BEP 314 – Projektmanagement 5: Scrum-Stand-up-Meetings (2)

BEP 314 - English for Projects 4: Scrum Stand-up Meetings 2

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion zur Teilnahme an einem Scrum Stand-Up-Meeting.

Die meisten Leute, die ich kenne, würden zustimmen, dass die besten Treffen diejenigen sind, die kurz und konzentriert sind. Und genau so ist ein tägliches Scrum-Meeting gestaltet. Scrum ist ein Ansatz zu Projektmanagement, vor allem in der Softwareentwicklung. Jeden Tag hat das Scrum-Team ein kurzes Meeting, bei dem jeder ein Update gibt.

In einem guten Scrum-Meeting, Diese Updates sollten nur dauern 15 Protokoll. Der Scrum Master hält alle fokussiert. Dies kann bedeuten, dass er oder sie jede Diskussion, die sich nicht auf die drei Fragen bezieht, die jeder beantworten sollte, in der Seitenleiste anzeigt. Und welche drei Fragen sollten Sie in einem Scrum-Stand-up-Meeting beantworten??

zuerst, Sie sollten melden, woran Sie gearbeitet haben. Das bedeutet normalerweise, allen zu erzählen, was Sie am Tag zuvor erreicht haben. Nächste, Sie werden alle wissen lassen, woran Sie als Nächstes arbeiten werden, oder am Tag des Treffens. Sie können bereits feststellen, dass sich das Meeting auf einen begrenzten Zeitraum konzentriert.

Die dritte Frage, die Sie beantworten werden, ist, ob Sie auf Hindernisse stoßen. Ein Hindernis ist ein Hindernis oder eine Herausforderung. Das Entfernen dieser Hindernisse ist Aufgabe des Scrum Masters, Möglicherweise können aber auch Ihre Teamkollegen helfen. Aus diesem Grund, Sie können während des Meetings um Unterstützung bitten. Wenn alle ihre Updates abgeschlossen haben, Der Scrum Master schließt das Meeting. Aber nicht bevor Seitenleisten-Themen nach dem Meeting zur Diskussion gestellt werden.

Im heutigen Dialog, Wir nehmen wieder an einem Scrum-Meeting bei einem Softwareunternehmen teil. Das Team arbeitet an einer neuen Software für ein Logistikunternehmen. Wir werden Jill hören, der Scrum Master, und Katherine, Wer gibt ihr tägliche Updates?. Wir werden auch von Sam hören, Wen Sie vielleicht gehört haben, geben Sie in unserer letzten Lektion seine eigenen Updates.

Fragen zum Zuhören

1. Woran sagt Katherine, dass sie heute arbeiten wird??
2. Was ist das erste Hindernis, über das Katherine berichtet??
3. Womit will Katherine Hilfe??

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BEP 313 – Projektmanagement 4: Scrum-Stand-up-Meetings (1)

BEP 313 - English for Projects 4: Scrum Stand-up Meetings 1

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion zur Durchführung eines Scrum-Stand-Ups Treffen auf Englisch.

Nicht jeder mag Treffen, Und das aus gutem Grund. Viele Meetings sind schlecht organisiert und werden schlecht durchgeführt. Aber Besprechungen sind ein notwendiger Bestandteil der Arbeit und des Geschäfts, besonders in Projektmanagement. Aus diesem Grund, Es ist wichtig, dass wir Wege finden, gute Meetings abzuhalten.

Wenn Sie in der Softwareentwicklung gearbeitet haben, insbesondere agile Umgebungen, Sie kennen eine hervorragende Art von Meeting, ein Scrum- oder Stand-up-Meeting. Scrum ist ein Ansatz zur Softwareentwicklung, bei dem funktionsübergreifende Teams zum Einsatz kommen. Jeden Tag, Das Team hält ein kurzes Stand-up-Meeting ab, bei dem die Leute andere über den Fortschritt informieren, Pläne, und Herausforderungen.

Unabhängig davon, ob Sie in der Softwareentwicklung arbeiten oder nicht, Die Leitung eines Scrum-Meetings ist eine nützliche Erfahrung. Sie müssen viele Dinge tun, die für alle guten Meetings gelten. Zum Beispiel, Sie müssen die Besprechung öffnen und nach Aktualisierungen fragen. Möglicherweise haben Sie auch die Möglichkeit, eine Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern vorzuschlagen. Und die Person, die die Sitzung leitet, ist auch für die Beiseitelegung verantwortlich, oder Sidebarring, Themen, die nach dem Treffen besprochen werden können. Dies sind alles Techniken, die Ihnen bei jeder Art von Besprechung helfen können, ob Sie mit Scrum arbeiten oder nicht.

