darum kümmern, Feedback zu geben. In dieser Sekunde, Wir kümmern uns um das Setzen von Zielen.

Diese Episode konzentriert sich darauf, effektives Feedback zu geben, das ein positives Umfeld schafft und Vertrauen schafft. Diese Feedback-Fähigkeiten sind nicht nur bei Leistungsbeurteilungen nützlich, aber auch in jeder Situation, in der jemand kritische Kommentare zu seiner Arbeit abgeben muss.

Wendy ist eine neue Mitarbeiterin im Videokonferenz-Callcenter von ConStar. Sie hat dort ungefähr gearbeitet 10 Monate, einschließlich Ausbildung, Jetzt ist es Zeit für ihre erste sechsmonatige Leistungsbeurteilung. Bohrturm, der Leiter der Betriebsabteilung, wird Wendy ihre Einschätzung geben.

Als ein “Videokonferenzkoordinator” für ConStar, Wendys Aufgabe erfordert die Verwendung spezieller Geräte zum Einrichten und Verbinden von Videokonferenzen für Fortune 500 Kunden. Die Kunden von ConStar halten regelmäßig Remote-Meetings an mehreren Standorten auf der ganzen Welt ab. Wendys Aufgabe ist es, die Verbindungen zwischen den Standorten herzustellen und die Probleme der Kunden zu lösen, wenn sie den Helpdesk anrufen.

Welche Art von Feedback wird Derrick Wendy geben? Sie ist wirklich schlau, Aber sie neigt dazu, unter dem Kragen heiß zu werden, wenn sie unter Druck arbeitet. Das bedeutet, Sie ist verärgert, wenn sie Arbeitsstress verspürt. Manchmal verliert sie die Beherrschung, und ihre Kollegen haben sich darüber beschwert.

Fragen zum Zuhören

1) Wie viele Besprechungen bearbeitet Wendy derzeit pro Tag??
2) Was ist das Hauptproblem, zu dem Derrick Wendy Feedback geben möchte??
3) Welchen Rat gibt Derrick Wendy, um das Problem zu beheben??

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