Business English News هو عرض جديد على جراب الأعمال الإنجليزية حول الأحداث الجارية, لا سيما الأشياء التي تحدث في أخبار الأعمال.
كشركة تم تصميمها وتشغيلها على أجهزة الكمبيوتر Mac, ومع جمهور يستخدم بشكل أساسي منتجات Apple للاستماع إلى البودكاست لدينا, من المناسب فقط أننا (يكرر)قم بتشغيل هذا العرض بتكريم لستيف جوبز, الذي وافته المنية يوم الأربعاء 5 أكتوبر.
تخيل أنك جالس في غرفة مع العديد من زملاء العمل. أنت تنتظر الاجتماع للبدء. هل الصمت يشعر بالراحة? على الاغلب لا. يجب أن تتحدث. لكن حول ماذا?
حسنًا, هذا هو المكان الذي فن حديث قصير تأتي في متناول اليدين. وهذا ليس شيئًا نقوم به فقط قبل الاجتماع. نستخدم محادثة قصيرة في صالة المطار, في القطار, أو الوقوف في طابور فيلم. نحن نستخدمه مع الزملاء, عملاء, والمعارف. وهو شيء يتطلب الممارسة للقيام بعمل جيد والشعور بالراحة معه.
في السابق نظرنا في بعض موضوعات وتقنيات المحادثة الشائعة, بما في ذلك كيفية التعامل مع الموضوعات التي لا تعرف الكثير عنها. في هذا الدرس سنلقي نظرة على موضوعين أكثر شيوعًا: الحديث عن الطقس والتحدث عن الأحداث الجارية. سنغطي أيضًا استراتيجيات تغيير الموضوع وتوجيه المحادثة نحو الأعمال.
في حوار اليوم, سنعود إلى ليز, كوبي, وشون وهم يستعدون لاجتماع آخر. كما كنت قد خمنت, لم يصل زميلهم جوردون بعد ، لذا يتحادثون فيما بينهم أثناء انتظار حضوره.
أسئلة الاستماع
1. ما رأي شون في طقس الصيف?
2. لماذا يبدو كوبي مستاءًا أو مصدومًا?
3. كيف تقود ليز المحادثة نحو الأعمال?
هذا موقف ربما مررت به مرات لا تحصى: تصل لحضور اجتماع 10 قبل دقائق. هناك العديد من الناس هناك بالفعل. تقول مرحبا ثم ماذا تتحدث? ماذا تقول? في هذا الوضع, يجب أن تكون قادرًا على إجراء محادثة قصيرة. الحديث الصغير هو محادثة غير رسمية. نحن نستخدم المصطلح “حديث قصير” لأنه لا يتعلق بتبادل المعلومات أو اتخاذ القرارات أو إجراء مناقشة جادة. إنها طريقة لتجنب حالات الصمت المزعجة وبناء علاقات أقوى.
قد يبدو الحديث الصغير وكأنه لا شيء مهم, لكن حديث قصير نفسها مهمة. ستسمح لك القدرة على إجراء محادثة قصيرة بجعل نفسك جزءًا من مجموعة. سوف يمهد الطريق لأنواع أكثر جدية من الاتصالات. في هذا الدرس, سنلقي نظرة على بعض الطرق المختلفة لبدء المحادثات الصغيرة والرد عليها.
سننضم إلى ثلاثة زملاء, كوبي, ليز, وشون, الذين وصلوا لحضور اجتماع وينتظرون انضمام شخص رابع. كما ينتظرون, ينخرط الزملاء في نوع المحادثة غير الرسمية التي تسمعها غالبًا في مكتب يتحدث الإنجليزية.
أسئلة الاستماع
1. لماذا سيتأخر جوردون عن الاجتماع?
2. ماذا فعل شون في عطلة نهاية الأسبوع?
3. ما هي الرياضة التي يتحدث عنها كوبي?
