مرحبًا ومرحبًا بكم مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال من أجل درس اليوم رصف اللغة الإنجليزية المتعلقة بالمبيعات.
المبيعات هي جوهر أي عمل تجاري. بدون العمل الشاق لمندوبي المبيعات الذين ينقلون العملاء المحتملين إلى أسفل القمع, تحويل الاهتمام إلى مبيعات, حتى لا يوجد عمل. لكن لعبة المبيعات تتغير باستمرار. مندوب مبيعات جيد, والشركات الجيدة, تعلم كيفية التكيف مع التغييرات في السوق, في تفضيلات المستهلك, وفي المنافسة.
في هذا الدرس, سنستمع إلى اجتماع فريق المبيعات في شركة أدوية. يناقش الفريق الأداء السابق والاستراتيجية المستقبلية. خلال مناقشتهم, يستخدمون العديد من التعبيرات التي نسميها “التجميعات.” التجميع هو مجرد مزيج طبيعي من الكلمات التي يتعلمها المتحدثون الأصليون كتعبير واحد. فمثلا, التجميع الأول الذي ستسمعه هو “حجم المبيعات,” الذي يشير إلى عدد الوحدات المباعة في فترة زمنية معينة.
يستخدم المتحدثون الأصليون للغة الإنجليزية عمليات التجميع مثل هذه تلقائيًا. ويشترك الأشخاص في مجال عمل معين في فهم هذه التعبيرات الخاصة الخاصة بمنطقتهم. من خلال دراسة هذه الترابطات في مختلف المجالات, ستحسن مفرداتك وستبدو أكثر طلاقة. بينما تستمع إلى الحوار, حاول انتقاء بعض من هؤلاء رصف اللغة الإنجليزية وسنناقشها لاحقًا في استخلاص المعلومات.
في مربع الحوار, سنسمع فران, جوس, ونيك. فران هو مدير المبيعات, وانتهت للتو من الحديث عن نتائج مبيعات العام الماضي. الآن تريد التحدث عن أسباب نتائجها المخيبة للآمال واستراتيجيات تحسينها. يستخدم الزملاء الثلاثة الكثير مبيعات اللغة الإنجليزية التجميعات والمفردات الخاصة بصناعة الأدوية.
أسئلة الاستماع
1. ما الذي تأمل المجموعة في زيادته أو تحسينه من خلال مناقشة أداء المبيعات واستراتيجيتها?
2. ما يعتقده فران هو السبب في ربع ثالث جيد بشكل معقول?
3. ساعدت تحليلات المبيعات الأفضل الشركة على فهمها?
في اليوم 925 فيديو باللغة الإنجليزية درس, سوف نتعلم كيفية التحدث عن الإمكانية باللغة الإنجليزية.
ماذا أعني به “إمكانية?” أعني الإجابة على أسئلة مثل: سوف يرتفع سوق الأوراق المالية? هل ستحصل على الوظيفة التي تقدمت لها؟? هل سيكون مديرك في مزاج جيد اليوم؟? ربما? من المحتمل? أو ربما لا? هذه هي الطريقة التي نتحدث بها عن الاحتمال.
دعنا نبدء ب “من المحتمل.” هذا يعني أنك متأكد تمامًا من أن شيئًا ما سيحدث. أنت لست متأكدا. ليست كذلك 100%. ولكن يمكنك القول أنك متأكد إلى حد ما من حدوث شيء ما. هذا مثل قوله 80 أو 90 نسبه مئويه. هناك طريقة أخرى لقول نفس الشيء وهي “هناك فرصة جيدة حقا.” في هذه الحالة, “فرصة” لا يعني الفرصة. يعني احتمال.
925 اللغة الإنجليزية هي دورة دروس فيديو باللغة الانجليزية للمبتدئين (مستوى CEFR A2) متعلمي اللغة الإنجليزية. مع 925 دروس فيديو باللغة الإنجليزية يمكنك من خلالها تعلم تعبيرات اللغة الإنجليزية للأعمال لاستخدامها في العمل والأعمال.
