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Fähigkeiten 360 – Fortgeschrittene Interviewfähigkeiten für eine effektive Einstellung (2)

Skills 360 - Advanced English Interview Skills 2

Willkommen zurück im Business Englisch Fähigkeiten 360 podcast as we continue our look at fortgeschrittene Interviewfähigkeiten for interviewing and hiring the right people.

Effective interviewen is essential for finding the right candidate. That’s not just someone with the right qualifications but also the right mindset and skills for long-term success. Beyond education and experience, advanced interviewing techniques can help identify critical thinking, problem-solving ability, and workplace compatibility.

Spotlight on Critical Thinking
Critical thinking is a vital 21st-century skill that isn’t always listed in job descriptions. It involves analyzing, evaluating, and making logical inferencesall crucial in today’s fast-paced work environments. To assess this, use scenario-based questions tailored to the role. Zum Beispiel, ask: “You are tasked with creating a low-budget marketing campaign. What steps would you take to ensure its success?” Such questions delve deeper than generic prompts, revealing a candidate’s thought process and creativity.

Challenge-Specific Questions
Understanding how candidates handle challenges is key to gauging their suitability. Ask direct questions about common role-specific difficulties. Zum Beispiel: “This role involves tight deadlines. How do you manage pressure?” Responses can reveal practical strategies and resilience.

Workplace Compatibility
Discuss workplace setups—whether hybrid, remote, or in-office—and ask how candidates thrive in these environments. Instead of a simple yes/no question about preferences, explore strategies they’ve used to succeed in similar settings. This helps you understand whether they’ll adapt to your unique work culture.

Long-Term Goals
Assessing a candidate’s career aspirations ensures alignment between their goals and the role. Questions like “Where do you see yourself in five years?” can clarify whether the position supports their professional journey.

With rising costs, fierce competition, and high turnover, effective interviewing is more critical than ever. By evaluating critical thinking, adaptability, and alignment with your workplace, you’ll make informed hiring decisions that benefit both the candidate and your company.

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Fähigkeiten 360 – Fortgeschrittene Interviewfähigkeiten für eine effektive Einstellung (1)

Advanced English Interview Skills (1)

Willkommen zurück im Business Englisch Fähigkeiten 360 Podcast, wie wir uns ansehen fortgeschrittene Interviewfähigkeiten für Vorstellungsgespräche und die Einstellung der besten Mitarbeiter.

Vorstellungsgespräch effektiv ist eine Fähigkeit, die über das bloße Stellen allgemeiner Fragen hinausgeht – Es geht darum, den idealen Kandidaten zu finden, der sowohl zur Rolle als auch zur Unternehmenskultur passt. So verbessern Sie Ihr Vorstellungsgespräch.

Beginnen Sie mit Fit
Bei Vorstellungsgesprächen geht es nicht nur darum, Fähigkeiten zu überprüfen; Es geht darum, die Eignung zu bewerten. Ein Kandidat verfügt möglicherweise über die richtige Erfahrung, entspricht aber möglicherweise nicht den Werten Ihres Unternehmens, Mission, oder Arbeitsstil. Formulieren Sie Ihre Fragen rund um dieses Konzept. Zum Beispiel, „Können Sie einen Arbeitsplatz beschreiben, an dem Sie sich am produktivsten gefühlt haben??„hilft herauszufinden, ob ihre Vorlieben mit Ihrer Umgebung übereinstimmen.

Werte sind wichtig
Das Verständnis der Werte eines Kandidaten ist der Schlüssel zur Vorhersage seiner Integration in das Team. Stellen Sie offene Fragen wie, „Was motiviert Sie bei Ihrer Arbeit am meisten??“ oder „Wie sieht Erfolg für Sie aus?“?„Solche Fragen bieten tiefere Einblicke in ihre Kerntreiber und ihre Kompatibilität mit der Kultur Ihres Unternehmens.

Bewerten Sie Soft Skills während des Vorstellungsgesprächs
Starke Soft Skills wie z Kommunikation, Zusammenarbeit, Und Probleme lösen machen oft den Unterschied in der Teamleistung aus. Nutzen Sie das Interview, um tiefer zu graben: Bitten Sie die Kandidaten, Beispiele für den Umgang mit Konflikten oder die Bewältigung von Herausforderungen zu nennen. Beobachten Sie ihre Antworten, um Klarheit zu gewinnen, Ton, und Anpassungsfähigkeit. Dies wird Ihnen helfen, ihre zwischenmenschliche und emotionale Intelligenz einzuschätzen.

