نتائج البحث عن: بي دي إف

أخبار اللغة الإنجليزية للأعمال 49 – التضخم وأسعار الفائدة

Business English News 49 - Inflation and Interest Rates

في هذا اللغة الإنجليزية للأعمال درس الاخبار الذي ننظر فيه مفردات اللغة الإنجليزية للأعمال المتعلقة بالاقتصاد, خاصة العلاقة بين التضخم وأسعار الفائدة.

خاصة العلاقة بين التضخم وأسعار الفائدة 2021 خاصة العلاقة بين التضخم وأسعار الفائدة. خاصة العلاقة بين التضخم وأسعار الفائدة, خاصة العلاقة بين التضخم وأسعار الفائدة, خاصة العلاقة بين التضخم وأسعار الفائدة. خاصة العلاقة بين التضخم وأسعار الفائدة – خاصة العلاقة بين التضخم وأسعار الفائدة, خاصة العلاقة بين التضخم وأسعار الفائدة. خاصة العلاقة بين التضخم وأسعار الفائدة, خاصة العلاقة بين التضخم وأسعار الفائدة, خاصة العلاقة بين التضخم وأسعار الفائدة. خاصة العلاقة بين التضخم وأسعار الفائدة:

انتقل صانعو السياسة في مجلس الاحتياطي الفيدرالي إلى وضع مكافحة التضخم قائلين إنهم سيقلصون بسرعة أكبر من تحفيز عصر الوباء في وقت ترتفع فيه الأسعار ونمو اقتصادي قوي. ستؤدي هذه الخطوة إلى نهاية عام مليء بالتحديات مع تحول في السياسة يمكن أن يؤدي إلى ارتفاع أسعار الفائدة في 2022.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 حصة انجليزي 39 – التعبير عن الشك بالإنجليزية

فيديو يوتيوب

في اليوم 925 حصة انجليزي, سوف نتعلم كيفية التعبير عن الشك باللغة الإنجليزية.

هل سبق لك أن حضرت اجتماعًا عندما قال أحدهم شيئًا ما وتفكر فيه "حسنًا ... لست متأكدًا من ذلك حقًا." قد لا تكون متأكدًا مما إذا كان هذا صحيحًا, أو ما إذا كانت فكرة جيدة. نحن نطلق على هذا الشعور "الشك". ومن المهم أن تكون قادرًا على التعبير عن الشك بثقة وأدب.

الآن, إذا كنت غير متأكد قليلاً من شيء ما, يمكنك استخدام التعبير الذي استخدمته للتو, ويقولون شيئًا مثل "لست متأكدًا حقًا" أو "لست متأكدًا 100% بالتأكيد." أو يمكنك أن تقول بشكل مباشر جدًا "حسنًا, لدي بعض الشكوك ". هناك طريقة أخرى للتعبير عن الشك وهي طرح سؤال, مثل "هل أنت متأكد من أن ذلك سيعمل?"فقط من خلال طرح السؤال, أنت تخبر الناس أن لديك شكوك.

925 اللغة الإنجليزية هي سلسلة من فيديو باللغة الإنجليزية دروس للمبتدئين (مستوى CEFR A2). مع 925 اللغة الإنجليزية يمكنك تعلمها اللغة الإنجليزية للأعمال التعبيرات والمفردات للأعمال والعمل.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | Video

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 382 – التجميعات لمناقشة الشراكة (2)

BEP 382 – English Collocations for Discussing a Partnership (2)

مرحبًا بكم مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم حول ترابطات اللغة الإنجليزية للأعمال لمناقشة شراكة تجارية.

يخبرنا التعبير "رأسان أفضل من رأس واحد" أنه من الأسهل حل مشكلة مع شخص آخر وليس بمفرده. هذا ليس صحيحًا فقط على المستوى الفردي. هذا صحيح أيضًا على المستوى التنظيمي. شركتان, إذا كانت متطابقة بشكل جيد, يمكن أن ينجزوا معًا أكثر مما يمكنهم تحقيقه بمفردهم.