مرحبًا بكم مرة أخرى في مهارات اللغة الإنجليزية للأعمال 360 لدرس اليوم في الأعلى 10 اللغة الإنجليزية للأعمال مهارات.
في درسنا الأخير, ركزت على الحديث الصغير ومهارات المحادثة باللغة الإنجليزية مثل التعبير عن الآراء, يسأل اسئلة, رفض الأفكار, واتخاذ الإجراءات. بالتاكيد, المحادثة هي ما يتبادر إلى ذهنك عندما يتحدث شخص ما عن المهارات اللغوية. لكن الكثير من التواصل باللغة الإنجليزية ليس محادثة, في حد ذاته. يجب أن تتضمن مجموعة المهارات الخاصة بك أكثر بكثير من التعبير عن الآراء, الموافقة, لا أوافق, وصنع حديث قصير.
تخيل للحظة أنك تقدم عرض باللغة الإنجليزية أو إجراء جلسة تدريبية. ما نوع المهارات التي تحتاجها في تلك المواقف? حسنًا, هناك شيء واحد تحتاج إلى إتقانه وهو التحدث عن كيفية حدوث شيء ما أو كيفية القيام به. بهذا أعني وصف عملية أو إعطاء التعليمات.
المهارة الأساسية هنا هي ما نسميه التسلسل, أو وضع أفكارك بترتيب منطقي وجعل هذا الترتيب واضحًا لجمهورك. لفعل هذا, يمكنك استخدام كلمات بسيطة مثل الأول, ثانية, ثالث, التالي, وأخيرا. ولكن يمكنك أيضًا استخدام تعبيرات مثل "في هذه المرحلة, في أثناء, وبعد ذلك. يساعدك استخدام هذا النوع من اللغة على تنظيم أفكارك, وستقل احتمالية أن تفقد جمهورك.
ربط الكلمات لا يقتصر على العمليات والتعليمات. سيستخدم متحدثو اللغة الإنجليزية الماهرون جميع أنواع الكلمات لربط أفكارهم وبناء حجة جيدة. فكر في اقتراح فكرة على رئيسك في العمل. هل ستتعشقين وتأمل أن يلتقط موضوع ما تحاول قوله? أم أنك سوف تقديم حجة متماسكة ومقنعة باستخدام تعبيرات مثل بسبب هذا, لذلك, مع ذلك, وعلاوة على ذلك?
الآن أنا لا أقترح عليك أن تفرط في حديثك بهذه الأنواع من الكلمات فقط لتبدو ذكية. هناك وقت ومكان لهذه التعبيرات الرسمية. لكن أهمية تنظيم أفكارك صحيحة في أي موقف. وفي ظروف أكثر عرضية, يمكنك ببساطة الاعتماد أكثر على كلمات أبسط مثل و, لكن, و حينئذ.
إلى جانب العروض أو التدريب, وضع آخر مهم مع مجموعة مهارات خاصة هو المساومة, أو التفاوض بالإنجليزية. وأنا لا أتحدث فقط عن محادثات رفيعة المستوى حول شراكات الشركات أو التفاوض على صفقة تجارية كبرى. أي موقف يتضمن أخذ وعطاء, تعاون, أو التسوية تنطوي على نوع من المساومة.
ربما تحاول أنت وزميلك تصميم موقع ويب معًا. أو تحاول أنت ومديرك تحديد جدول عمل. أو أنك تحاول إقناع اثنين من موظفيك بالموافقة على ميزانية المشروع. هذه كلها مواقف تتطلب مهارات مساومة. تحتاج إلى الاعتراف بكلا الجانبين واقتراح المقايضات. غالبًا ما يتطلب هذا منك إنشاء جمل شرطية, باستخدام كلمات مثل إذا, إلا إذا, وطالما. وإذا كانت تلك التصريحات افتراضية, سيتعين عليك التأكد من أنك تتعامل مع أفعال المساعدة المهمة مثل will وcan.
لقد تحدثت كثيرًا اليوم عن تنظيم أفكارك, وحول المواقف التي تتطلب وضوح المعلومات. هذا يقودني إلى مهارة أساسية أخرى: تلخيص. ماذا يحدث بعد تقديمك حجة واضحة ومنطقية, أو أنك تفاوضت على حل وسط في اجتماع? حسنًا, تحتاج إلى التأكد من أن الجميع يمكنهم التمسك بالأفكار الرئيسية. هذا عندما تلخص.