Bauen Sie eine Beziehung ohne Voreingenommenheit auf
Die Schaffung einer angenehmen Umgebung hilft den Kandidaten, ihr wahres Selbst zu zeigen. Beginnen Sie mit berufsbezogenem Smalltalk, Vermeiden Sie potenziell sensible Themen wie Familie oder Gesundheit. Merken, Beziehungen sollten Vielfalt nicht in den Schatten stellen. Ein Einstellungsgremium mit unterschiedlichen Perspektiven kann wertvolle Erkenntnisse liefern und helfen Gegenvoreingenommenheiten.

Faire Praktiken übernehmen
Blindes Screening von Lebensläufen und konsistent, Strukturierte Interviewfragen können Voreingenommenheit abmildern und Objektivität gewährleisten. Bei diesem Ansatz steht die Suche nach dem am besten qualifizierten Kandidaten im Vordergrund und nicht nach demjenigen, der das Vorstellungsgespräch am reibungslosesten führt.

Letzten Endes, Bei einem effektiven Vorstellungsgespräch geht es nicht darum, wen Sie persönlich am meisten mögen – Es geht darum, Beweise für die Übereinstimmung mit dem Job zu finden, das Team, und das Unternehmen. Die Perfektionierung Ihrer Interviewstrategie ist die Grundlage für eine erfolgreiche Einstellung.

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BEP 39c – Englisch für Projektmanagement: Berichterstattung über Fortschritte

BEP 39c - Project Management English: Reporting on Progress

Willkommen zurück zu Business Englisch Pod für die heutige Lektion zur Berichterstattung über den Fortschritt eines Projekts.

Projektmanagement ist nicht nur etwas für Leute, die sich selbst als „Projektmanager“ bezeichnen. Egal welche Art von Arbeit Sie machen, Sie müssen wahrscheinlich ein Projekt leiten oder daran teilnehmen. Und wenn Sie Projektmanager sind, Dann ist die heutige Lektion besonders wichtig.

Fortschrittsberichte können in verschiedenen Situationen erfolgen, Die Bandbreite reicht von formellen Treffen mit Stakeholdern bis hin zu lockereren Interaktionen, wie ein kurzes Gespräch am Wasserspender oder bei einem Kaffee. Der Ton und das Format können jedoch unterschiedlich sein, Die Grundprinzipien bleiben dieselben. In diesen Momenten ist eine effektive Kommunikation von entscheidender Bedeutung, um alle auf dem Laufenden zu halten und sicherzustellen, dass keine Details untergehen.

Zum Beispiel, Sie möchten wahrscheinlich ein Update anfordern und wichtige Details bestätigen. Sie müssen auch Folgemaßnahmen identifizieren, Verantwortung übertragen, und legen Sie klare Fristen fest. Letzten Endes, Starke Berichterstattungs- und Follow-up-Fähigkeiten sind unerlässlich, um die Verantwortung zu fördern und Projekte zum erfolgreichen Abschluss zu bringen.

In dieser Lektion, Wir werden hören, wie ein Projektmanager namens Rudi seinem Chef Updates gibt, Wolfgang. Sie arbeiten für ein Unternehmen, das Fluggastbrücken instandhält und modifiziert, die Brücken, die Flugzeuge mit den Flughafentoren verbinden. Sie haben an einem Projekt gearbeitet, um die Fluggastbrücken an einem Flughafen für einen großen Flugzeugtyp namens A380 zu modifizieren.

Fragen zum Zuhören

1. Wie reagiert Wolfgang auf das mögliche Problem, das Joe identifiziert hat??
2. Zu welchen Maßnahmen bittet Wolfgang Rudi, nachdem er Joes Lösung erwähnt hat??
3. Nachdem sie Kosten und Budget besprochen haben, Zu welchem ​​Thema fragt Wolfgang gegen Ende des Gesprächs??

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BEP 411 – Fusionen: Besprechen eines Integrationsplans (2)

BEP 411 LESSON - Discussing an Integration Plan 2

Willkommen zurück zu Business Englisch Pod für die heutige Lektion, der zweite Teil unserer Serie über Integration der Operationen von zwei Unternehmen. Der Schwerpunkt dieser Lektionen liegt auf Diskussionen über die Zusammenführung, oder integrieren, Unternehmen und Betriebe.

