Der Kampf um die Vorherrschaft der Smartphones hat in den letzten Monaten neue Höhen erreicht, Die Schwergewichte der Branche, Apple und Google, sind führend bei langjährigen mobilen Kraftpaketen wie Research in Motion und Windows.
Informieren Sie sich über den Auftrag, aber ständig weiterentwickelt, Geschichte des Smartphone-Marktes in diesem Monat Business-Englisch-News-Lektion. Wir bieten viele großartige Vokabeln, um über mobile Kommunikation zu sprechen, Vertrieb und Technologie. Verwenden Sie die folgenden Links, um auf das kostenlose Protokoll und die Tests für diese Lektion zuzugreifen.
Was ist der Unterschied zwischen einem guten und einem schlechten Meeting?? Eine effektive Geschäft Englisch Treffen und eine, in der Leute reden, aber nichts wirklich getan wird? In vielen Fällen, Der Unterschied liegt in der Person, die das Meeting leitet. Ob er oder sie der reguläre Vorsitzende oder ein von außen hinzugezogener Moderator ist, Diese Person muss sicherstellen, dass das Meeting seine Ziele erreicht.
Wie können Sie das tun?? Wie können Sie Meetings zum Laufen bringen?? Darum geht es in dieser Serie. Die Fähigkeiten und Techniken, die wir demonstrieren, sind nicht nur für Besprechungen nützlich. Sie können auch auf alle Arten von Gruppendiskussionen angewendet werden.
Heute, Wir werden lernen, wie man ruhige Menschen ermutigt, auf Klarheit drängen, Vermeiden Sie es, sich auf eine Position festzulegen, Zufriedenheitsprüfungen durchführen, und lobe gute Arbeit. Wir werden uns wieder Tony anschließen, Annette, und Jake, während sie Lösungen für ein Problem in ihrem Unternehmen besprechen. Das Treffen wird von Liz geleitet, Wer wurde von einer anderen Abteilung herangezogen, um sicherzustellen, dass das Meeting effektiv ist?.
Fragen zum Zuhören
1. Was Jake denkt, ist eines der Grundprobleme?
2. Warum will Liz nicht ihre Meinung sagen??
3. Worüber werden sie als nächstes sprechen??
Dies ist der erste Teil einer zweiteiligen Business English Pod-Lektion, in der Sie das Beste aus Ihrem herausholen Geschäft Englisch Treffen.
Die heutige Lektion ist offiziell unsere 200. BEP-Folge und diese Woche rollen wir auch vorbei 30 Millionen Downloads. Ein herzliches Dankeschön an jeden von Ihnen, der uns dabei geholfen hat, diesen erstaunlichen Meilenstein zu erreichen. Es war eine fantastische Reise und wir freuen uns auf die nächste 200. Wenn Sie an der Feier teilnehmen möchten, Bitte denken Sie darüber nach Bewertung oder Kommentar auf unserer Podcast-Seite in iTunes.
Diese Woche kommt auch die Einführung unserer Course Builder App für Premium-Mitglieder. Sie können sich das Video auf der Website ansehen, um zu sehen, wie einfach es ist, mit Course Builder einen personalisierten Kurs zu erstellen.
Also, Haben Sie jemals ein Treffen angekündigt und gesehen, wie Menschen mit den Augen rollen?? "Ach nein, kein weiteres Treffen,“ scheinen sie zu sagen. Aber jede Organisation braucht Besprechungen. Sie sind wichtig, wenn wir ein Problem diskutieren müssen, Information teilen, planen, oder Entscheidungen treffen. Das Problem ist, dass nicht jedes Meeting ein effektives Meeting ist. Tatsächlich, Es gibt einige gute Gründe, warum viele Leute Meetings als Zeitverschwendung betrachten.
Die Frage ist also: Wie können Sie ein Meeting abhalten, bei dem sich die Leute positiv fühlen?? Wie können wir das Beste aus unseren Meetings machen??
Ein gutes Meeting zu führen erfordert sowohl Führung als auch Fingerspitzengefühl. Sie müssen die Gruppe zu ihren Zielen führen und das Meeting auf Kurs halten. Heute werden wir darüber sprechen, wie Sie dies tun können. Wir werden uns ansehen, wie Sie die Diskussion am Laufen halten und wie Sie sich auf die Themen konzentrieren können, anstatt auf Personen oder Punkte, die nicht auf der Tagesordnung stehen.
In dieser Lektion, Wir hören uns ein Meeting in einem Unternehmen an, das mit unglücklichen Mitarbeitern zu tun hat. Tony, Annette, und Jake sind Manager, und sie versuchen genau herauszufinden, wo das Problem liegt. Das Treffen wird von Liz geleitet, wer wurde von einer anderen Abteilung gebracht, um zu helfen. Sie werden hören, wie Liz verschiedene Techniken einsetzt, um das Meeting auf Kurs zu halten.
Fragen zum Zuhören
1. Was ist der Zweck dieses Treffens?
2. Was Jake sagt, ist ein wichtiges Thema?
3. Warum hält Annette die Mitarbeiterbefragungen für nicht sinnvoll??
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Wir haben uns überlegt, wie es geht mit Problemleuten umgehen. Dies sind die Leute in Ihrem Büro, die Sie verrückt machen, weil es so schwierig ist, mit ihnen auszukommen. Letzte Woche haben wir darüber gesprochen, wie wir mit bestimmten Vorfällen umgehen sollen. Heute, Wir sprechen über laufende Probleme.
Hier geht es um den ständigen Dorn im Auge, ob es Ihr Kollege ist, dein Boss, oder der IT-Mitarbeiter, der sich jedes Mal ärgert, wenn Sie nach Informationen fragen. In Extremfällen, Diese Leute können dich fürchten, jeden Tag zur Arbeit zu gehen. Wie können wir mit ihnen umgehen??
Diskussionsfragen
1. Mussten Sie sich mit einem Kollegen auseinandersetzen, der Ihnen ständig Probleme bereitete??
2. Ab wann sollten Sie Ihrer Meinung nach einen Vorgesetzten einbeziehen, wenn Sie ein Problem mit einem Kollegen oder Kollegen haben??
3. Besprechen Sie Probleme natürlich offen oder neigen Sie dazu, die Dinge in den Griff zu bekommen??