في هذا الدرس, سنلقي نظرة على المزيد من النصائح والأفكار لتحقيق أقصى استفادة من التعلم الشخصي الخاص بك. الاسبوع الماضى, نظرنا في إعداد نفسك بنظام التعلم الشخصي. اليوم, سننظر في كيفية الحفاظ على زخمك والبقاء على المسار الصحيح.
أسئلة المناقشة
1. هل لديك جدول منتظم لدراسة اللغة الإنجليزية?
2. كيف يمكنك معرفة ما إذا كنت تعمل على تحسين مهاراتك في اللغة الإنجليزية?
3. ما هي أعظم محفزاتك الشخصية لدراسة اللغة الإنجليزية?
لقد تلقينا درسًا رائعًا اليوم حول الاستفادة القصوى من التعلم الشخصي. سنبدأ بالنظر في تحديد أهداف SMART وتخصيص دراساتك بخطة تعلم شخصية. سننظر أيضًا في كيفية تنويع مدخلاتك باستخدام مجموعة متنوعة من المصادر ودراسة ما هو مثير للاهتمام وذو صلة بك وبعملك..
أسئلة المناقشة
1. ما هي الأشياء المختلفة التي تفعلها لدراسة اللغة الإنجليزية أو ممارستها?
2. ما هي أكثر جوانب اللغة الإنجليزية التي ترغب في تحسينها?
3. ما تجده هو أفضل الموارد عبر الإنترنت لدراسة اللغة الإنجليزية?
مهارات العمل 360lessons provide essential tips and language for communicating in English. Free transcripts, quizzes and PDF downloads are available on themyBEonline موقع إلكتروني.
الوقت هو مصدر ثمين للغاية. ولهذا السبب, إدارة الوقت هي قضية مهمة للغاية في العمل وفي العمل. نحن نفكر دائمًا في كيفية إدارة وقتنا بشكل أفضل, لإنجاز عملنا, توفق بين المواعيد النهائية, ترتيب الجداول, واتبع الجداول الزمنية. زمن, احب المال, هو شيء يمكننا قياسه, تبرع, حفظ, وحتى النفايات.
اللغة الإنجليزية غنية التعابير تتعلق بالوقت. هذه التعبيرات الاصطلاحية مفيدة للغاية في الأعمال التجارية بالنظر إلى أن الوقت يمثل مصدر قلق دائم. في حلقتنا الأخيرة, لقد غطينا العديد من التعبيرات الشائعة والمفيدة المتعلقة بالوقت بشكل عام. اليوم, سنلقي نظرة على المزيد, خاصة تلك المتعلقة بضيق الوقت والتعبير عن الشعور بالإلحاح.
سنعود إلى جيف وكلير, مديرين يشرفان على تطوير تطبيق للهاتف المحمول وموقع إلكتروني جديد. سابقا, سمعناهم يتحدثون عن تصميم وتطوير التطبيق. اليوم, سوف يركزون مناقشتهم على موقع الويب الجديد.
أسئلة الاستماع
1. لماذا الموقع متأخر عن الجدول الزمني?
2. أي جزء من الفريق ينتظر عادة للقيام بعمله?
3. متى يأملون في تجميع الموقع?
مرحبًا بك مرة أخرى في قرنة اللغة الإنجليزية للأعمال. في هذا الدرس, سنلقي نظرة على التعابير الإنجليزية للأعمال تتعلق بالوقت.
في العمل وفي العمل, الوقت دائما مصدر قلق. نسارع للوصول إلى المكتب “في الوقت المناسب,” نعمل بجد لإنهاء المشاريع “في الوقت المناسب” وفي بعض الأحيان يتعين علينا العمل “متأخر، بعد فوات الوقت” لإنجاز كل شيء. إذا كنت مثل معظم الناس, أنت تراقب الساعة والتقويم باستمرار. من الصعب عدم القيام بذلك في ظل هذه الجداول الزمنية المزدحمة والجداول الزمنية الضيقة.
