في الاعمال, وعندما تعلن دعمك. وعندما تعلن دعمك. وعندما تعلن دعمك. في درسنا الأخير, وعندما تعلن دعمك. اليوم, وعندما تعلن دعمك, وعندما تعلن دعمك.
الآن, في بعض الأحيان تريد إظهار دعم معتدل, في بعض الأحيان تريد إظهار دعم معتدل. في هذا الوضع, في بعض الأحيان تريد إظهار دعم معتدل. وعندما تعلن دعمك, وعندما تعلن دعمك
قبل جائحة كوفيد-19, كان هناك الكثير من الشكوك حول ما إذا كان بإمكان الأشخاص أن يكونوا منتجين حقًا أثناء العمل من المنزل. حسنًا, خمن ما اكتشفناه عندما أصبحت أماكن العمل افتراضية? الناس ليسوا منتجين بنفس القدر العمل عن بعد, كثير منهم أكثر إنتاجية. مع عدم وجود وقت السفر, اجتماعات متتالية, ووقت أقل في مبرد الماء, كثير من الناس ينجزون المزيد من العمل من المنزل.
هذا لا يعني أنه لا داعي للقلق أبدًا بشأن المساءلة عن العاملين عن بعد. ولكن التدابير الرامية إلى ضمان المساءلة لابد أن يقابلها أنظمة تسمح للعمال ببعض الاستقلالية والتحكم في سير عملهم. ما بعد الوباء, العديد من العمال ببساطة غير راغبين في العودة إلى أسلوب الإدارة الصارم. لذلك نحن بحاجة إلى العثور على النقطة المثالية بين الهيكل والمرونة. ونحن بحاجة إلى دعم هذا التوازن بالتكنولوجيا والأنظمة المناسبة.
لقد أحدثت جائحة كوفيد-19 تحولاً في طريقة ومكان عملنا. عندما ضرب الوباء, أصبحت العديد من أماكن العمل ذات الياقات البيضاء افتراضية, ووجد المزيد من الأشخاص أنفسهم يعملون من المنزل أكثر من أي وقت مضى. الآن, مع انتقال معظم البلدان إلى المرحلة النهائية ورفع القيود, تواجه الشركات خيارًا بشأن ما إذا كان, وكيف, للعودة إلى المكتب. يختار الكثيرون عدم العودة إلى العمليات الشخصية, أو اتباع نهج هجين, الجمع بين العمل عن بعد والعمل الشخصي.
بوضوح, العمل عن بعد بشكل ما موجود ليبقى. وكمدير, لا ينبغي أن تفكر في الفريق الافتراضي باعتباره مجرد إجراء مؤقت. أنت بحاجة إلى النظر في الإدارة المستمرة للفرق الافتراضية. وتحتاج إلى اكتشاف الأساليب التي من شأنها أن تضمن ليس فقط الإنتاجية والفعالية، بل أيضًا عافية الموظفين ورضاهم الوظيفي.
بفكرة حول كيف ستسير الأمور وما الذي ستتحدث عنه بفكرة حول كيف ستسير الأمور وما الذي ستتحدث عنه بفكرة حول كيف ستسير الأمور وما الذي ستتحدث عنه. مكالمة غير متوقعة. مكالمة غير متوقعة? ماذا لو طرح عليك الشخص الآخر أسئلة صعبة ليس لديك إجابات سهلة عنها? بخاصة, ماذا لو طرح عليك الشخص الآخر أسئلة صعبة ليس لديك إجابات سهلة عنها?
ماذا لو طرح عليك الشخص الآخر أسئلة صعبة ليس لديك إجابات سهلة عنها. للمبتدئين, ماذا لو طرح عليك الشخص الآخر أسئلة صعبة ليس لديك إجابات سهلة عنها. التالي, ماذا لو طرح عليك الشخص الآخر أسئلة صعبة ليس لديك إجابات سهلة عنها. ماذا لو طرح عليك الشخص الآخر أسئلة صعبة ليس لديك إجابات سهلة عنها. وأخيرًا, إنها لفكرة جيدة أن تكون قادرًا على قبول التعليقات بلطف وأدب.
في حوار اليوم, إنها لفكرة جيدة أن تكون قادرًا على قبول التعليقات بلطف وأدب, أ اللغة الإنجليزية للخدمات اللوجستية بفكرة حول كيف ستسير الأمور وما الذي ستتحدث عنه. إنها لفكرة جيدة أن تكون قادرًا على قبول التعليقات بلطف وأدب. إنها لفكرة جيدة أن تكون قادرًا على قبول التعليقات بلطف وأدب, إنها لفكرة جيدة أن تكون قادرًا على قبول التعليقات بلطف وأدب. إنها لفكرة جيدة أن تكون قادرًا على قبول التعليقات بلطف وأدب, إنها لفكرة جيدة أن تكون قادرًا على قبول التعليقات بلطف وأدب.