قد تسمع مقدمة ملخصة مع تعبيرات مثل التلخيص, أو دعونا نلخص بإيجاز. لكن المهارة الحقيقية هي معرفة ماهية تلك الأفكار أو النقاط الرئيسية ومن ثم ذكرها بإيجاز. لا يمكنك تكرار كل ما قيل حرفيا. أنت بحاجة إلى استخلاص ما هو ضروري فقط وإعادة صياغة الأفكار بشكل مناسب.
الآن قبل أن أفعل ذلك بالضبط بأفكاري الخاصة لهذا الدرس, لدي مهارة أخرى أساسية ولكنها صعبة بالنسبة لك: يتحدث بوضوح. ربما تعرف بعض الأشخاص الذين يبدو أن لديهم موهبة في الكلام الواضح. لكنها ليست موهبة فطرية فقط. يمكنك تعلم أن تبدو واضحًا أيضًا, إذا بذلت الوقت والجهد.
لذا تدرب على النطق الصحيح. حاول أن تنطق بوضوح, حتى عندما لا يكون من الطبيعي أن يصنع فمك أشكالًا أو أصواتًا معينة. ستكون أسهل بالممارسة. ولكن إذا كنت تتمتم, أو لا تبذل جهدًا لمحاولة إنتاج الأصوات والنغمات الصحيحة, ثم لا يهم ما تقوله, لأن الناس لن يكونوا قادرين على فهمك.
الآن ماذا عن هذا الملخص? لقد قمت بتغطية خمس مهارات أساسية لكل متحدث باللغة الإنجليزية. أول, هناك القدرة على تقديم تسلسل أو تعليمات خطوة بخطوة. التالي هو مهارة ربط أفكارك منطقيًا. ثم هناك مساومة وتلخيص. وأخيرًا, تحتاج إلى العمل على النطق والتجويد.
مرحبًا بكم مرة أخرى في مهارات اللغة الإنجليزية للأعمال 360 لدرس اليوم عن اللغة الإنجليزية للأعمال المهارات التي يحتاجها الجميع ليكونوا ناجحين.
كما سيخبرك أي معلم يستحق وزنه بالملح, العمل هو كل شيء عن العلاقات. هذا يعني التواصل مع أشخاص جدد, والحفاظ على علاقات جيدة مع الأشخاص في شبكتك الحالية. وإحدى الطرق التي نقوم بها بذلك هي من خلال المحادثات القصيرة.
نطلق عليه حديثًا صغيرًا لأنه لا يتعلق بموضوعات الأعمال المهمة الكبيرة. يتعلق الأمر بأشياء مثل عطلة نهاية الأسبوع, الطقس, رياضات, أو العائلة. صناعة محادثة قصيرة باللغة الإنجليزية يتيح لنا التواصل مع الناس, اكتشف المزيد عنها, وضبط المزاج. يتضمن هذا النوع من المحادثات ذهابًا وإيابًا من التعليقات البسيطة, الأسئلة, والأجوبة. تحتاج إلى إظهار الاهتمام بالشخص الآخر, ولكن أيضًا تكشف قليلاً عن نفسك. ومن المهم التمسك بالموضوعات المشتركة بين كلا الشخصين.
بمجرد كسر الجليد بمحادثة قصيرة, ثم يمكنك الانتقال إلى مواضيع أكبر. وهنا تكتسب مهارة التعبير عن الآراء باللغة الإنجليزية. بالضبط كيف تفعل ذلك يعتمد على الموقف. إذا كنت في اجتماع وتريد إضافة وجهة نظرك, يمكنك فقط تقديمه بتعبير مثل الطريقة التي أرى بها الأشياء أو بقدر ما يهمني.
