BEP 142 – Präsentationen: SWOT-Analyse 2

Dies ist der zweite in einer zweiteiligen Business English Pod-Serie zur Präsentation einer SWOT-Analyse.

Eine SWOT-Analyse ist ein Werkzeug, das Unternehmen hilft, ihre Stärken und Schwächen zu verstehen, unter Berücksichtigung der Chancen und Bedrohungen, denen sie ausgesetzt sind. Auf diese Weise, Unternehmen können sich sowohl die internen als auch die externen Faktoren ansehen, die ihren Erfolg beeinflussen können. Diese Informationen können auf verschiedene Weise verwendet werden, wie Projektplanung, Krisenmanagement, und Wettbewerbsanalyse.

In der letzten Folge, Terry, der bei einer wachsenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaft arbeitet, begann eine Präsentation für Susan, der neu eingestellte Marketingleiter. Terry präsentierte seine SWOT-Analyse ganz beiläufig, als Einzelgespräch mit Susan. Er stellte einige Stärken und Schwächen des Unternehmens vor, interne Faktoren, die das Wachstum des Unternehmens beeinflussen.

In dieser Folge, Terry wird die Chancen und Risiken vorstellen, mit denen das Unternehmen konfrontiert ist. Dies sind externe Kräfte, die berücksichtigt werden müssen, bevor eine neue Marketingstrategie entwickelt wird. Wie der Dialog beginnt, Susan antwortet auf Terrys Präsentation der Stärken und Schwächen des Unternehmens, als Terry fortfährt, über Möglichkeiten zu diskutieren.

Fragen zum Zuhören:

1) Was hat die Kommunalverwaltung als Reaktion auf die aktuelle wirtschaftliche Situation unternommen??
2) Wer leitet die Steuerberatungsabteilung der Kanzlei?
3) Was ist Terrys Meinung nach wichtig für Susans Marketingkampagne??

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BEP 141 – Präsentationen: SWOT-Analyse 1

In dieser Business English Pod Lektion, Wir beginnen den ersten Teil einer zweiteiligen Serie mit der Präsentation einer SWOT-Analyse.

Eine SWOT-Analyse ist ein einfacher, aber wirkungsvoller Rahmen zur Analyse der Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens – Diese sind unternehmensintern – sowie die Chancen und Bedrohungen, denen Sie außerhalb des Unternehmens ausgesetzt sind. Diese Analyse hilft Ihnen, sich auf Ihre Stärken zu konzentrieren, Bedrohungen minimieren, und nutzen Sie die sich Ihnen bietenden Möglichkeiten bestmöglich aus.

In der heutigen Lektion, Wir konzentrieren uns auf die ersten beiden Phasen eines SWOT: stärken und Schwächen. Wir üben die Sprache, um einen Überblick zu geben, Stellen Sie Ihre Hauptstärke vor, positive Aspekte maximieren, und eine Schwäche anzuerkennen und einzuführen.

Wir werden Terry zuhören, Partner einer wachsenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, im Gespräch mit Susan, der neu eingestellte Marketingmanager des Unternehmens. Terry muss Susan über das Unternehmen informieren und SWOT ist ein schneller und leicht verständlicher Rahmen, um einen schnellen Überblick über ein Unternehmen und seine Position zu geben.

Fragen zum Zuhören

1) Was ist die Hauptgeschäftsquelle des Unternehmens??
2) Was ist die Hauptstärke, die Terry identifiziert??
3) Welche Schwächen erwähnt Terry??

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BEP 140 – Probleme telefonisch lösen

In dieser Business English Pod-Lektion werden wir uns mit der telefonischen Erörterung von Problemen befassen. Zum Beispiel heute, Wir konzentrieren uns darauf, eine ausstehende Rechnung zu verfolgen, oder eine Rechnung, die nicht rechtzeitig bezahlt wurde.

Im Geschäft, Es ist nicht ungewöhnlich, dass ein Kunde mit einer Zahlung zu spät kommt. Manchmal ist eine Rechnung einfach nicht eingegangen; In anderen Fällen verfügt der Kunde möglicherweise nicht über das Geld, um die Rechnung zu decken. Schließlich, Sie müssen anrufen, Besprechen Sie das Problem, und versuchen Sie eine Lösung zu finden.

Im heutigen Podcast, Wir üben Sätze, um das Problem einzuführen, höflich aber fest die Details klar darlegen, ein Angebot machen und eine Lösung vorschlagen.

Der Dialog zeigt Marcy, Wer arbeitet für Computer Solutions. Marcys Unternehmen lieferte Software und Schulungen für die Abteilung von Jack Fountain bei ATI Communications. Monate sind vergangen, seit Marcy ihre erste Rechnung eingereicht hat, Es wurde jedoch keine Zahlung geleistet. Jetzt ruft sie an, um herauszufinden, warum. Zuerst, Sie spricht mit Donna in der Kreditorenabteilung.

Fragen zum Zuhören:

1) Wo glaubt Jack, könnte Marcys Rechnung sein??
2) Was sind die Zahlungsbedingungen, denen Jack zugestimmt hat??
3) Welche Lösung schlägt Jack vor??

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BEP 139 – Segel-Redewendungen: Unternehmensleistung (2)

This is second of a two-part Business English Pod series on business idioms related to the sea, Schiffe, and sailing.

You’ll often hear sailing idioms used in business discussions. A company is compared to a ship and employees are the ship’s crew.

In der letzten Folge, two colleagues named Lakisha and Warren were talking about the decline of Trussock’s, an engineering firm. They felt that Trussock’s problems were caused by the new CEO’s poor management. It seemed he had no concrete business plan and employees were confused and very unhappy. Heute, Lakisha and Warren discuss ways that Trussock’s could become a viable, or successful, company again.

Fragen zum Zuhören

1) What does Lakisha think should happen with Trussock’s management?
2) How might Trussock’s employees help the company’s situation?

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BEP 138 – Segel-Redewendungen: Unternehmensleistung (1)

In dieser Business English Pod-Folge, Wir werden uns ansehen, wie Geschäftssprachen Im Zusammenhang mit Schiffen und Segelsport können Unternehmensleistungen beschrieben werden.

Das Image eines Schiffes ist im Geschäftsleben von großer Bedeutung. Das Schiff ist wie ein Unternehmen – ein riesiges Gebilde, das auf Erfolg ausgerichtet werden muss, ordnungsgemäß gepflegt werden, und sorgfältig von Gefahren wie Stürmen und Steinen weggeführt. Mitarbeiter werden oft als eine Mannschaft von Seeleuten gesehen, eine Gruppe, die als Team zusammenarbeiten muss. Wenn wir auf Englisch über Geschäfte sprechen, tauchen daher häufig Segel-Redewendungen auf.

Mit der heutigen Folge beginnt eine zweiteilige Serie über Segel-Redewendungen. Lakisha und Warren sind zwei Kollegen, die über den Niedergang von Trussock’s diskutieren, ein Ingenieurbüro, das seit der Übernahme durch einen neuen CEO ins Stocken geraten ist.

Fragen zum Zuhören

1) Was sind die Hauptunterschiede zwischen dem alten CEO von Trussock und dem neuen CEO??
2) Was wird nach Meinung von Lakisha und Warren dazu beitragen, die Situation bei Trussock’s zu ändern??

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