أسئلة الاستماع
1. إنها لفكرة جيدة أن تكون قادرًا على قبول التعليقات بلطف وأدب?
2. إنها لفكرة جيدة أن تكون قادرًا على قبول التعليقات بلطف وأدب?
3. ما الذي سيفعله سوني بشكل مختلف في المستقبل بناءً على التعليقات التي يحصل عليها?
الاجتماع الأسبوعي الروتيني لتسجيل الوصول? الاجتماع الأسبوعي الروتيني لتسجيل الوصول. الاجتماع الأسبوعي الروتيني لتسجيل الوصول, بدون أي تخطيط. بدون أي تخطيط. بدون أي تخطيط, بدون أي تخطيط.
بدون أي تخطيط. بدون أي تخطيط. بدون أي تخطيط. بدون أي تخطيط, هناك دائما الكثير لنتحدث عنه, هناك دائما الكثير لنتحدث عنه.
في حوار اليوم, هناك دائما الكثير لنتحدث عنه, أ اللغة الإنجليزية للخدمات اللوجستية اللغة الإنجليزية للخدمات اللوجستية. هناك دائما الكثير لنتحدث عنه, هناك دائما الكثير لنتحدث عنه. هناك دائما الكثير لنتحدث عنه, التحديات, هناك دائما الكثير لنتحدث عنه.
أسئلة الاستماع
1. هناك دائما الكثير لنتحدث عنه?
2. هناك دائما الكثير لنتحدث عنه?
3. هناك دائما الكثير لنتحدث عنه?
خاصة العلاقة بين التضخم وأسعار الفائدة 2021 خاصة العلاقة بين التضخم وأسعار الفائدة. خاصة العلاقة بين التضخم وأسعار الفائدة, خاصة العلاقة بين التضخم وأسعار الفائدة, خاصة العلاقة بين التضخم وأسعار الفائدة. خاصة العلاقة بين التضخم وأسعار الفائدة – خاصة العلاقة بين التضخم وأسعار الفائدة, خاصة العلاقة بين التضخم وأسعار الفائدة. خاصة العلاقة بين التضخم وأسعار الفائدة, خاصة العلاقة بين التضخم وأسعار الفائدة, خاصة العلاقة بين التضخم وأسعار الفائدة. خاصة العلاقة بين التضخم وأسعار الفائدة:
انتقل صانعو السياسة في مجلس الاحتياطي الفيدرالي إلى وضع مكافحة التضخم قائلين إنهم سيقلصون بسرعة أكبر من تحفيز عصر الوباء في وقت ترتفع فيه الأسعار ونمو اقتصادي قوي. ستؤدي هذه الخطوة إلى نهاية عام مليء بالتحديات مع تحول في السياسة يمكن أن يؤدي إلى ارتفاع أسعار الفائدة في 2022.
في اليوم 925 حصة انجليزي, سوف نتعلم كيفية التعبير عن الشك باللغة الإنجليزية.
هل سبق لك أن حضرت اجتماعًا عندما قال أحدهم شيئًا ما وتفكر فيه "حسنًا ... لست متأكدًا من ذلك حقًا." قد لا تكون متأكدًا مما إذا كان هذا صحيحًا, أو ما إذا كانت فكرة جيدة. نحن نطلق على هذا الشعور "الشك". ومن المهم أن تكون قادرًا على التعبير عن الشك بثقة وأدب.
الآن, إذا كنت غير متأكد قليلاً من شيء ما, يمكنك استخدام التعبير الذي استخدمته للتو, ويقولون شيئًا مثل "لست متأكدًا حقًا" أو "لست متأكدًا 100% بالتأكيد." أو يمكنك أن تقول بشكل مباشر جدًا "حسنًا, لدي بعض الشكوك ". هناك طريقة أخرى للتعبير عن الشك وهي طرح سؤال, مثل "هل أنت متأكد من أن ذلك سيعمل?"فقط من خلال طرح السؤال, أنت تخبر الناس أن لديك شكوك.
يخبرنا التعبير "رأسان أفضل من رأس واحد" أنه من الأسهل حل مشكلة مع شخص آخر وليس بمفرده. هذا ليس صحيحًا فقط على المستوى الفردي. هذا صحيح أيضًا على المستوى التنظيمي. شركتان, إذا كانت متطابقة بشكل جيد, يمكن أن ينجزوا معًا أكثر مما يمكنهم تحقيقه بمفردهم.
