BEP 99 – Verhandeln: Verhandlungsstrategie (Teil 2)

Dies ist der zweite Teil einer zweiteiligen Business-Englisch-Lektion für Fortgeschrittene zum Thema Verhandlungsstrategie. Es ist Teil einer längeren Podcast-Reihe über die Sprache und Verhandlungskompetenzen auf Englisch.

In der ersten Folge, Der Unternehmensberater Bryan Fields besprach die Grundlagen eines Geschäftsabschlusses. Wir haben gelernt, wie man einige der häufigsten Fehler vermeidet, und haben wichtige Vokabeln wiederholt, wie BATNA, Endeffekt, Verhandlungschip, Win-Win, und Zone möglicher Einigung.

Der heutige Podcast führt das Interview mit Bryan fort. Im Dialog, Wir lernen fünf wichtige Elemente der Strategie kennen – Parteien, Interessen, Wert, Macht und Ethik. Und nebenbei lernen wir nützliche Vokabeln und Redewendungen.

Fragen zum Zuhören

1) Worüber spricht der Interviewer, wenn er sich auf a bezieht? “fangen?”
2) Wie sagt Bryan, wir sollten über Interessen nachdenken??
3) Im Interview, Wir lernen, Blockaden zu überwinden – das ist, Probleme überwinden – Es geht nicht nur darum, eine Einigung zu erzielen, sondern auch darum, das Beste daraus zu machen?

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BEP 98 – Verhandeln: Verhandlungsstrategie (Teil 1)

Dies ist der Beginn einer neuen Business-Englisch-Podcast-Reihe über die Fähigkeiten und die Sprache des Verhandelns auf Englisch.

In den kommenden Monaten werden wir das Thema in einer Reihe von Podcasts untersuchen, die mehrere typische Geschäftsverhandlungen und die in den einzelnen Phasen des Prozesses verwendete Sprache untersuchen.

Die heutige Show ist die erste einer zweiteiligen Sequenz über die Grundlagen der Verhandlungsstrategie. Wir werden ein Interview mit dem erfahrenen Unternehmensberater Brian Fields hören. Brian bespricht Schlüsselkonzepte und wichtige strategische Überlegungen. Der Dialog vermittelt uns sowohl nützliches Vokabular als auch hilfreiche Fähigkeiten.

Fragen zum Zuhören

1) Was sind die häufigsten Fehler, die Menschen in Verhandlungen machen??
2) Was ist eine BATNA?, oder “Beste Alternative zu einer verhandelten Vereinbarung?”
3) Was hält Brian von der Idee? “Win-Win” Verhandlungen

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BEP 97 – Apropos Wirtschaft

In dieser Business English Podcast Lektion, Wir werden einige Sätze und Vokabeln studieren, mit denen Sie die Wirtschaft und wirtschaftliche Fragen diskutieren können, einschließlich der Äußerung und Beruhigung von Bedenken.

Wir möchten dem chinesischen Publikum unser Mitgefühl und unsere Unterstützung für das jüngste Erdbeben in Sichuan aussprechen,Und hoffen, dass sich die Menschen im Katastrophengebiet so schnell wie möglich von dem Erdbeben erholen können。

Es wird kein Deal gemacht, Es wird kein Vertrag unterzeichnet, Es werden keine Geschäfte nur zwischen zwei Personen oder zwei Unternehmen getätigt. Alles geschieht vor dem Hintergrund von Netzwerken von Beziehungen auf lokaler Ebene, regional, und globale Skalen. Diese Preis- und Produktionsverhältnisse bilden das, was man nennt “die Wirtschaft.” Menschen, die die Wirtschaft studieren – Ökonomen – möchte darauf hinweisen, Zum Beispiel, dass der Preis für Sojabohnen in Brasilien den Preis für Fleisch in China beeinflussen kann. Es ist kein Wunder, dann, dass eine Lieblingsbeschäftigung von Geschäftsleuten überall über die Wirtschaft spricht. Nur wenn wir das wirtschaftliche Umfeld verstehen, in dem wir geschäftlich tätig sind, können wir effektiv darin agieren.