Fusionen können für Unternehmen enorme Vorteile bringen. Sie können zu mehr Effizienz führen, größeren Marktanteil, größeren Wert, und besserer Zugang zu Talenten. Aber es gibt tausend und eine Sache, die einer erfolgreichen Integration im Wege stehen könnte. Und um diese potenziellen Hindernisse zu überwinden, Sie brauchen einen strategischen Ansatz.

Fusionen sind Teilverhandlungen. Ihr Unternehmen hat viel zu gewinnen, Aber man kann nicht alles so einfach unterschreiben. Aus diesem Grund, Möglicherweise ist es für Sie wichtig, in entscheidenden Momenten Ihre Position zu behaupten und Themen hervorzuheben, die Sie für kritisch halten.

Indem wir strategisch vorgehen, Es ist auch wichtig, die großen Herausforderungen oder Hindernisse zu identifizieren, die ich erwähnt habe. Sobald Sie das getan haben, Sie können diese Herausforderungen bewältigen. Und es ist immer hilfreich, wenn eines der Unternehmen schon einmal eine Fusion durchlaufen hat. In diesem Fall, Sie können bei der Planung der Integration auf frühere Erfahrungen zurückgreifen.

Im heutigen Dialog, Wir nehmen wieder an einem Gespräch zwischen zwei Chief Operating Officers von Unternehmen teil, die eine Fusion planen. Michelle und Alex besprechen, wie die Integration ablaufen wird und gehen die Herausforderungen auf dem Weg dorthin an.

Fragen zum Zuhören

1. Welche große Herausforderung sieht Michelle im Zusammenhang mit der Integration der IT-Systeme??
2. Welches besondere Problem, das Michelle hervorhebt, muss neben technischen Aspekten auch berücksichtigt werden??
3. Was schlägt Alex vor, um der Sorge vor einem Austritt aus dem Unternehmen entgegenzuwirken??

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BEP 410 – Fusionen: Besprechen eines Integrationsplans (1)

BEP 410 LESSON - Discussing an Integration Plan 1

Willkommen zurück zu Business-Englisch-Pod für die heutige Lektion, der erste Teil unserer Serie über die Integration der Abläufe zweier Unternehmen. Diese Lektionen konzentrieren sich auf die Gespräche, die wir führen, wenn wir darüber sprechen, wie Unternehmen und Betriebe zusammengeführt oder integriert werden können.

Es gibt ein altes Sprichwort: Strategie ist 95% Durchführung. Es gibt keinen besseren Beweis dafür als den Zusammenschluss von Unternehmen. Sich über einen Buy-out zu einigen, ist an sich schon schwierig. Aber sobald die Vereinbarung getroffen wurde, Da ist die unglaublich schwierige Arbeit, es zu verwirklichen.

Die Integration von Unternehmen erfordert, dass wir über jeden Aspekt des Geschäfts nachdenken und darüber sprechen, Von den Grundlagen der Buchhaltung bis hin zu den unklaren Aspekten der Kultur. Es steht viel auf dem Spiel, nicht nur für die Eigentümer, sondern für jede einzelne Person, die für die beiden Unternehmen arbeitet.

Bei der Diskussion einer Integration, Es ist wichtig, einen klaren Zeitplan festzulegen und Feedback-Mechanismen einzubauen, um sicherzustellen, dass die Dinge so reibungslos wie möglich ablaufen. Sie müssen Ihre Bedenken wirksam vorbringen und Wege vorschlagen, um den Übergang zu erleichtern. Und es kann sein, dass Sie bei der Ausarbeitung aller Details auf frühere Vereinbarungen zurückgreifen.

Im heutigen Dialog, Wir hören uns ein Gespräch zwischen Alex und Michelle an, zwei Chief Operating Officers. Alex‘ Firma hat gerade Michelles Firma aufgekauft, und sie treffen sich, um zu besprechen, wie die Integration umgesetzt werden soll.

Fragen zum Zuhören

1. Welche Bedenken äußert Michelle, nachdem Alex einen möglichen Zeitplan dargelegt hat??
2. Auf welche frühere Vereinbarung bezieht sich Michelle??
3. Was schlägt Alex vor, um einen reibungsloseren Führungswechsel zu gewährleisten??

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