هذا هو الجزء الثاني من سلسلة اللغة الإنجليزية للأعمال المكونة من جزأين حول تقديم تحليل SWOT.
تحليل SWOT هو أداة تساعد الشركات على فهم نقاط قوتها وضعفها, مع مراعاة الفرص والتهديدات التي يواجهونها. في هذا الطريق, يمكن للشركات إلقاء نظرة على العوامل الداخلية والخارجية التي يمكن أن تؤثر على نجاحها. يمكن استخدام هذه المعلومات بعدة طرق, مثل تخطيط المشروع, إدارة الأزمات, والتحليل التنافسي.
في الحلقة الأخيرة, تيري, الذي يعمل في شركة محاسبة متنامية, بدأ عرضا لسوزان, مدير التسويق المعين حديثًا. قدم تيري تحليل SWOT الخاص به بشكل عرضي تمامًا, كمناقشة فردية مع سوزان. قدم بعض نقاط القوة والضعف في الشركة, العوامل الداخلية التي تؤثر على نمو الشركة.
في هذه الحلقة, سيقدم تيري الفرص والتهديدات التي تواجهها الشركة. هذه قوى خارجية يجب أخذها في الاعتبار قبل تطوير استراتيجية تسويق جديدة. كما يبدأ الحوار, ترد سوزان على عرض تيري لنقاط القوة والضعف في الشركة, بينما ينتقل تيري لبدء مناقشة الفرص.
أسئلة الاستماع:
1) ماذا فعلت الحكومة المحلية استجابة للوضع الاقتصادي الحالي?
2) من هو المسؤول عن قسم الاستشارات الضريبية للشركة?
3) ما يعتقد تيري أنه مهم لحملة سوزان التسويقية?
في هذا الدرس اللغة الإنجليزية للأعمال, we start the first in a 2-part series on presenting a SWOT analysis.
A SWOT analysis is a simple but powerful framework for analyzing your company’s strengths and weaknesses – these are internal to the company – as well as the opportunities and threats you face outside the company. This analysis helps you focus on your strengths, minimize threats, and take the greatest possible advantage of opportunities available to you.
في درس اليوم, we’ll focus on the first two stages of a SWOT: strengths and weaknesses. We’ll practice language for providing an overview, introducing your main strength, maximizing positive aspects, and acknowledging and introducing a weakness.
We’ll be listening to Terry, a partner at a growing firm of accountants, talking to Susan, the company’s newly hired marketing manager. Terry needs to brief Susan about the company and SWOT is a quick and easy-to-understand framework for giving a quick overview of a company and its position.
أسئلة الاستماع
1) What is the main source of business for the company?
2) What is the main strength identified by Terry?
3) What weaknesses does Terry mention?
في درس اللغة الإنجليزية للأعمال هذا ، سننظر في مناقشة المشكلات عبر الهاتف. على سبيل المثال اليوم, سنركز على متابعة فاتورة معلقة, أو فاتورة لم يتم دفعها في الوقت المحدد.
في الاعمال, ليس من غير المعتاد أن يكون هناك عميل متأخر في الدفع. في بعض الأحيان لم يتم استلام فاتورة للتو; في أحيان أخرى ، قد لا يكون لدى العميل الأموال اللازمة لتغطية الفاتورة. في النهاية, أنت بحاجة إلى الاتصال, مناقشة المشكلة, ومحاولة إيجاد حل.
في البودكاست اليوم, سوف نمارس عبارات لإدخال المشكلة, توضح التفاصيل بطريقة مهذبة ولكن حازمة, تقديم عرض واقتراح حل.
يتميز الحوار Marcy, الذي يعمل لحلول الكمبيوتر. قدمت شركة Marcy البرامج والتدريب لقسم Jack Fountain في ATI Communications. لقد مرت شهور منذ أن قدمت مارسي أول فاتورة لها, ولكن لم يتم دفع أي مبالغ. الآن هي تتصل لمعرفة السبب. أول, تتحدث مع دونا في قسم الحسابات الدائنة.
أسئلة الاستماع:
1) أين يعتقد جاك أن فاتورة مارسي قد تكون?
2) ما هي شروط الدفع التي وافق عليها جاك؟?
3) ما الحل الذي يقترحه جاك?
في الحلقة الأخيرة, رأينا كيف قدمت مديرة فكرة إلى زملائها وأقنعتهم بأخذها على محمل الجد. ثم دافعت ودعمت حجتها أمام أقرانها, الذين لم يكونوا متأكدين من جدوى الاقتراح في بداية الاجتماع.
في درس اليوم, سنقدم لغة لربط أفكارك باستراتيجية الشركة, التأكيد على النقاط, وضع خطة عمل, وتعيين المهام في نهاية العرض التقديمي. بمجرد إقناع زملائك, تحتاج إلى تقديم خطة لإنجاز العمل. سنوضح لك كيفية استخدام اللغة بشكل فعال لمتابعة فكرتك الرائعة.
…