BEP 36 – Präsentationen: Frage und Antwort (1)

In dieser Business English Podcast-Lektion werden wir uns noch einmal mit dem Erstellen befassen Präsentationen auf Englisch Der erste Teil einer zweiteiligen Reihe konzentrierte sich auf Fragen und Antworten – im Volksmund als Q bezeichnet&EIN.

Dieses Hören ist vom Q.&Eine Sitzung, die an unsere vorherige Episode zum Abschluss von Präsentationen anknüpft – BEP 33. Es findet während eines Treffens hochrangiger Vertriebs- und Marketingmitarbeiter bei Harper-Tolland statt, ein globaler Hersteller von Spezialstahl. Wie wir anfangen, Nick Fisher, der europäische Verkaufsleiter, beendet gerade seine Präsentation.

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BEP 33 – Englische Präsentationen: Schließen & Zusammenfassend

Diese Lektion wurde aktualisiert – Sehen Sie sich hier die verbesserte Lektion an.

In der heutigen Business English Podcast-Lektion, Wir werden versuchen, Ihre zu schließen und zusammenzufassen Präsentation in Englisch.

Wie wir vor einiger Zeit erwähnt haben BEP 101 (Klicken Sie auf diesen Link, um den Podcast anzuhören), Eine starke Einführung ist wichtig, um Ihrem Publikum einen Grund zum Zuhören zu geben. Ähnlich, Eine starke Schlussfolgerung ist sehr wichtig, um Ihrem Publikum einen guten Eindruck zu hinterlassen und ihm eine klare Botschaft darüber zu geben, welche Maßnahmen zu ergreifen sind.

Welche Struktur sollten Sie also verwenden, um eine zu schließen? englische Präsentation? Wir empfehlen dieses einfache Format:

1. Geben Sie Ihrem Publikum ein klares Signal, dass Sie fertig werden.
2. Fassen Sie die wichtigsten Punkte Ihrer Präsentation kurz zusammen.
3. Formulieren Sie Ihre Empfehlung oder rufen Sie zum Handeln auf – Lassen Sie Ihr Publikum wissen, was Sie von ihm erwarten.
4. Zum Schluss bedanken Sie sich bei Ihren Zuhörern und laden zu Fragen oder Diskussionen ein.

Beim heutigen Hören werden wir dieses Format untersuchen. Das Hören findet im Harper-Tolland statt, ein weltweit führender Hersteller von Spezialstahl. Im vergangenen Jahr hat Harper-Tolland eine neue Produktlinie eingeführt, aber die Verkaufsergebnisse in Europa waren ziemlich enttäuschend. Nicholas Fischer, der neue regionale Vertriebsleiter für Harper-Tolland, wurde beauftragt, das Problem zu beheben. Er beendet gerade eine Präsentation, in der er seinen Vorschlag besprochen hat.

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BEP 32 – Treffen: Brainstorming & Ideen diskutieren

Neue Versionen dieser Lektion sind hier verfügbar:
BEP 32 A – Englisch zur Diskussion von Problemlösungen (1)
BEP 32 B – Englisch zur Diskussion von Problemlösungen (2)

In dieser Business-Englisch-Podcast-Lektion werfen wir einen weiteren Blick auf die Sprache, die verwendet wird, um in Meetings und Telefonkonferenzen Ideen vorzuschlagen und zu diskutieren. Am Ende des Treffens werden wir auch weitere Formulierungen für diplomatische Meinungsverschiedenheiten und die Vereinbarung von Aktionspunkten bereitstellen.

Die Telefonkonferenz wird von Jim als eine Art Meeting geleitet, das als „Brainstorming“-Meeting bezeichnet wird, Dies ist nützlich, um Ideen zu sammeln und offen zu diskutieren, da das Format entspannter ist.

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BEP 24 – Telefonkonferenzen: Diplomatische Sprache verwenden

Diese Lektion wurde mit neuen Erklärungen aktualisiert, Beispiele und Praxis. Die neuen Lektionen sind hier verfügbar.

In diesem Business-Englisch-Podcast hören wir uns eine Telefonkonferenz zwischen der Leitung des Hauptsitzes eines US-Gitarrenherstellers und dem Leiter seines neuen lateinamerikanischen Werks an.

Die wichtigsten erklärten Sprachstrukturen sind: diplomatische Sprache und die Verwendung bohrender Fragen. Wir stellen außerdem einige nützliche englische Ausdrücke zum Starten einer Telefonkonferenz vor, unterbrechen und klären.

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BEP 20 – Treffen: Unterstützung Ihrer Position (Teil 3)

Eine neue Version dieser Lektion ist hier verfügbar: BEP 20c – Ein schlüssiges Argument präsentieren

In der letzten Folge unserer dreiteiligen Serie zur Unterstützung Ihrer Position in Meetings, Wir schauen uns die Sprache an, die verwendet wird, um Ihre Aussagen überzeugender zu machen.

Jack wird seinen Vorschlag für den Umzug nach Costa Rica zusammenfassen und hofft, eine abschließende Empfehlung für das Outsourcing-Projekt zu erhalten, die er dem Vorstand vorlegen kann. Er muss die Manager überzeugen, weiterzumachen, und beantworten Sie die in der letzten Sitzung vorgebrachten Einwände.

Schlüsselsprache: Kohärent machen, überzeugende Argumente, und effektiver Sprachgebrauch zur Untermauerung Ihrer Argumente.

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