في اليوم 925 حصة انجليزي, سنتعلم اللغة الإنجليزية للحديث عن حياتك المهنية.
تعليمك جزء مهم من خلفيتك. وهناك الكثير من المواقف التي قد تتحدث فيها عن المكان الذي ذهبت فيه إلى المدرسة وما درسته. مقابلة عمل واضحة, ولكن قد تتحدث أيضًا عن تعليمك في محادثة غير رسمية.
925 إنجليزي هي سلسلة جديدة من الدروس الإنجليزية للمبتدئين. 925 تركز دروس اللغة الإنجليزية على العبارات والتعبيرات الإنجليزية التي يمكنك استخدامها في العمل والأعمال. كل 925 يتميز درس اللغة الإنجليزية بالتعبيرات باللغة الإنجليزية التي يمكنك استخدامها في مواقف ونصائح مختلفة حول سبب وكيف نستخدمها اللغة الإنجليزية للأعمال. Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio
في اليوم 925 حصة انجليزي, we’re going to learn English for talking about your education.
تعليمك جزء مهم من خلفيتك. وهناك الكثير من المواقف التي قد تتحدث فيها عن المكان الذي ذهبت فيه إلى المدرسة وما درسته. مقابلة عمل واضحة, ولكن قد تتحدث أيضًا عن تعليمك في محادثة غير رسمية.
925 إنجليزي هي سلسلة جديدة من الدروس الإنجليزية للمبتدئين. 925 تركز دروس اللغة الإنجليزية على العبارات والتعبيرات الإنجليزية التي يمكنك استخدامها في العمل والأعمال. كل 925 يتميز درس اللغة الإنجليزية بالتعبيرات باللغة الإنجليزية التي يمكنك استخدامها في مواقف ونصائح مختلفة حول سبب وكيف نستخدمها اللغة الإنجليزية للأعمال. Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio
في اليوم 925 حصة انجليزي, we’re going to learn how to talk about where you are from in English.
In the world of business, we have the chance to meet people from all sorts of backgrounds. And one of the most common questions we ask people we’ve just met is “where are you from?” In other words, “where do you come from?"
925 إنجليزيis a new series of easy English lessons for beginners. 925 تركز دروس اللغة الإنجليزية على العبارات والتعبيرات الإنجليزية التي يمكنك استخدامها في العمل والأعمال. كل 925 يتميز درس اللغة الإنجليزية بعبارات اللغة الإنجليزية التي يمكنك استخدامها في مواقف مختلفة ونصائح حول سبب وكيفية استخدامها اللغة الإنجليزية للأعمال.
Emerging markets have been through a lot over the past few years: The oil-price drop in 2014; China’s botched devaluation of its currency in 2015; و"شيطنة العملة" الفاشلة في الهند في وقت متأخر 2016. هذه السنة, ومع ذلك, يبدو أنه يضع كل ذلك في الماضي, وخاصة بالنسبة للهند. حققت دولة BRIC خطوات كبيرة في جميع المجالات مما أدى إلى ازدهار الأعمال
مرحبًا بكم مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم حول التعابير الإنجليزية نستخدمها لوصف الابتكار.
يتغير العالم بمعدل أسرع من أي وقت آخر في التاريخ. كان من الصعب تخيل الطريقة التي نعمل بها والأدوات التي نستخدمها اليوم 25 سنين مضت. في ذللك الوقت, العامل العادي لم يستخدم حتى جهاز كمبيوتر محمول, ناهيك عن الهاتف الذكي. وبطريقة ما عاش معظم الناس بدون بريد إلكتروني.
لكن الآن, بطرق جديدة للعمل, التواصل, التخطيط, والبيع, هذا هو حقًا عصر الابتكار. And “innovation” is a very common topic of discussion at all levels of an organization. باللغة الإنجليزية, لدينا العديد من التعبيرات الاصطلاحية لوصف الابتكار, وفي هذا الدرس سنتعلم بعض هذه التعبيرات.
في حوار اليوم, سنعود إلى كريستينا, كيفن, وفران, ثلاثة زملاء في شركة اتصالات. لقد كانوا يناقشون الابتكارات الحديثة والقادمة في شركتهم. في مناقشتهم, يستخدمون الكثير من التعبيرات الاصطلاحية المختلفة. كما يمكنك الاستماع, معرفة ما إذا كان يمكنك اختيار هذه المصطلحات وسنتحدث عنها لاحقًا في الاستخلاص.