لكن الشراكات الناجحة لا تتطور بين عشية وضحاها. هناك الكثير مما يدخل في بناء العلاقة, استكشاف الاحتمالات, والتوصل إلى شروط على اتفاق. وفي درس اليوم, سنستمع إلى محادثة حول شراكة جديدة استغرقت الكثير من الوقت والمناقشة لتطويرها. في المحادثة, ستسمع العديد من التعبيرات المفيدة التي نسميها "التجميعات".
التجميعات هي ببساطة كلمات تتماشى معًا بشكل طبيعي. قبل ثانية تحدثت عن "بناء علاقة". هذا التجميع. يسير الفعل "بناء" جنبًا إلى جنب مع "العلاقة" بشكل طبيعي جدًا. يتعلم المتحدثون الأصليون للغة الإنجليزية هذه المجموعات بمرور الوقت, من خلال الاستماع إليهم مرارًا وتكرارًا. كمتعلم لغة, من المفيد الدراسة رصف اللغة الإنجليزية لذلك يمكنك أن تبدو أكثر طبيعية.
في حوار اليوم, سنسمع كارلوس وميراندا يتحدثان مع مستشار أعمال يدعى رولاند. شركة كارلوس وميراندا, نبيذ بينفيو, على وشك الدخول في شراكة جديدة مع Visser Hotels. في محادثتهم يستخدمون العديد من الاصطلاحات الإنجليزية للحديث عن الشراكات.
أسئلة الاستماع
1. ماذا يسمي رولاند الشراكة في بداية المحادثة?
2. ما الذي ساعد المحامي Pineview Wines على فعله?
3. مع الاستفادة من التعاون الوثيق, ما الذي يريد كارلوس وميراندا الحفاظ عليه? Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module
مرحبًا بكم مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم حول رصف اللغة الإنجليزية المتعلقة بالشراكات التجارية.
عالم الأعمال تنافسي للغاية. لكن هل هذا يعني أن الشركات لا تتعاون أبدًا? بالطبع لا! في الحقيقة, يمكن أن تكون الشراكة مع شركات أخرى طريقة رائعة لتحقيق أهداف عملك. قد يعني ذلك التعاون مع شركة في نفس الصناعة أو في صناعة مختلفة تمامًا.
لكن الشراكات الجيدة تتطلب الكثير من العمل. وقبل أن تصل إلى مرحلة الشراكة الفعلية, هناك الكثير من النقاش. في هذا الدرس, سنستمع إلى مناقشة حول شراكة محتملة بين شركتين. وخلال هذه المحادثة, يستخدم المتحدثون الكثير من التعبيرات المفيدة المتعلقة بالشراكات. يُطلق على نوع التعبير الذي ستسمعه "انتظام."
التجميع هو مجرد مزيج طبيعي من الكلمات. فمثلا, نتحدث عن "تنمية" أو "رعاية علاقة". لكننا لا نقول "اصنع" أو "أنشئ علاقة". إنها ليست قاعدة نحوية. إنه مجرد نمط شائع وطبيعي للمتحدثين الأصليين. وإذا كنت تريد أن تبدو أكثر طبيعية, يجب أن تتعلم هذه المناظرات.
في حوار اليوم, سنسمع كارلوس وميراندا, الذين يعملون لدى منتج نبيذ يسمى Pineview Wines. إنهم يتحدثون مع مستشار اسمه Rolland حول شراكة محتملة مع سلسلة فنادق تسمى Visser. أثناء حديثهم, يستخدمون الكثير من الاصطفافات الإنجليزية التي يمكننا استخدامها للتحدث عن الشراكات.
أسئلة الاستماع
1. ما الذي طلب كارلوس وميراندا من رولان التوقيع عليه قبل مناقشتهما?
2. بحسب ميراندا, يعد تعزيز التعاون مع الفنادق طريقة جيدة لمصنع النبيذ الخاص بهم لتحقيق الهدف?
3. ماذا يؤكد رولاند على شركتين أن تشاركهما من أجل العمل معًا?
كمدير, هل شعرت يومًا بالسوء حيال إضافة مهام إلى عبء عمل الموظف? أو هل فكرت يومًا أنه من الأسهل القيام بشيء ما بنفسك بدلاً من شرح كيفية القيام به? أو هل تحب الشعور بأنك لا غنى عنه لأنك الوحيد الذي يعرف كيف يفعل شيئًا ما?
إذا كان أي من هذه الأشياء صحيحًا, ثم يؤسفني أن أقول إنك تجهز نفسك للفشل. وتحتاج إلى التحقق من غرورك. لا يحاول المديرون المتميزون في الفرق الرائعة أن يفعلوا كل شيء بأنفسهم. يبنون مهارات فريقهم وثقته من خلال التفويض الفعال. وهذا يوفر الوقت لمزيد من العمل الاستراتيجي.