باللغة الإنجليزية, تركز مصطلحات الوقت على بعض الأفكار الرئيسية. نسمع الكلمة “زمن” كثيرا, وكذلك الكلمات “ساعة” و “ساعة”. ترتبط العديد من التعبيرات الاصطلاحية بالسرعة, المدة الزمنية, انتظام, ومدى تأخر أو بداية حدوث شيء ما أو الانتهاء منه. نرى أيضًا الكثير من العبارات الاصطلاحية المتعلقة بضغط الوقت.
في هذا الدرس, سنسمع محادثة بين جيف وكلير, اثنان من مديري المشروع يشرفان على تطوير تطبيق للهاتف المحمول وموقع إلكتروني جديد. سنسمعهم يناقشون الجداول الزمنية لأجزاء مختلفة من المشروع وفرق المشروع المختلفة.
أسئلة الاستماع
1. ماذا تقول كلير عن المصممين?
2. ماذا يقول جيف عن الكتاب?
3. أي جزء من المشروع متأخر عن الجدول الزمني?
الاجتماعات باللغة الإنجليزية هي فرصة رائعة لتوصيل أفكارك والتأثير على الآخرين. لكن القيام بذلك ليس بالمهمة السهلة. أنت بحاجة إلى المزيج الصحيح من اللباقة, الصراحة, الثقة, والتواضع. وتحتاج إلى بعض تقنيات اللغة الفعالة لإدارة هذا المزيج.
في درس اليوم, سنلقي نظرة على العديد من التقنيات المتقدمة للتعبير عن أفكارك والتعليق على آراء الآخرين. وتشمل هذه قيادة الآراء, تسليط الضوء على العواقب, وإعادة توجيه المناقشة. يدور الكثير من هذه الأساليب حول الموافقة والاختلاف. لقد ألقينا نظرة على العديد من هذه في الجزئين الأولين, واليوم سنستمر من خلال التعرف على الموافقة الشديدة والاختلاف مع الأسئلة السلبية.
لقد استمعنا إلى حوار بين أربعة مديرين عليهم إيجاد طرق لتقليل مزايا السفر والنقل 15%. إنهم يواصلون نقاشهم حول أفضل السبل لتحقيق هذا الهدف. لنستمع بينما تقود الرئيسة أليسون المناقشة مع ستيوارت, تربيتة, ونيت.
أسئلة الاستماع
1. ما هي الفكرة التي يعتقد بات أنها أسهل لبيعها للموظفين?
2. ما هو اهتمام ستيوارت بفكرة بات?
3. ماذا تقترح أليسون فعله?
الاجتماعات هي فرصة رائعة لتقديم أفكارك والمشاركة في عملية صنع القرار. غالبًا ما تتضمن الاجتماعات مناقشة مفتوحة بين أنواع مختلفة من الأشخاص. لهذا السبب, لا توجد صيغة سهلة تضمن النجاح. في حين أن, تحتاج إلى تطوير مجموعة من المهارات والتقنيات التي ستساعدك على التعبير عن أفكارك بوضوح ولباقة.
في حلقتنا الأخيرة, نظرنا إلى العطاء, دعم, والآراء المتناقضة. في درس اليوم, سنغطي المزيد من تقنيات الموافقة والاختلاف. سنتعلم أيضًا كيفية تغيير نطاق الاجتماع, وهي مهارة مهمة بشكل خاص للرئيس.
آخر مرة, سمعنا أربعة مديرين – أليسون, ستيوارت, تربيتة, ونيت – مناقشة كيفية تقليل مزايا السفر والنقل. اليوم سنواصل هذا الحوار. يصبح الموقف أكثر سخونة حيث يعبر المشاركون عن أفكارهم بقوة أكبر.
أسئلة الاستماع
1. ما الذي يريد الرئيس التنفيذي للشركة التركيز عليه?
2. كيف تستجيب أليسون لأفكار ستيوارت?
3. ما رأي نيت في أفكار ستيوارت?