Der heutige Dialog findet bei Kendal Marcus statt, Ein globaler Einzelhändler für hochwertige Kleidung und Accessoires. Ein Einzelhändler verkauft Waren an den Endkunden; Accessoires sind Dinge wie Schmuck und Gürtel, die mit oder gehen “ausstatten” Kleidung. Während einer Reise nach Shanghai, Martin, ein VP bei Kendal, besucht Tony Wu, Country Manager für China.

Fragen zum Zuhören:

1) Warum ist Martin nach China gekommen??
2) Ist Tony optimistisch über die wirtschaftlichen Aussichten, das ist die Zukunft, in China?
3) Welche Bedenken hat Martin??
4) Wie beruhigt Tony ihn??

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BEP 95 – Kommunikation: Konflikt lösen (2)

Dies ist die zweite Lektion einer zweiteiligen Business-Englisch-Podcast-Lektion zum Thema Konfliktlösung, Dabei haben wir uns auf die Lösung alltäglicher Meinungsverschiedenheiten im Büro konzentriert. Ben, eine neue Ausbildungsfachkraft in einem produzierenden Unternehmen, hat das Gefühl, dass er einen ungerechten Beitrag leistet (das ist, zu viel) der Arbeit in seiner Abteilung. Gerry, Bens Manager, spricht mit ihm, um das Problem zu lösen.

In der ersten Folge, Wir haben untersucht, wie Gerry die Diskussion informell eröffnete, nicht bedrohliche Weise, und wir schauten uns an, wie er Ben aktiv zuhörte, um sein Vertrauen zu gewinnen.

In dieser Folge, Wir werden darauf achten, wie Gerry und Ben zusammenarbeiten, um eine Lösung zu finden. Insbesondere, Wir konzentrieren uns darauf, wie sie gemeinsame Ziele formulieren, Anlass zur Sorge geben, und Maßnahmen vereinbaren.

Dort, wo wir das letzte Mal aufgehört haben, Gerry hatte gerade eine Frage gestellt, um den Konflikt zu lösen: Gerry möchte wissen, was Ben vorschlagen würde, um die Situation zu verbessern.

Fragen zum Zuhören

1) Welche Lösung schlägt Ben vor??
2) In welchem ​​Bereich glaubt Ben, dass er einen echten Beitrag leisten könnte??
3) Über welche Aktion sind sich Ben und Gerry einig??

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BEP 94 – Kommunikation: Konflikt lösen (1)

People do not always get along, so dealing with conflict is part of any job. And as often as not, work disagreements get resolved as much as in informal discussions in the hallway, as they do in the conference room. Also, in this two-part series on resolving conflict, we’ll be studying useful language for discussing and resolving disagreements.

We will be focusing not on major conflicts between companies or inside organizations, but rather on the everyday sort of disagreements that all of us have to deal with to be successful in our work.

Im Zuhören, Elegant is a company that designs and manufactures bathroom fixturessinks, toilets, und so weiter. Ben has recently joined Elegant as a training specialist. When he started, he was promised that Elegant would hire someone to help him with his work-load, but instead he is still doing almost everything by himself. He was also promised the opportunity to do some course design, but instead his manager, Gerry, insists on closely supervising all of Ben’s work. Ben feels like he is working harder than anyone else in the office: He is always the last one to leave the department in the evening. But he doesn’t feel that his hard work is getting recognized.

Wie du zuhörst, pay attention to the language that Gerry and Ben use to deal with this disagreement.

Fragen zum Zuhören

1. Gerry says he wants to “sit down informally and thrash things out a little.”
2. What do you think this means? A strain is something that is tiring and, perhaps, irritating.
3. What does Gerry say is “getting to be kind of a strain?” What solution does Gerry propose?

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