BEP 152 – Schlechte Nachrichten geben: Entlassungen (Teil 2)

Dies ist der zweite Teil einer zweiteiligen Business-Englisch-Pod-Reihe über das Überbringen schlechter Nachrichten und die Diskussion über Entlassungen.

Wenn Mitarbeiter entlassen werden, Normalerweise haben sie Fragen dazu, was als nächstes passieren wird. Wann ist ihr letzter Tag?? Welche Unterstützung können sie erwarten?? Und wie wäre es mit einer Abfindung? Dieses Vergütungspaket umfasst oft sowohl Geld als auch eine gewisse Leistungserweiterung, ist aber von Unternehmen zu Unternehmen oder sogar von Mitarbeiter zu Mitarbeiter unterschiedlich.

In dieser Lektion, Wir behandeln die Sprache, die Sie verwenden können, nachdem einem Mitarbeiter eine Entlassung mitgeteilt wurde. Wir erklären Ihnen, was als nächstes passieren wird und wie Sie eine Abfindung erklären können. Wir werden auch über Möglichkeiten sprechen, Empathie zu zeigen und einem entlassenen Mitarbeiter Unterstützung anzubieten.

In der letzten Folge, Wir haben Angela getroffen, ein Manager in einem Resort und David, der Chefkoch bei Zapata’s, a restaurant at the resort that is closing. Angela has told David that he will be laid off. Now they’ll discuss the details.

Fragen zum Zuhören

1. Name two parts of David’s severance package.
2. What will happen to David’s health insurance?
3. How does Angela offer to help David in his job search?

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BEP 151 – Schlechte Nachrichten geben: Entlassungen (Teil 1)

Dies ist der erste Teil einer zweiteiligen Business-Englisch-Pod-Reihe zum Thema schlechte Nachrichten und Entlassungen.

Wenn eine Person bekommt “entlassen”, es bedeutet, dass sie ihren Job verlieren werden. Aber es ist nicht dasselbe wie gefeuert zu werden. Entlassungen erfolgen in der Regel aufgrund externer Kräfte. Eine schlechte Konjunktur könnte dazu führen, dass ein Unternehmen sein Personal abbaut. Oder Veränderungen in der Branche könnten bestimmte Arten von Arbeitsplätzen überflüssig machen. Nach einer Fusion, Es kann zu Entlassungen kommen, oder Duplikate. Möglicherweise erledigen zwei Personen die gleiche Art von Arbeit. Wenn das Unternehmen nur eine Person in dieser Position benötigt, der andere könnte entlassen werden.

Niemand überbringt gerne schlechte Nachrichten. Und ein Gespräch über Entlassungen kann unangenehm und emotional werden. Also in dieser Lektion, Wir sprechen darüber, wie Sie einen Mitarbeiter auf schlechte Nachrichten vorbereiten können, damit Sie den Schock abmildern können. Außerdem zeigen wir Ihnen, wie Sie auf den Punkt kommen und wie Sie auf einen verärgerten oder emotionalen Mitarbeiter reagieren. Endlich, Wir gehen einige Formulierungen durch, um die Gründe für eine Entlassung klar zu erläutern.

Angela und David arbeiten in einem Hotelresort, das finanzielle Schwierigkeiten hat. Angela ist Managerin und David ist der Chefkoch bei Zapata’s, eines der Restaurants des Resorts. Unglücklicherweise, Angela muss David sagen, dass er entlassen wird.

Fragen zum Zuhören

1. Warum hat das Management beschlossen, zu schließen? 2 Restaurants?
2. Welche Art von Essen serviert Zapata’s??
3. Speziell, Warum schließt Zapata??

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BEP 150 – Arbeiten in multikulturellen Teams (Teil 2)

This is the the second of a two-part Business English Pod series on working in multicultural teams.

Heutzutage, working with people from different cultures is quite common. You might be meeting with colleagues in another country or on another continent. Business practices vary all over the world. Some cultures are more formal than others. Some have distinct customs regarding greetings, gender roles, and food. So it’s helpful to know as much as possible about other business cultures before you meet your team.

