Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Diskussionsstunde Einstellung und Personal Bedürfnisse.
Das Herzstück eines jeden großartigen Unternehmens ist ein großartiges Personal. Aber wie bekommt man ein tolles Personal?? Wie stellen Sie sicher, dass Sie genug der richtigen Leute an den richtigen Orten haben, um das Geschäft zum Erfolg zu führen?? Dies sind wichtige Fragen, die Sie beantworten müssen, wenn Sie den Personalbedarf besprechen. Nicht nur, weil Arbeitskräfte für die meisten Unternehmen eine der größten Kosten sind, sondern weil die Menschen das eigentliche Rückgrat eines jeden Unternehmens sind.
Im heutigen Dialog, Sie werden hören, wie die Sprecher viele verschiedene Ausdrücke verwenden, die wir „Kollokationen“ nennen. Eine Kollokation ist einfach eine natürliche Kombination von Wörtern. Englische Muttersprachler verwenden diese Kollokationen üblicherweise als „Sprachblöcke“., weil es tatsächlich einfacher ist, sich an sie als Teil als an einzelne Wörter zu erinnern. Zum Beispiel, Im Geschäftsleben hört man möglicherweise den Ausdruck „Fixkosten“ für Geschäftskosten, die sich von Monat zu Monat nicht ändern. Man sagt nicht „unveränderliche Kosten“, „solide Kosten“ oder „gleiche Kosten“. Das sind einfach keine natürlichen Kollokationen. Jeder sagt „Fixkosten“.
Während Sie den Dialog hören, versuchen Sie, einige davon herauszusuchen Englische Kollokationen und wir werden sie später in der Nachbesprechung besprechen.
Im Dialog, Wir werden uns wieder einem Gespräch zwischen drei Managern eines Glasfaserunternehmens anschließen. Das Unternehmen plant die Herstellung eines neuen Produkts, und sie müssen entscheiden, wie sie das Projekt besetzen sollen. Sie werden Carla von der Finanzabteilung hören, Hank von HR, und Paul, der Produktionsleiter für die neue Produktlinie. Das letzte Mal hörten wir diese drei über die Einstellung neuer Mitarbeiter oder die Übergabe von Mitarbeitern aus einer anderen Abteilung sprechen. Heute sprechen sie genauer über die Anzahl der Personen und die Kosten.
Fragen zum Zuhören
1. Wie haben sie den leitenden Ingenieur für das neue Unternehmen bekommen??
2. Wie glaubt Paul, kann das Unternehmen bei der Einstellung für das neue Projekt etwas Geld sparen??
3. Warum glaubt Hank, dass es schwierig sein wird, neue Arbeitskräfte einzustellen??
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Ein weiteres Qualitätsdokument. Gut gemacht.