Dies ist der erste Teil einer Reihe von Business-Englisch-Übungs-Pods, in denen die im regulären Podcast behandelte Sprache überprüft und erweitert wird. In den Übungs-Pod-Dialogen werden Schlüsselsprachen überarbeitet, jedoch in unterschiedlichen Situationen. Auch, Sie geben Ihnen mehr Möglichkeiten, das Gelernte in die Praxis umzusetzen.
– Ball spielen
– auf Zeit warten
– den Ball im Auge behalten/haben
– auf den Teller zu treten
Wir werden sehen, wie nützlich diese Redewendungen in einem anderen Kontext sind, ein Geschäftstreffen. Nach dem Dialog, Wir hören einige weitere Beispielsätze und haben dann die Möglichkeit, die Verwendung dieser Redewendungen zu üben. Jen, Ken und Ryan von Ambient nehmen an einem Marketingtreffen teil und besprechen die kürzliche Übernahme von Telstar durch Accent.
Willkommen zum zweiten Teil dieser dreiteiligen Business-Englisch-Pod-Reihe über die überzeugende Präsentation Ihrer Ideen.
Das letzte Mal hörten wir a schlechtes Beispiel und ein gutes Beispiel für Überzeugungsarbeit. Dann haben wir den ersten Schritt der Monroe-Sequenz behandelt: Das haben wir gelernt, um zu überzeugen, Sie müssen zunächst die Aufmerksamkeit des Publikums gewinnen, indem Sie die Relevanz des Themas feststellen. Wir haben auch darüber gesprochen, wie wichtig es ist, Ihren Vorschlag direkt auf die Bedürfnisse Ihres Publikums abzustimmen.
In der heutigen Show, Wir werden dieses Thema fortsetzen, indem wir uns den zweiten Schritt in der Monroe-Sequenz genauer ansehen, der notwendige Schritt. Hier zeigen Sie dem Publikum, dass die aktuelle Situation ein ernstes Problem darstellt. Dies bereitet sie psychologisch darauf vor, Ihre Lösung zu akzeptieren.
Lass uns weitermachen Hören Sie sich das gute Beispiel der Überzeugungsarbeit an dass wir das letzte Mal angefangen haben. Merken, Steve hat gerade die Aufmerksamkeit seines Publikums erregt, indem er darauf hingewiesen hat, wie viel Geld Swift jedes Jahr durch Fluktuation verliert. Er hat auch ein Problem aufgeworfen: Wie können wir den Trend umkehren und die Situation umkehren??
Fragen zum Zuhören
1. Was ist die höchste Temperatur im Schweißraum??
2. Was stellt Steve zuerst vor? – das Problem oder die Lösung?
3. Welche Strategien verwendet Steve, um ein anschauliches Bild von der Notwendigkeit seiner Lösung zu zeichnen??
Müssen Sie jemals jemanden von Ihrem Standpunkt überzeugen oder überzeugen?? Müssen Sie Unterstützung für einen Vorschlag gewinnen?, oder Unterstützung für ein Projekt erhalten? Natürlich tust du. Überzeugung – jemanden von etwas überzeugen – ist ein wesentlicher Bestandteil von fast allem, was wir tun, von informellen Diskussionen bis hin zu formellen Verhandlungen. Erfolgreich sein, Sie müssen überzeugend sein. Sie müssen die Menschen dazu bringen, eine andere Sichtweise zu akzeptieren, um die Dinge auf deine Art zu sehen. Wie können Sie überzeugender sein?? In dieser dreiteiligen Serie, Wir geben Ihnen einige Antworten.
Im Laufe der Jahre, Viele talentierte Redner und Forscher haben Wege entwickelt, Menschen effektiv zu überzeugen. Eine der am weitesten verbreiteten Methoden ist Alan H. Monroes. Mitte der 1930er Jahre, Monroe hat einen Überzeugungsprozess namens „ “Monroe-Sequenz” Das ist zum Standard in der Wirtschaft geworden, Medien und Politik. Sobald Sie es wissen, Sie werden es überall erkennen – bei Reden, Aussagen, Vorschläge, Anzeige. Es ist beliebt, weil es logisch und effektiv ist.