Im heutigen Dialog, Wir werden Jill hören, ein Projektmanager und Scrum Master, Leitung eines täglichen Scrum-Meetings. Wir werden auch zwei Teammitglieder hören, Katherine und Sam. Sam wird als Erster seine Updates bereitstellen. Und, wie Sie hören werden, Jill wird dazu beitragen, dass das Team konzentriert bleibt.

Fragen zum Zuhören

1. Als sie die Besprechung eröffnet, Was schlägt Jill ihnen vor, um konzentriert zu bleiben??
2. Wenn Sam sagt, was er heute tun wird, Was schlägt Jill vor??
3. Welches Thema möchte Jill in der Seitenleiste behandeln?,” oder gehen Sie nach dem Treffen?

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925 Englischunterricht 15 – Wie man über seine Familie spricht

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In der heutigen 925 Englischunterricht, Wir werden lernen, wie man auf Englisch über seine Familie spricht.

Im Geschäft, und im Leben, Alles dreht sich um Beziehungen. Und um Beziehungen aufzubauen, Wir sprechen oft über unseren Hintergrund und unser Privatleben. Natürlich, Man kann nicht zu persönlich werden, Aber Familie ist ein Thema, über das jeder gerne diskutiert. Für die meisten Leute, Die Familie ist der Grund, warum sie überhaupt so hart arbeiten!

925 Englisch ist eine neue Reihe von Englisch-Lektionen für Anfänger. 925 Der Schwerpunkt des Englischunterrichts liegt auf englischen Ausdrücken, die Sie im Beruf und im Geschäftsleben verwenden können. Jeder 925 Die Englischlektion enthält englische Phrasen und Ausdrücke, die Sie in verschiedenen Situationen verwenden können, sowie Tipps, warum und wie wir sie verwenden Business Englisch.

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VV 54 – Technisches Englisch: Künstliche Intelligenz

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In dieser Lektion, Wir werden uns ansehen Business Englisch Vokabular bezüglich künstliche Intelligenz oder KI.

KI beinhaltet maschinelles Lernen, die sich für tiefes Lernen auf neuronale Netze stützen und komplexe Algorithmen verwenden können. AI umfasst auch autonome Anwendungen und Maschinen wie Bots, die die Verarbeitung natürlicher Sprache für die Interaktion verwenden.

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BEP 312 – Geschäft per Telefon 2: Besprechen von Personalfragen

BEP 312 - Business English Telephone 2: Discussing Staffing Issues

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion über die telefonische Erörterung von Personalfragen.

Eines der wertvollsten Vermögenswerte eines Unternehmens sind seine Mitarbeiter. Ein gutes Personal kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Aber auch mit einem hervorragenden Personal, Jeder Manager weiß, dass es Herausforderungen geben wird. Ich meine nicht große Probleme, einfach das Normale, ständige Herausforderungen der Planung, einstellen, Ausbildung, und Unterstützung.

Jeder weiß, wie wichtig es ist Kommunikationsfähigkeit im Geschäft, insbesondere wenn es um HR und Personalbesetzung geht. Aber noch wichtiger ist eine effektive Kommunikation am Telefon, denn alles hängt von der Technik und der Wortwahl ab.

Das Besprechen eines Problems am Telefon kann damit beginnen, jemanden zu informieren, wie dein Chef, eines Problems oder einer Herausforderung. Und wenn du das tust, Sie sollten auch zeigen, wie Sie die Herausforderung angenommen haben. Natürlich, Personal kostet Geld, Das bedeutet, dass die Lösung von Problemen möglicherweise die Bitte um Budgetgenehmigung erfordert. Und, wenn Sie über Personalfluktuation sprechen, Möglicherweise müssen Sie auch Aufbewahrungsstrategien skizzieren, oder Möglichkeiten, gute Leute bei sich zu halten. Endlich, jederzeit, wenn Sie eine Idee vorstellen, Sie möchten wahrscheinlich die Unterstützung für diese Idee einschätzen.

Im heutigen Dialog, Wir hören Cam und Annette. Cam ist Produktionsleiter bei Boston Vintage, ein amerikanisches Bekleidungsunternehmen mit einer Niederlassung in China. Annette arbeitet im China-Büro, und sie ruft Cam an, um einige Personalfragen zu besprechen. Wie Sie hören werden, Sie beschäftigt sich mit dem Rücktritt eines wichtigen Mitarbeiters des Unternehmens.

Fragen zum Zuhören

1. Was hätte Annette tun können, um das Problem zu vermeiden??
2. Was sind Annettes Vorstellungen zum Thema Kundenbindung?, oder wie man gute Leute im Unternehmen hält?
3. Warum fragt Annette gegen Ende des Dialogs nach „Hauptsitz“??

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