أسئلة الاستماع
1. ماذا تقول كريستينا عن العمل الجاري في قسم التحليلات?
2. بحسب كيفين, ما هو الغرض من الاجتماع الأخير حول قسم التحليلات?
3. ما رأي فران في فكرة حاضنة الشركة?
مرحبًا بكم مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم حول التعابير الإنجليزية لوصف الابتكار.
في القرن ال 21, الشركات التي تفشل في التغيير ستفشل على الأرجح في البقاء. لهذا السبب, corporate leaders are constantly thinking and talking about change and “innovation.” Of course, عندما نسمع كلمة الابتكار نفكر على الفور في التكنولوجيا. وعلى الرغم من حقيقة أن التكنولوجيا تعمل على تغيير عالم الأعمال بوتيرة مذهلة, الابتكار هو أكثر من مجرد التكيف مع العصر الرقمي.
تبتكر الشركات بجميع أنواعها. نرى تغييرات في كيفية تنظيم الأعمال, كيف يتواصلون, كيف يتعلمون, وكيف يبنون علاقات مع العملاء. الابتكار هو ببساطة القيام بالأشياء بطرق جديدة. وفي اللغة الإنجليزية لدينا العديد من التعبيرات الاصطلاحية لوصف الابتكار, كما سنسمع في درس اليوم.
في مربع الحوار, سنسمع محادثة بين ثلاثة زملاء في شركة اتصالات. كريستينا, كيفن, ويتحدث فران حول القهوة حول جميع الابتكارات الحديثة في الشركة. سيستخدمون الكثير من التعبيرات الاصطلاحية المختلفة في محادثتهم. حاول انتقاء هذه العبارات الاصطلاحية وأنت تستمع, وسنتحدث عنها لاحقًا في استخلاص المعلومات.
أسئلة الاستماع
1. ما هي الفكرة أو الخدمة المبتكرة التي يعتقد فران أن الشركة يجب ألا تتبعها?
2. في أي مجال يقول فران إن شركتهم تتقدم على الشركات الأخرى?
3. في أي مجال يعتقد كيفن أن شركته مبتكرة للغاية?
مرحبا بكم مرة أخرى في مهارات 360 لدرس اليوم حول تحقيق أقصى استفادة من المؤتمر.
يرى بعض الناس أن المؤتمرات هي وسيلة للابتعاد عن المكتب لبضعة أيام وأخذ قسط من الراحة. وبالتأكيد, من المفيد التراجع عن المشكلات اليومية وتعلم شيء ما, أو التفكير في عملك وعملك. ولكن إذا كنت تريد حقًا تحقيق أقصى استفادة من المؤتمر, يجب أن تنظر إليها على أنها أكثر من مجرد فرصة تعليمية. انا اعني, إذا كان لديك المئات أو حتى الآلاف من الأشخاص في مكان واحد يتطلعون إلى التواصل مع الآخرين, إنها فرصة ذهبية للتواصل.
مرحبا بكم مرة أخرى في مهارات 360 لدرس اليوم حول كيفية تحقيق أقصى استفادة من المؤتمر.
لقد غيّر العصر الرقمي الطريقة التي نتواصل بها ونبني العلاقات. وفي حين أنه من الرائع أن تكون قادرًا على التواصل مع شخص ما على الجانب الآخر من العالم عبر البريد الإلكتروني, هاتف, أو تطبيقات الدردشة, الاتصال وجها لوجه بالتأكيد لم يمت. في الحقيقة, في هذا العالم شديد الاتصال, الاتصال وجها لوجه أكثر قيمة, وأحد أفضل الفرص للتحدث وجهًا لوجه هي حضور المؤتمر.
في درسنا الأخير, نظرنا في مدى أهمية وضع توقعات واضحة مع الخير اجتماع انطلاق المشروع. ولكن بغض النظر عن مدى جودة تعليمك للعميل بشأن عملية عملك, لا يزال لديك عمل يتعين عليك القيام به عند تقديم إصدار اختبار أولي. لا يمكنك تسليمه للعميل وانتظار ملاحظاته. سيكون من الرائع لو كانت إدارة المشروع بهذه البساطة, لكنها ليست كذلك. يجب التعامل مع تسليم بناء الاختبار الأولي بعناية.