Also, in den nächsten drei Business English Pod-Episoden, Wir werden Sprache und Überzeugungsstrategien anhand der Monroe-Sequenz untersuchen.
Diese Lektion konzentriert sich auf den ersten Schritt, die Aufmerksamkeit des Publikums erregen.
Das Zuhören findet bei Swift statt, ein Fahrradhersteller, dessen Hauptmarkt die USA sind. Wir werden uns ein gutes und ein schlechtes Beispiel für Überzeugungsarbeit anhören. Schauen wir uns zunächst das schlechte Beispiel an.
Fragen zum Zuhören
Schlechtes Beispiel
1. Auf wessen Bedürfnisse konzentriert sich Franz?? Das ist, wessen Bedürfnisse er berücksichtigt, wenn er den Vorschlag macht?
2. Warum ist Franz‘ Vorschlag so wirkungslos??
Gutes Beispiel
1) Was macht Steve zu Beginn seiner Präsentation??
2) Auf wessen Bedürfnisse konzentriert sich Steve? – die Arbeiter’ oder die des Managements?
Sport-Redewendungen 2, ist Teil einer Reihe, die sich auf informelle Gespräche oder Smalltalk konzentriert – Wasserkühler plaudern. Wir machen dort weiter, wo wir beim letzten Mal aufgehört haben BEP 57. Jan und Jen, Mitarbeiter des großen amerikanischen Telekommunikationsunternehmens Ambient, unterhalten sich über ein aktuelles Ereignis in der Branche: Akzent, ein europäisches Telekommunikationsunternehmen, hat TelStar übernommen, einer der amerikanischen Konkurrenten von Ambient.
Letztes Mal, Jen hatte gerade darüber gesprochen, wie überrascht sie war, dass TelStar beschlossen hatte, Ball zu spielen, das ist kooperieren, mit Akzent, weil die Aktionäre gewesen waren “für die Zeit stehen bleiben,” oder Verzögerung, für Monate. Wie reagiert Jan??
Fragen zum Zuhören
1) Wer ist McConnel und was denken Jan und Jen über ihn??
2) Was sagen Jen und Jan über die Zukunft von Accent auf dem amerikanischen Markt??
Diese Business-Englisch-Podcast-Lektion ist die erste einer fortlaufenden Reihe, in der wir typischem Geplauder rund um den Wasserkühler im Büro lauschen. In Büros auf der ganzen Welt finden Sie einen Wasserkühler – Normalerweise im Pausenraum, wo sich die Mitarbeiter treffen, um eine Tasse Kaffee oder Tee zu trinken und sich von der Arbeit auszuruhen.
Und in diesen Pausen, Vielleicht treffen Sie sich mit einem Kollegen und tauschen sich über das Leben aus, Ihre Jobs, Ihr Unternehmen, Sport, Politik oder was auch immer. Also “Wasserkühler Chichat” Mittlerweile sind damit alle Arten der informellen Kommunikation gemeint, die im Büro stattfinden.
Wir werden Jan und Jen zuhören, die im selben Büro von Ambient arbeiten, ein amerikanisches Telekommunikationsunternehmen, Klatschen um den Wasserkühler herum. Sie diskutieren die neuesten Branchennachrichten: Akzent, ein wichtiger europäischer Akteur auf dem Markt, hat gerade die Übernahme bzw. den Buy-out des Hauptkonkurrenten von Ambient angekündigt,TelStar.
Fragen zum Zuhören
1) Halten Jan und Jen die Übernahme von TelStar durch Accent für eine gute Idee??
2) Warum kam es zu einer Verzögerung bei der Übernahme??
