أفضل الممارسات البيئية 306 – اللغة الإنجليزية لإدارة المشاريع 1: الإجتماع الإفتتاحي (1)

اللغة الإنجليزية للأعمال 306 - إدارة المشاريع اللغة الإنجليزية - الإجتماع الإفتتاحي

مرحبًا بك مرة أخرى في جراب Business English Pod لسلسلةنا الجديدة اللغة الإنجليزية لإدارة المشاريع. بالنسبة إلى الدرس الأول ، سننظر في اجتماع انطلاق في بداية المشروع.

سواء كنت مدير مشروع أم لا, أنت تعرف بالتأكيد أن كل مشروع عملية فريدة ومعقدة. رؤية مشروع حتى الانتهاء, في الوقت المحدد وداخل الميزانية, يأخذ مجموعة كبيرة من مهارات الناس ودراية العمل. وأحيانًا خلال مشروع كبير قد يبدو أن كل شيء يعمل ضد الانتهاء بنجاح.

ولكن هناك طرق لتقليل بعض هذه التحديات إلى الحد الأدنى. هذا صحيح بشكل خاص في بداية المشروع عندما يكون من المهم التأكد من بداية بداية جيدة. لأجل شئ واحد, ستحتاج إلى مقابلة العميل للتأكد من أن القواعد الأساسية للمشروع واضحة. غير ذلك, سوف تتعامل مع الارتباك في منتصف المشروع. إن بدء المشروع بشكل فعال يعني أيضًا تحديد البروتوكولات, أو الإجراءات المهمة, وشرح خطوط الاتصال. بعد كل شيء, عندما تنشأ مشكلة أو تحد, يجب أن يعرف الجميع بالضبط من الذي يجب التحدث إليه وكيفية إجراء التغييرات اللازمة.

اجتماع انطلاق المباراة هو أيضًا وقت للجميع لتوضيح أولوياتهم. إذا كنت العميل والتمسك بالجدول الزمني أكثر أهمية من الاحتفاظ بالميزانية, يجب أن تجعل ذلك معروفًا منذ البداية. بالتاكيد, قد تكون هناك أولويات متنافسة. وكمدير للمشروع, قد تضطر إلى إدارة توقعات العميل بعناية, والتي قد تتضمن وضع بعض الشروط عندما توافق على شيء ما.

في حوار اليوم, سننضم إلى مارتن وجيل, الذين يعملون لدى شركة برمجيات تسمى Optitech. تحتفظ شركتهم بمؤتمر عن بعد لبدء مشروع لتطوير برامج مخصصة لشركة لوجستية ستساعدهم على إدارة وتتبع الشحنات. مارتن هو مدير المشروع, في حين أن جيل هو المطور الرئيسي. على المكالمة, سوف نسمع أيضًا من زارا, مدير في شركة الخدمات اللوجستية, وليام, مدير تكنولوجيا المعلومات لديهم. سويا, يحاولون جميعًا الحصول على بداية جيدة.

أسئلة الاستماع

1. كيف يقول مارتن أن جيل يجب أن يتعامل مع القضايا الفنية?
2. ماذا تؤكد زارا كأولوية شركتها في المشروع?
3. قرب نهاية المحادثة, ما هي الحالة التي يعلقها مارتن بالإدارة الناجحة للجدول الزمني?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 حصة انجليزي 11 – الاختلاف مع الأفكار باللغة الإنجليزية

YouTube video

في اليوم 925 حصة انجليزي, سوف نتعلم كيفية الاختلاف مع الأفكار في اللغة الإنجليزية.

يختلف الناس مع أفكار بعضهم البعض طوال الوقت. في الحقيقة, الخلاف ليس طبيعيا فقط, انه الضروري. وإلا فكيف يمكننا فرز الأفكار الجيدة من الأفكار السيئة? لكن الاختلاف مع الناس ليس دائمًا بالأمر السهل. إذا لم تكن حذرا, يمكنك أن تجعل الناس يشعرون بالأذى أو الغضب. فكيف يمكنك فعل ذلك? كيف يمكنك أن تخبر شخصًا أنك لا تحب فكرته دون أن تزعجه?

925 إنجليزي هي دورة جديدة للغة الإنجليزية للأعمال للمبتدئين. 925 تركز دروس اللغة الإنجليزية على العبارات والتعبيرات الإنجليزية التي يمكنك استخدامها في العمل والأعمال. كل 925 يتميز درس اللغة الإنجليزية بعبارات اللغة الإنجليزية التي يمكنك استخدامها في مواقف مختلفة ونصائح حول سبب وكيفية استخدامها اللغة الإنجليزية للأعمال.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

أفضل الممارسات البيئية 305 – رصف اللغة الإنجليزية للأعمال للتأكيد (2)

اللغة الإنجليزية للأعمال 305 - التجميعات الإنجليزية للتأكيد 2

مرحبًا بكم مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم حول ترابطات اللغة الإنجليزية للأعمال للتأكيد على نقطة.

