Business-Englisch-Pod / A2 / Seite 14

BEP 50 – Negative Antworten mildern (Teil 2)

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Dies ist die zweite Lektion einer zweiteiligen Business-Englisch-Podcast-Lektion zum Abmildern negativer Antworten. Beim letzten Mal haben Sie daran gearbeitet, negative Antworten im Gespräch abzumildern, um die Atmosphäre freundlich und kooperativ zu halten. Auch, Sie haben geübt, ein Hilfsangebot abzulehnen und jemanden sanft im Stich zu lassen.

Heute, Wir werden versuchen, höflich abzulehnen und anderer Meinung zu sein.

All diese Fähigkeiten sind Teil eines sanften oder sanften Sprechstils, die Teil Ihres kommunikativen Repertoires oder Werkzeugkastens sein sollten.

Fragen zum Zuhören

1) Warum kann sich der GM von Avitek am Donnerstag nicht mit Nick treffen?.
2) Wie ist das Wetter in Kiew??

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BEP 49 – Negative Antworten mildern (Teil 1)

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This is the first in a two-part Business English Podcast lesson on softening negative replies – saying “Nein” politely.

“Nein” is one of the strongest words in any language. Because it carries so much force, “Nein” is hard to say politely. Yet giving a negative reply, disagreeing or refusing a request are all things we have to do on a daily basis. So it’s important to learn how to say “Nein” in a way that enables you to maintain good relationships. In many cases this requires you to take a softer and more indirect approach. So today we’ll work on ways to soften negative replies in a variety of everyday situations.

In the dialog we meet up again with Nicholas Fisher, the European sales director for Harper-Tolland from BEP 35 Und 36. He is flying into Kiev to support local sales staff by meeting with a large potential customer, Avitek. This is a Ukrainian company that manufactures cargo and firefighting aircraft. In our dialog, Nick is being met at the airport by Harper-Tolland’s sales manager in the Ukraine, Oksana Ivanchuk.

Fragen zum Zuhören

1) Has Nick been to the Ukraine before?
2) What day of the week is it?

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BEP 45 – Geselligkeit: Ein Gespräch am Laufen halten

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Dies ist der zweite in einem zweiteilige Business-Englisch-Pod-Lektion für Fortgeschrittene über die Grundlagen des Sozialisierens und Netzwerkens. Beim letzten Mal haben Sie gelernt, wie man ein Gespräch angemessen beginnt und beendet. Heute lernen Sie, wie Sie ein Gespräch am Laufen halten, indem Sie das Interesse aufrechterhalten.

Das Zuhören geht über den Dialog hinaus 1 vom letzten Mal: Wie Sie sich erinnern werden, Sie findet auf der Asien-Pazifik-HR-Konferenz für Multi-Fresh statt, ein globaler Hersteller von Gesundheitsgetränken. Penny, eine Personalreferentin aus Kuala Lumpur, hat ein Gespräch mit George, dem regionalen Lern- und Entwicklungsmanager, begonnen. Dort, wo wir das letzte Mal aufgehört haben, „Penny hatte gerade eine Tag-Frage verwendet“ – Interessante Rede, war es nicht?” – um das Gespräch in Gang zu bringen.

Wie du zuhörst, Versuchen Sie, die folgenden Fragen zu beantworten. Die Antworten werden in ein paar Tagen auf der veröffentlicht Hörquiz Seite.

1) Kurz vor Beginn des Dialogs, Penny wechselt das Thema. Was war das alte Thema und was ist das neue Thema??
2) Wo hat Penny George schon einmal gesehen??
3) Was ist Georges Hobby??
4) Was meint George, wenn er sagt: „Es ist eigentlich keine so große Sache.“
5) Wird Penny nächstes Jahr mit George an der Veranstaltung teilnehmen??

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BEP 44 – Geselligkeit: Ein Gespräch beginnen

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Die heutige Business-Englisch-Pod-Lektion ist die erste in einem zweiteilige Serie über die Grundlagen des Sozialenglisch: Eine Konversation starten, weitermachen, und es angemessen beenden. Erfolgreiche Gespräche sind ein wichtiger Bestandteil des Networkings – die Fähigkeit, ein Netzwerk von Kontakten und Beziehungen aufzubauen.

In dieser Lektion, Sie erlernen Fähigkeiten und die Sprache, um ein Gespräch angemessen zu beginnen und zu beenden. Im nächsten, Sie üben, wie Sie ein Gespräch am Laufen halten.

Die Gespräche finden auf der Asien-Pazifik-HR-Konferenz für Multi-Fresh statt, ein weltweit bedeutender Hersteller von Gesundheitsgetränken. Ein Getränk ist ein Getränk.

Sie hören zwei Dialoge. In der ersten, Penny, ein Personalreferent aus Malaysia, beginnt ein Gespräch mit George, der Asien-Pazifik-Lern- und Entwicklungsmanager. „Ein Gespräch beginnen“ bedeutet, ein Gespräch zu beginnen, normalerweise mit jemandem, den man nicht so gut kennt.

Im zweiten Dialog, Klopfen, ein Personalreferent aus Australien, Dann versucht er sein Bestes, ein Gespräch mit George anzufangen.

Fragen zum Zuhören:

1) Aus welchem ​​Büro kommt Penny??
2) Was denkt Penny über die Rede??
3) Haben sich Pat und George schon kennengelernt??
4) Hat George Zeit, mit Pat zu sprechen??

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BEP 39 – Berichterstattung in englischer Sprache: Projektaktualisierung

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In today’s intermediate Business English Podcast episode you’ll practice reporting on progress. That means informing your boss or colleagues about your current work. This is also called updating someone on the status of a project.

Reporting on progress happens in formal settings, such as at meetings, but often also in informal settings, such as around the water cooler or maybe even over a drink after work.

Today’s listening provides an example of this very common kind of informal project update. It takes place in the offices of AirMech Services, a company that specializes in the maintenance, repair and modification of Passenger Loading Bridges, which are commonly called “jetways”. You’ll hear Rudi, a project manager, update his boss, Wolfgang, on the status of one such project. They meet each other during a break in the coffee room.

Wie du zuhörst, pay attention to both the vocabulary and the verb tenses Rudi and Wolfgang use to discuss the progress of the project.

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