لأجل شئ واحد, تحتاج إلى إدارة توقعات العميل. يعني هذا التأكد من فهمهم أنك لا تقدم منتجًا نهائيًا. بدلا, أنت تمنحهم شيئًا ما للتجربة, أو اختبار. في هذا الطريق, إدارة المشروع تنطوي على التعاون, أو العمل مع أحد العملاء. وهذا شيء تريد التأكيد عليه عند تقديم بناء الاختبار الأولي.
التعاون مهم بشكل خاص أثناء عملية الاختبار. وإنها لفكرة جيدة أن تحدد الإجراءات بعناية فائقة للعميل. إذا لم تفعل, فمن المحتمل أن تواجه عقبات. عند تسليم بناء اختبار, قد تكتشف أيضًا أن احتياجات العميل قد تغيرت. أو أنهم يريدون شيئًا جديدًا. في هذه الحالة, من المهم تحديد التغيير في نطاق المشروع بوضوح. وتحتاج إلى التأكد من أن العميل يفهم أنه قد تكون هناك تجاوزات في التكاليف مرتبطة بتغيير النطاق.
في حوار اليوم, سنسمع مارتن, مدير مشروع مع OptiTech. لقد كان يقود عملية تطوير برامج جديدة لشركة لوجستية. يعقد مارتن مؤتمرًا هاتفيًا مع زارا, مدير في شركة العميل, وليام, مدير تكنولوجيا المعلومات لديهم. إنهم يناقشون بناء الاختبار الأولي لـ OptiTech.
أسئلة الاستماع
1. في بداية المحادثة, ما الذي يريد مارتن التركيز عليه عندما ينظرون إلى بناء الاختبار الأولي?
2. ما يقوله مارتن هو الخطوة الأولى في عملية الاختبار?
3. كيف يستجيب مارتن لطلب زارا وليام لـ "أدوات مناقصة التحميل?"
مرحبًا بكم مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم, الذي يواصل نظرتنا إلى أ اجتماع انطلاق المشروع.
أي شخص كان متورطا مع المشاريع يجب أن تعرف مدى أهمية التواصل الجيد مع العميل. والتواصل الجيد يبدأ من البداية, في اجتماع إطلاق المشروع. وذلك عندما تتاح لك الفرصة للتأكد من أن العميل يفهم كيفية عملك وكيف ينبغي تشغيل المشروع.
في درسنا الأخير, لقد ألقينا نظرة على بعض الأساسيات التي تحتاج إلى تغطيتها في الاجتماع الأول لمشروعك. اليوم, سننظر في بعض الطرق الإضافية لزيادة فرصك في تجنب المشكلات وضمان سير المشروع بسلاسة. في كثير من الحالات, قد تكون فكرة جيدة أن تقوم بالفعل بطرح العوائق المحتملة في اجتماعك. إذا رأيت شيئًا قد يؤثر على الجدول الزمني أو الميزانية, يمكنك إخبار العميل بذلك. وقد يعني هذا أنه يتعين عليك تثقيف العميل حول عملية عملك.
عندما تقوم بتثقيف العميل حول عملية التطوير الخاصة بك, قد تجد نفسك تستخدم الكثير من اللغة التقنية. ولكن إذا كنت تريد أن يفهم العميل حقًا, قد تضطر إلى إعادة صياغة تلك المعلومات بعبارات أبسط. بالتاكيد, لا تريد التركيز كثيرًا على المشكلات المحتملة. ولهذا السبب يجب أن تعرف كيفية إعادة توجيه المناقشة بعيدًا عن المشكلات ونحو قضايا أخرى. فمثلا, قد تحتاج إلى أن تطلب من العميل معلومات مهمة لبدء المشروع.
في حوار اليوم, سننضم مجددًا إلى مارتن وجيل. شركتهم, OptiTech, بدأت مشروعًا جديدًا لتطوير برمجيات لشركة لوجستية. يبدأ مارتن وجيل المشروع من خلال عقد مؤتمر عبر الهاتف مع زارا, مدير الشركة العميلة, وليام, مدير تكنولوجيا المعلومات لديهم. في هذا الجزء من الحوار, يتأكد مارتن وجيل من فهم زارا وليام للعقبات المحتملة وعملية التطوير.
أسئلة الاستماع
1. ما يقوله مارتن هو سبب بعض العقبات المحتملة?
2. ما هو تفسير جيل البسيط لفكرة تقنية لم تفهمها زارا؟?
3. عندما يعيد مارتن توجيه المناقشة بعيدًا عن العقبات, ماذا يقول أنه يريد مناقشته?