But even if you’ve done your research carefully, problems can still arise, especially in face-to-face meetings. There can be miscommunications, points that need clarification, and different ideas of what’s acceptable in a business environment.

Heute, Wir werden uns mit Themen wie Slang und Redewendungen befassen, Konzepte der Zeit, Anredeformen, und kulturbedingte Missverständnisse. Wir werden auch die Eröffnungsinteraktionen besprechen und verschiedene Geschäftsbräuche erläutern.

In der letzten Folge, Wir trafen Cao Ming, einen in den USA ansässigen Manager eines multinationalen Unternehmens. Ursprünglich aus China, Ming hat viele Jahre in New York gearbeitet und reist nun nach Brasilien, wo er ein Forschungsteam leiten wird. Bevor er ging, las er einige Hintergrundinformationen und diskutierte mit einem Kollegen über die brasilianische Kultur. Jetzt, Er leitet sein erstes Treffen mit seinem neuen brasilianischen Team.

Fragen zum Zuhören

1. Welche zwei Redewendungen muss Ming erklären??
2. Welchen Vorschlag macht Carla zu Beginn des Treffens??
3. Warum spricht Felipe Mings Namen falsch aus??

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BEP 149 – Arbeiten in multikulturellen Teams (Teil 1)

Dies ist der erste Teil einer zweiteiligen Business English Pod-Reihe über die Arbeit in multikulturellen Teams.

In der heutigen Welt, Es ist üblich, mit Menschen aus verschiedenen Kulturen zu arbeiten. Und da effektives Geschäft von klarer Kommunikation abhängt, Es ist wichtig, verschiedene Aspekte der Kultur zu berücksichtigen. Ihre Kollegen machen ihre Geschäfte möglicherweise anders als Sie. Also, Wenn Sie mehr über interkulturelle Kommunikation wissen, kann Ihre Arbeit reibungsloser verlaufen und Missverständnisse vermieden werden.

In dieser Folge, Wir gehen einige Punkte durch, die bei der Arbeit in einem multikulturellen Team zu beachten sind. Wir werden uns die allgemeine Unternehmenskultur ansehen, spezifische Geschäftsbräuche, Ebenen der Formalität, und lokales kulturelles Bewusstsein. Und da Essen oft im geschäftlichen Umfeld serviert wird, wir werden darüber reden, zu.

Wir werden zuhören, ein Manager eines Biotechnologieunternehmens mit Sitz in den Vereinigten Staaten. Obwohl Ming ursprünglich aus China stammt, Er hat viele Jahre in der Zentrale in New York gearbeitet und reist nun nach Brasilien, um ein Team internationaler Forscher zu leiten. In dieser Folge, Ming bereitet sich auf seine Reise vor, indem er mit einem Kollegen spricht, Tanja, der in Brasilien lebte und arbeitete 3 Jahre.

Fragen zum Zuhören:

1. Was hat Ming über Curitiba gehört??
2. Was sagt Tanya über Beziehungen in Brasilien??
3. Nach welchem ​​Ehrentitel fragt Ming??

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BEP 148 – So beantragen Sie eine Gehaltserhöhung (2)

Dies ist der zweite von zwei Teilen Business-Englisch-Pod-Serie zum Thema, wie man um eine Gehaltserhöhung bittet.

Asking for a pay raise is a two-step process. Before any discussion of compensation begins, it’s important to state your case and demonstrate why you deserve a raise. Let your boss know of your achievements and your value to the company.

The second part involves negotiating. This is the time to start talking about specific numbers and benefits, but it must be handled diplomatically. You’ll need to outline what you want, acknowledge the other party’s concerns and bargain for the best deal.

In der letzten Folge, we listened to Ryan, ein Verkäufer bei einem Industriezulieferunternehmen namens Pylon, present his case to his boss, Jacob. Ryan pointed out that his relationship with Alliance Builders brought in more sales overall. He also took on some web design work in addition to his sales duties. Jetzt, Ryan and Jacob are ready to start negotiating Ryan’s compensation.

Fragen hören

1. How much does Ryan think he should receive for the web design work? Why?
2. Why can’t Jacob give Ryan the amount of money he wants?
3. What do Jacob and Ryan agree to in regard to Alliance Builders?

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