لكن الشراكات الناجحة لا تتطور بين عشية وضحاها. هناك الكثير مما يدخل في بناء العلاقة, استكشاف الاحتمالات, والتوصل إلى شروط على اتفاق. وفي درس اليوم, سنستمع إلى محادثة حول شراكة جديدة استغرقت الكثير من الوقت والمناقشة لتطويرها. في المحادثة, ستسمع العديد من التعبيرات المفيدة التي نسميها "التجميعات".

التجميعات هي ببساطة كلمات تتماشى معًا بشكل طبيعي. قبل ثانية تحدثت عن "بناء علاقة". هذا التجميع. يسير الفعل "بناء" جنبًا إلى جنب مع "العلاقة" بشكل طبيعي جدًا. يتعلم المتحدثون الأصليون للغة الإنجليزية هذه المجموعات بمرور الوقت, من خلال الاستماع إليهم مرارًا وتكرارًا. كمتعلم لغة, من المفيد الدراسة رصف اللغة الإنجليزية لذلك يمكنك أن تبدو أكثر طبيعية.

في حوار اليوم, سنسمع كارلوس وميراندا يتحدثان مع مستشار أعمال يدعى رولاند. شركة كارلوس وميراندا, نبيذ بينفيو, على وشك الدخول في شراكة جديدة مع Visser Hotels. في محادثتهم يستخدمون العديد من الاصطلاحات الإنجليزية للحديث عن الشراكات.

أسئلة الاستماع

1. ماذا يسمي رولاند الشراكة في بداية المحادثة?
2. ما الذي ساعد المحامي Pineview Wines على فعله?
3. مع الاستفادة من التعاون الوثيق, ما الذي يريد كارلوس وميراندا الحفاظ عليه?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 381 – التجميعات لمناقشة الشراكة (1)

BEP 381 – English Collocations for Discussing a Partnership (1)

مرحبًا بكم مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم حول رصف اللغة الإنجليزية المتعلقة بالشراكات التجارية.

عالم الأعمال تنافسي للغاية. لكن هل هذا يعني أن الشركات لا تتعاون أبدًا? بالطبع لا! في الحقيقة, يمكن أن تكون الشراكة مع شركات أخرى طريقة رائعة لتحقيق أهداف عملك. قد يعني ذلك التعاون مع شركة في نفس الصناعة أو في صناعة مختلفة تمامًا.

لكن الشراكات الجيدة تتطلب الكثير من العمل. وقبل أن تصل إلى مرحلة الشراكة الفعلية, هناك الكثير من النقاش. في هذا الدرس, سنستمع إلى مناقشة حول شراكة محتملة بين شركتين. وخلال هذه المحادثة, يستخدم المتحدثون الكثير من التعبيرات المفيدة المتعلقة بالشراكات. يُطلق على نوع التعبير الذي ستسمعه "انتظام."

التجميع هو مجرد مزيج طبيعي من الكلمات. فمثلا, نتحدث عن "تنمية" أو "رعاية علاقة". لكننا لا نقول "اصنع" أو "أنشئ علاقة". إنها ليست قاعدة نحوية. إنه مجرد نمط شائع وطبيعي للمتحدثين الأصليين. وإذا كنت تريد أن تبدو أكثر طبيعية, يجب أن تتعلم هذه المناظرات.

في حوار اليوم, سنسمع كارلوس وميراندا, الذين يعملون لدى منتج نبيذ يسمى Pineview Wines. إنهم يتحدثون مع مستشار اسمه Rolland حول شراكة محتملة مع سلسلة فنادق تسمى Visser. أثناء حديثهم, يستخدمون الكثير من الاصطفافات الإنجليزية التي يمكننا استخدامها للتحدث عن الشراكات.

