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BEP 174 – Treffen: Prüfung eines Vorschlags 2

Business Englisch, Englisch für Meetings, Verhandeln, Überzeugung /

Dies ist der zweite in einer zweiteiligen Business English Pod-Serie über ein internes Treffen zur Prüfung eines Vorschlags.

Wie wir in der letzten Folge gesehen haben, diese Art von Treffen kann einer Verhandlung ähnlich sein. Menschen mit unterschiedlichen Meinungen sitzen um den Tisch und versuchen sich gegenseitig davon zu überzeugen, dass ihre Idee die beste ist. Also in dieser Situation, Sie müssen sehr überzeugend sein und gute Gründe für Ihre Empfehlungen angeben.

In dieser Lektion, Wir werden uns ansehen, wie man Zweifel ausdrückt, Risiko einräumen, Unterstützung bestätigen, und spekulieren über mögliche zukünftige Situationen oder Szenarien. Wir werden auch eine Sprache behandeln, die Sie verwenden können, um Zugeständnisse hervorzuheben, die Sie möglicherweise in einer früheren Verhandlung gewonnen haben.

Im heutigen Dialog, Wir werden uns Steve und seinen Managern anschließen, während sie einen Vorschlag für ein Sprachtraining besprechen. Steve empfiehlt ein gemischtes Schulungsmodell, das Präsenzsitzungen mit Online-Schulungen kombiniert.

Fragen zum Zuhören

1. Auf welchen Vorteil des Online-Trainings konzentriert sich Steve??
2. Was ist das Hauptanliegen der beiden Managerinnen?
3. Wenn der gemischte Ansatz nicht funktioniert, was haben sie die möglichkeit zu tun?

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BEP 173 – Treffen: Prüfung eines Vorschlags 1

Business Englisch, Englisch für Meetings, Verhandeln, Überzeugung /

Dies ist der erste einer zweiteiligen Pod-Serie für Geschäftsenglisch bei einem internen Meeting, um einen Vorschlag zu prüfen. Diese Lektion folgt auf unsere kürzlich erschienene dreiteilige Serie über Treffen mit einem externen Anbieter (BEP 170 – 172).

Ein Treffen zur Diskussion eines Vorschlags ist wie eine interne Verhandlung. Die Leute am Tisch können unterschiedliche Meinungen über die beste Option oder Vorgehensweise haben. Diese Leute müssen ihre Ideen mit starken Gründen unterstützen und versuchen, andere von ihrer Position zu überzeugen. Schließlich, nur eine Option oder ein Vorschlag wird ausgewählt, daher ist es wichtig, vorbereitet zu sein.

In dieser Lektion, Wir konzentrieren uns darauf, Optionen zu definieren und die Vor- und Nachteile eines Vorschlags zu skizzieren. Wir werden auch sehen, wie wir zeigen können, dass wir den Hintergrund eines potenziellen Anbieters vollständig untersucht haben und wie wir unsere Ideen mit soliden Gründen unterstützen können.

Im heutigen Dialog, wir hören zu, wie Steve sich mit seinen Personal- und Linienmanagern trifft. Steve hat einen externen Anbieter gefunden, namens Lexis, Sprachtraining durchführen. Steve versucht, die Manager davon zu überzeugen, sich für das von Lexis vorgeschlagene Blended Delivery-Modell zu entscheiden.

Fragen zum Zuhören

1. Was sind die Vor- und Nachteile von Online-Trainings?
2. Wie denkt der männliche Manager über Online-Training??
3. Was sagt Steve zum Ruf von Lexis Training Solution??

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Fähigkeiten 360 – Ziele erreichen (Teil 2)

Business Englisch, Die Berufsqualifikationen 360, Management-Englisch /

Willkommen zurück Kenntnisse in Business-Englisch 360 für den zweiten Teil unserer Serie zum Erreichen Ihrer Ziele.

In dieser Folge, Wir werden darüber sprechen, wie Sie Ihren Fokus und Ihre Motivation beibehalten können, während Sie auf die Erreichung Ihrer Ziele hinarbeiten. Denken Sie daran, dass das Erreichen Ihrer Ziele ein Prozess ist, kein Ereignis. Es braucht Zeit, Energie, Motivation, und die Fähigkeit, mit Widrigkeiten umzugehen. Es passiert nicht alles auf einmal. Aber wenn Sie SMART-Ziele setzen, schaffe sie gut, Finden Sie die richtige Zeit und Ressourcen, und Motivation erhalten, Du wirst dahin kommen.

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Fähigkeiten 360 – Ziele erreichen (Teil 1)

Business Englisch, Die Berufsqualifikationen 360, Management-Englisch /

Willkommen zurück Kenntnisse in Business-Englisch 360 für den ersten Teil unserer Serie zum Erreichen Ihrer Ziele. In dieser Folge, Wir werden uns auf die Festlegung von SMART-Zielen und ein effektives Zielmanagement konzentrieren.

Jetzt, wenn ich über Ziele spreche, Ich spreche von jedem Ziel. Es könnte ein persönliches Ziel sein, wie Ihr Verkaufsgespräch zu verbessern, oder ein organisatorisches Ziel, wie erfolgreich in Neuland expandieren. Die Grundlagen sind dieselben und diese Tipps gelten für Ziele jeder Größe und jedes Umfangs.

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BEP 172 – Treffen mit einem Verkäufer (Teil 3)

Business Englisch, Englisch für Meetings, Personalwesen, Verkaufs Englisch /

Dies ist der dritte Teil einer dreiteiligen Business English Pod-Reihe Besprechen eines Angebots mit einem Anbieter.

Treffen mit einem Verkäufer Bei der Diskussion eines Vorschlags geht es zum einen darum, Informationen einzuholen, zum anderen darum, ein gutes Geschäft auszuhandeln. Ihr Gespräch gleicht einem Tanz, bei dem Sie und der Verkäufer versuchen, das Beste aus einem möglichen Geschäft herauszuholen. Sie müssen aus dem Meeting mit Vertrauen in die Fähigkeiten des Anbieters hervorgehen und sicher sein, dass Sie so viel wie möglich zum bestmöglichen Preis bekommen.

Letzte Woche, Wir haben überlegt, wie wir Bedenken hinsichtlich der Kosten zum Ausdruck bringen können, Themen mit Fingerspitzengefühl einführen, und taktisches Zögern zeigen. In dieser Folge, Wir konzentrieren uns auf die Verhandlungsphase. Dabei geht es darum, Bedenken hervorzuheben, Zugeständnisse zu bekommen, und einen Gegenvorschlag machen. Wir werden uns auch damit befassen, wie man Bewertungskriterien festlegt und wie man am Ende eines Meetings die Dynamik aufrechterhält.

Im heutigen Dialog, Wir gesellen uns wieder zu Steve, der einen Anbieter mit der Durchführung von Sprachtrainings beauftragen möchte, und Karen, deren Firma für das Projekt geboten hat.

Fragen zum Zuhören

1. Wie reagiert Karen auf Steves Bedenken hinsichtlich der Kosten??
2. Welche Änderungen am Vorschlag schlägt Steve vor??
3. Was wahrscheinlich als nächstes passieren wird?

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