التحدث باللغة الإنجليزية بشكل جيد لا يتعلق فقط بالتحدث بشكل صحيح. يتعلق الأمر باختيار الكلمات التي لها تأثير, والتأثير على أفكار الناس ومشاعرهم. وإذا كنت تدرس عادات المتحدثين الكبار, ستسمعهم يستخدمون التركيز بشكل فعال. المتحدث الرائع لن يقول فقط أنه "يوصي" بشيء ما. في حين أن, قد يقول إنه "يوصي بشدة" بشيء ما. هذه الكلمة "بقوة" تضاعف التأثير ثلاث مرات.

ولكن كيف تعرف أننا نقول "نوصي بشدة" وليس "نوصي بشدة" أو "نوصي بشدة".?" حسنًا, "أوصي بشدة" هو المزيج الطبيعي من الكلمات التي يستخدمها المتحدثون الأصليون. تسمى هذه المجموعات الطبيعية من الكلمات التجميعات. التجميع هو مجرد كلمتين أو أكثر يستخدمهما المتحدثون الأصليون معًا. ويمكنك أن تتعلم تجميعات التركيز لتبدو أكثر طبيعية وتزيد من تأثير ما تقوله.

في هذا الدرس, سنستمع إلى نهاية عرض تقديمي حول موضوع القيادة. ماريا تلخص نقاطها الرئيسية. خلال عرضها التقديمي ، تستخدم العديد من التجميعات للتأكيد على أفكارها. حاول انتقاء هذه المتلازمات, وسنتحدث عنها لاحقًا في استخلاص المعلومات.

أسئلة الاستماع

1. تطلب ماريا من مستمعيها التفكير في شخص ما. ما نوع الشخص الذي تطلب منهم التفكير فيه?
2. ماذا تقول ماريا عن خطاب رائع لا يدعمه العمل?
3. ما رأي ماريا في بحث الناس عن المعنى في العمل?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 304 – رصف اللغة الإنجليزية للأعمال للتأكيد (1)

أفضل الممارسات البيئية 304 - رصف اللغة الإنجليزية للأعمال للتأكيد 1

مرحبًا بكم مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم حول ترابطات اللغة الإنجليزية للأعمال used to emphasize a point.

If you want to make an impact when you speak, you need to learn the importance of emphasis. انا اعني, if sales increased, that’s great. But what if they increased a lot? Or you might be concerned about something, but what if you’re very concerned? “A lot” and “very” are used for emphasis. But you don’t want to only use “a lot” and “very.” If you use any word or expression too much, it will lose its impact.

في هذا الدرس, we’ll listen to the end of a presentation about the financial performance of an airline. The speaker is talking about what the company can expect to see in the coming year. And during the presentation, as well as during the question and answer session, the speakers give emphasis to their ideas using “collocations.”

A collocation is just a pair or group of words that go together naturally. فمثلا, instead of saying something “increased a lot,” you can say it “increased sharply.” The words “increase” and “sharply” often go together. And if you want to say you are “very concerned,” you can say “deeply concerned.” That’s a natural way of emphasizing the idea of being “concerned.”

Native speakers use these word combinations naturally. And if you want to sound natural, it’s a good idea to learn these collocations. بينما تستمع إلى الحوار, حاول انتقاء بعض هذه التجميعات, وسنتحدث عنها لاحقًا في استخلاص المعلومات.

في مربع الحوار, we’ll hear Leo, the presenter, talking about some of the key financial indicators the airline uses to track its performance. We’ll also hear two managers, Rita and Mike, ask questions at the end of the presentation.

أسئلة الاستماع

1. What does Leo say the company has achieved in terms of costs?
2. How does Rita feel about the positive attitude concerning profits?
3. What does Leo say about non-fuel cost growth in their company, compared to other companies?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

VV 53 – المفردات الإنجليزية لإدارة المشاريع رشيقة

YouTube video

في هذا الدرس, سنلقي نظرة عليه مفردات اللغة الإنجليزية للأعمال المتعلقة رشيقة ادارة مشروع وإطار سكروم لتطوير المنتج.

سكروم ينطوي على العمل في سباقات السرعة, أو دورات قصيرة, لتطوير المنتج بسرعة. تشمل الأدوار الرئيسية في سكروم مدير سكروم بالإضافة إلى مالك المنتج, وكذلك فرق المنتج, التي تنشئ المنتج من خلال العمل من خلال تراكم العدو.

Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio Only

Download: Podcast Video