أسئلة الاستماع

1. ما الذي طلب كارلوس وميراندا من رولان التوقيع عليه قبل مناقشتهما?
2. بحسب ميراندا, يعد تعزيز التعاون مع الفنادق طريقة جيدة لمصنع النبيذ الخاص بهم لتحقيق الهدف?
3. ماذا يؤكد رولاند على شركتين أن تشاركهما من أجل العمل معًا?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

مهارات 360 – إدارة الوقت 3: كيفية التفويض بفعالية

Management English - Time Management 3 - Delegating

مرحبا بكم مرة أخرى في مهارات اللغة الإنجليزية للأعمال 360 بودكاست لدرس اليوم حول إدارة الوقت وكيفية التفويض بشكل فعال.

كمدير, هل شعرت يومًا بالسوء حيال إضافة مهام إلى عبء عمل الموظف? أو هل فكرت يومًا أنه من الأسهل القيام بشيء ما بنفسك بدلاً من شرح كيفية القيام به? أو هل تحب الشعور بأنك لا غنى عنه لأنك الوحيد الذي يعرف كيف يفعل شيئًا ما?

إذا كان أي من هذه الأشياء صحيحًا, ثم يؤسفني أن أقول إنك تجهز نفسك للفشل. وتحتاج إلى التحقق من غرورك. لا يحاول المديرون المتميزون في الفرق الرائعة أن يفعلوا كل شيء بأنفسهم. يبنون مهارات فريقهم وثقته من خلال التفويض الفعال. وهذا يوفر الوقت لمزيد من العمل الاستراتيجي.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

مهارات 360 – إدارة الوقت 2: تعلم أن تقول لا

Management English - Time Management 2: Learning to Say No

مرحبا بكم مرة أخرى في مهارات اللغة الإنجليزية للأعمال 360 بودكاست لدرس اليوم حول إدارة الوقت وأهمية القول “لا.”

“لا” هي واحدة من أقوى الكلمات في اللغة الإنجليزية, وهو أحد مفاتيح الإدارة الجيدة للوقت. قد يكون من الغريب التفكير في هذا القول “لا” هي مهارة, لأنه يبدو بسيطًا جدًا. لكنها مهارة. يبدو أن بعض الناس قد ولدوا به. يتعلمه الآخرون. اما الطريقة, إنها قدرة حاسمة عندما يتعلق الأمر بإدارة الأعمال وإدارة نفسك.

فقط لأكون واضحا, عندما أتحدث عن القول “لا,” أنا أتحدث بشكل عام عن عدم قبول شيء جديد. عندما نفعل هذا, نحن لا نقول ببساطة “لا” إلى شخص ما. في الحقيقة, لقد أنجزنا سلسلة من جزأين فقط حول كيفية القول “لا” الطريق الصحيح! وإذا كنت تريد بعض النصائح حول كيفية القول “لا” على نحو فعال, هذه الدروس تستحق نظرة. اليوم, ومع ذلك, أريد أن أركز على سبب حاجتنا للقول “لا.”

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

مهارات 360 – إدارة الوقت 1: تحديد الأولويات والجدولة

Business English Skills 360 - Time Management (1)

مرحبا بكم مرة أخرى في مهارات اللغة الإنجليزية للأعمال 360 بودكاست لدرس اليوم حول إدارة الوقت.

عندما نتحدث عن "الإدارة" و "المديرين,"عادة ما نفكر في إدارة الناس. وهذا ينطوي على العديد من المهارات المختلفة. لكن كل هذه المهارات غير مجدية إذا لم يتمكن المدير من إدارة نفسه بنفسه. لذا فإن الإدارة الجيدة تبدأ بالإدارة الذاتية الجيدة. وجزء أساسي من إدارة الذات هو إدارة وقتك بشكل فعال, والتي بدورها تعتمد على الجدولة الفعالة.

