BEP 147 – So beantragen Sie eine Gehaltserhöhung (1)

This is the first of a two-part Business English Pod series on how to ask for a pay raise.

Asking for a pay raise makes many people uncomfortable, but it’s most definitely to our benefit to make the effort.

Getting a raise is more than just asking, though. Before the discussion can start, you need to prepare. Make a list of your achievements and quantify them with numbers and examples, if you can. It’s also helpful to get an idea of how your compensation compares to industry averages. You can easily find this information online or at the library. Remember that there can be more to compensation than salary, like health insurance, retirement plans, and stock options.

Heute, we’ll listen as Ryan, a salesman at an industrial supply company called Pylon, discusses his salary with Jacob, his boss. Ryan would like a pay raise, but first, he needs to show Jacob why he deserves one. Notice how Ryan has thoroughly prepared for this meeting and is able to provide specific examples to support his case.

Fragen zum Zuhören

1. Is Ryan is happy with his job? What reasons does he give?
2. Why is Ryan’s relationship with Alliance Builders important?
3. What is the difference in the pay structure for web design and sales work differ?

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BEP 142 – Präsentationen: SWOT-Analyse 2

Dies ist der zweite in einer zweiteiligen Business English Pod-Serie zur Präsentation einer SWOT-Analyse.

Eine SWOT-Analyse ist ein Werkzeug, das Unternehmen hilft, ihre Stärken und Schwächen zu verstehen, unter Berücksichtigung der Chancen und Bedrohungen, denen sie ausgesetzt sind. Auf diese Weise, Unternehmen können sich sowohl die internen als auch die externen Faktoren ansehen, die ihren Erfolg beeinflussen können. Diese Informationen können auf verschiedene Weise verwendet werden, wie Projektplanung, Krisenmanagement, und Wettbewerbsanalyse.

In der letzten Folge, Terry, der bei einer wachsenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaft arbeitet, begann eine Präsentation für Susan, der neu eingestellte Marketingleiter. Terry präsentierte seine SWOT-Analyse ganz beiläufig, als Einzelgespräch mit Susan. Er stellte einige Stärken und Schwächen des Unternehmens vor, interne Faktoren, die das Wachstum des Unternehmens beeinflussen.

In dieser Folge, Terry wird die Chancen und Risiken vorstellen, mit denen das Unternehmen konfrontiert ist. Dies sind externe Kräfte, die berücksichtigt werden müssen, bevor eine neue Marketingstrategie entwickelt wird. Wie der Dialog beginnt, Susan antwortet auf Terrys Präsentation der Stärken und Schwächen des Unternehmens, als Terry fortfährt, über Möglichkeiten zu diskutieren.

Fragen zum Zuhören:

1) Was hat die Kommunalverwaltung als Reaktion auf die aktuelle wirtschaftliche Situation unternommen??
2) Wer leitet die Steuerberatungsabteilung der Kanzlei?
3) Was ist Terrys Meinung nach wichtig für Susans Marketingkampagne??

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BEP 141 – Präsentationen: SWOT-Analyse 1

In dieser Business English Pod Lektion, Wir beginnen den ersten Teil einer zweiteiligen Serie mit der Präsentation einer SWOT-Analyse.

Eine SWOT-Analyse ist ein einfacher, aber wirkungsvoller Rahmen zur Analyse der Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens – Diese sind unternehmensintern – sowie die Chancen und Bedrohungen, denen Sie außerhalb des Unternehmens ausgesetzt sind. Diese Analyse hilft Ihnen, sich auf Ihre Stärken zu konzentrieren, Bedrohungen minimieren, und nutzen Sie die sich Ihnen bietenden Möglichkeiten bestmöglich aus.

In der heutigen Lektion, Wir konzentrieren uns auf die ersten beiden Phasen eines SWOT: stärken und Schwächen. Wir üben die Sprache, um einen Überblick zu geben, Stellen Sie Ihre Hauptstärke vor, positive Aspekte maximieren, und eine Schwäche anzuerkennen und einzuführen.

Wir werden Terry zuhören, Partner einer wachsenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, im Gespräch mit Susan, der neu eingestellte Marketingmanager des Unternehmens. Terry muss Susan über das Unternehmen informieren und SWOT ist ein schneller und leicht verständlicher Rahmen, um einen schnellen Überblick über ein Unternehmen und seine Position zu geben.

Fragen zum Zuhören

1) Was ist die Hauptgeschäftsquelle des Unternehmens??
2) Was ist die Hauptstärke, die Terry identifiziert??
3) Welche Schwächen erwähnt Terry??

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