لذا, كمدير, كيف تحدد الجدول الزمني الذي يعمل? حسنًا, يبدأ بترتيب الأولويات. يمكنك التفكير في المهام ذات البعدين: الأهمية والإلحاح. المفتاح الأول للإدارة الجيدة للوقت هو تجنب الأشياء التي ليست عاجلة أو مهمة. يتضمن الإلهاءات اليومية, مهام تافهة, وأي شيء بسيط يضيع الوقت. المفتاح الثاني هو تقليل الأشياء التي تبدو ملحة ولكنها ليست مهمة. الكثير من اجتماعات, رسائل البريد الإلكتروني, اتصالات هاتفية, وتندرج الانقطاعات في هذه الفئة.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 380 – مؤتمرات الفيديو: التقديم عبر الإنترنت (3)

BEP 380 - Presenting Online 3: Managing the QA

مرحبًا بك مرة أخرى في Business English Pod للاطلاع على درس اليوم حول مؤتمرات الفيديو و التقديم عبر الإنترنت. اليوم, سنركز على التعامل مع الأسئلة وإدارة الأسئلة&أ.

مع ظهور الفرق المختلطة, يعد التقديم عبر الإنترنت مجرد جزء منتظم من العمل للعديد من المهنيين. وعلى الرغم من أن أساسيات تقديم المعلومات في بيئة افتراضية قد تبدو بسيطة, يبدو التفاعل مع جمهورك والتعامل مع الأسئلة مختلفًا تمامًا على الإنترنت عن الشخص. يمتلك مقدمو العروض المهرة مجموعة متنوعة من الحيل لضمان Q منتج&أ, أو سؤال وجواب, جلسة.

فمثلا, عندما يسأل شخص ما سؤالًا جيدًا, يمكنك إعادة توجيهه إلى المجموعة بأكملها. هذا يعطي Q&يشعر أكثر من مناقشة. وإذا كان الناس لا يطرحون أسئلة, يمكنك أن تسأل نفسك. بالتاكيد, في بعض الأحيان يقدم الأشخاص أفكارًا ليس لديك وقت لاستكشافها. في هذه الحالة, يمكنك اقتراح مزيد من المناقشة في وقت لاحق.

المقدمون الجيدون مستعدون أيضًا للاعتراف بأي قيود على ما قدموه. لا أحد لديه كل الإجابات, لذلك لا تتظاهر بأنك تفعل ذلك. وأخيرًا, مرة واحدة في Q&انتهى A, إنها لفكرة رائعة تشجيع الأشخاص على المتابعة معك لاحقًا إذا كانت لديهم أي أسئلة أخرى.

في حوار اليوم, سنستمع إلى نهاية العرض الذي قدمه آدم, مستشار أعمال. إنه يتعامل مع بعض الأسئلة ويشجع المناقشة بعد تقديم أفكاره حول طرق زيادة المبيعات. سنستمع أيضًا إلى زميلة آدم نانسي ورئيسه هيذر يطرحان الأسئلة ويشاركان في المناقشة.

أسئلة الاستماع

1. ما السؤال الذي طرحته نانسي والذي أعاد توجيهه آدم إلى المجموعة بأكملها?
2. ما السؤال الذي يطرحه آدم على الجميع لتشجيعهم على مشاركة أفكارهم?
3. ما هي النقطة الأساسية التي يعترف آدم بأنهم ما زالوا غير متأكدين منها?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 379 – مؤتمرات الفيديو: التقديم عبر الإنترنت (2)

BEP 379 - Presenting Online 2: Transitioning to the Q&A

مرحبًا بك مرة أخرى في Business English Pod للاطلاع على درس اليوم حول مؤتمرات الفيديو و التقديم عبر الإنترنت. اليوم, سننظر في كيفية إنهاء العرض التقديمي الخاص بك والانتقال إلى Q&أ.

يقدم المقدمون المتميزون دائمًا الوقت والمساحة للأسئلة في نهاية العرض عرض. وإذا كنت قد قمت بعمل جيد في إشراك المستمعين, قد يكون لديهم الكثير ليقولوه أو يسألوا. قبل أن تفتحه للأسئلة, ومع ذلك, تحتاج إلى تلخيص.

شيء واحد يمكنك القيام به للتأكيد على النقاط الرئيسية بالقرب من النهاية هو طرح سؤال بنفسك, ثم أجب عليه. والطريقة الفعالة للإجابة عليها هي من خلال عرض مرئي أو نوع من التوضيح. سيساعد ذلك على تثبيت أفكارك, ليس فقط في النهاية, ولكن طوال عرضك التقديمي.

بالقرب من نهاية العرض, قد يكون هناك أشخاص يضطرون إلى المغادرة مبكرًا ، لذا من المهم الاعتراف بهؤلاء الأشخاص وإعلامهم بكيفية المتابعة. أخيرا, إنها فكرة جيدة في النهاية أن تلخص النقاط الرئيسية الخاصة بك. بمجرد الانتهاء من هذه الأشياء, يمكنك الانتقال إلى س&قسم من العرض التقديمي الخاص بك.

في حوار اليوم, سنعود للانضمام إلى عرض تقديمي من قبل مستشار أعمال يُدعى آدم. إنه يختتم حديثًا حول كيف يمكن للشركة زيادة المبيعات. سنسمع كيف انتهى آدم وانتقل إلى Q&أ.

أسئلة الاستماع

1. ما السؤال الذي طرحه آدم على مستمعيه ثم يجيب عليه بإظهار صورة مرئية?
2. ما الذي يعرضه آدم على الأشخاص الذين يتعين عليهم المغادرة مبكرًا?
3. ما هي أول فرصة كبيرة ذكرها آدم وهو يلخص عرضه التقديمي?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 378 – مؤتمرات الفيديو: التقديم عبر الإنترنت (1)

BEP 378 - Videoconferences: Presenting Online 1 - Getting Off to a Good Start

مرحبًا بك مرة أخرى في Business English Pod للاطلاع على درس اليوم حول مؤتمرات الفيديو و تقديم عبر الانترنت. اليوم, سنركز على كيفية بدء عرضك التقديمي بداية جيدة.

مؤتمرات الفيديو أصبحت الآن طبيعية, الجزء اليومي من حياة العمل. وكان على الناس تطوير مجموعة جديدة من المهارات لهذا الواقع الجديد. ضع في اعتبارك تقديم عرض تقديمي عبر الإنترنت. بالتأكيد يجلب بعض التحديات الجديدة, خاصة التقنية. لكن العروض التقديمية الافتراضية تتطلب أيضًا العديد من نفس مهارات التقديم شخصيًا.

فمثلا, ما زلت بحاجة إلى المشاركة والثقة, خاصة في البداية حيث تحمس الناس بشأنك عرض. وإلى جانب إثارة حماستهم, تحتاج إلى مساعدتهم على الفهم. لذا فإن وضع الخطوط العريضة لعرضك بوضوح فكرة جيدة أيضًا.

الآن, كيف يمكنك تقديم المعلومات والبيانات بطريقة تحافظ على تفاعل المستمعين? حسنًا, لأجل شئ واحد, يمكنك التحدث عن تجربتك الخاصة. ويمكنك أيضًا ربط المعلومات بتجربة المستمعين. سيساعد ذلك عرضك التقديمي على التواصل مع جمهورك. وأخيرًا, إحدى المهارات التقنية التي ستحتاجها في التنسيق الافتراضي هي مشاركة شاشتك.

في حوار اليوم, سنستمع إلى جزء من عرض تقديمي عبر الإنترنت قدمه آدم, الذي يعمل كمستشار أعمال. إنه يقدم عرضًا حول موضوع المبيعات للعديد من الزملاء, بما في ذلك كريس, نانسي, ورئيسه هيذر. سنسمع كيف بدأ آدم عرضه التقديمي عبر الإنترنت.

أسئلة الاستماع

1. ما هو آخر شيء سيفعله آدم في عرضه, حسب مخططه?
2. ما هي التجربة التي تحدث عنها آدم لتأسيس عرضه التقديمي?
3. ما هي المعلومات التي يقدمها آدم على شاشته المشتركة?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3