ولكن إذا كنت تقدم اقتراحًا أو الترويج لفكرة, هناك طريقتان للقيام بذلك. يمكنك فعل ذلك بعناية باستخدام كلمات مثل ربما أو ربما أو نستطيع. أو, إذا كنت تريد أن تقول شيئًا ما بثقة أكبر, يمكنك استخدام كلمات أقوى مثل يجب أن أو ينبغي. الشيء المهم هنا هو أن تقوم بتقييم الوضع وتكييف لغتك وفقًا لذلك.
بعد كل شيء, محادثة اللغة الإنجليزية ليست مجرد التحدث; يتعلق الأمر أيضًا بالاستماع, وهذا يقودني لطرح الأسئلة. لا أقصد فقط الأسئلة بنعم أو لا. أعني الأسئلة الجوهرية التي تظهر أنك تستمع وتشارك. وهذا يشمل أيضًا أسئلة تمييزية وصادقة حول أفكار الناس. هذا جزء كبير من كونك مستمعًا نشطًا, وهو ما يعني الاستماع إلى الفهم, لا مجرد الاستماع للرد.
بالتاكيد, أن تكون مستمعًا جيدًا لا يعني أن تكون مؤيدًا. المشاركة في اجتماع أو المفاوضات باللغة الإنجليزية يتطلب القدرة على رفض الأفكار. وهذا ليس بهذه البساطة مثل قول لا أو أنا لا أوافق. تتطلب معظم المواقف نهجًا أكثر دقة أو حذرًا.
لكن كن حذرًا مع هذا النوع من اللغة اللينة. إذا كنت في وضع يسمح لك بقول لا أو رفض شيء ما, كن واضحا بشأن ذلك. لا يزال بإمكانك أن تكون دبلوماسي بدون الهراء. للقيام بذلك, يمكنك التعليق على الجوانب الإيجابية للفكرة, أو النية من ورائها, قبل أن تقول لا.
إن رفض الأفكار بشكل فعال هو أحد جوانب الحسم وتحقيق النتائج. وهذا يقودني إلى مهارة أخيرة أود ذكرها اليوم: حث الناس على اتخاذ إجراءات. ربما كنت في لقاء اللغة الإنجليزية حيث كان هناك الكثير من النقاش الرائع, لكن لا توجد نقاط عمل حقيقية. لذلك عليك أن تتعلم كيفية التفويض بفعالية.
حسنا, لذلك نظرنا إلى خمسة عناصر أساسية مهارات اللغة الإنجليزية للأعمال. دعونا نلخص سريعًا: تحتاج إلى معرفة كيفية إجراء محادثة قصيرة, التعبير عن الآراء, وطرح أسئلة جيدة. في نفس الوقت, يجب أن تكون قادرًا على رفض الأفكار والحصول على إجراءات من الناس.
مرحبًا بكم مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم حول حل النزاع في مكان العمل.
يحدث الصراع. لا توجد طريقة للتغلب عليه. ولكن ليس لدى الجميع نفس الموقف تجاه الصراع. بعض الناس يهربون منه, أو يرفض حتى الاعتراف بوجوده. يعترف الآخرون بذلك ولكنهم يأملون ببساطة أن يختفي من تلقاء نفسه. وبعض الناس قادرون على التعامل معها بثقة, التعامل معها بصراحة وصراحة.
الخطوة الأولى في حل النزاع هي أن يجلس الأشخاص المعنيون ويحاولون حل المشكلة بأنفسهم. لكن هذا لا ينجح دائمًا, وفي كثير من الحالات، يتطلب الأمر طرفًا ثالثًا لمحاولة إيجاد الحلول. قد يكون هذا الطرف الثالث نظيرًا, أو زميل. ولكن في الغالب يكون مديرًا أو قائدًا. في الحقيقة, تعد المساعدة في التوسط في الصراع بين الأشخاص وظيفة مهمة للمدير.
الوساطة الفعالة هي عمل صعب. أنت بحاجة إلى مساعدة الأشخاص في إجراء المحادثات المفتوحة والصادقة التي قد لا يتمكنون من إجرائها بمفردهم. جزء من ذلك يتضمن ضمان حصول كل شخص على دوره في التحدث. أحد أهدافك, بالطبع, هو الفهم المشترك, لذلك قد تحتاج إلى تشجيع التعاطف وتأكيد التفاهم في خطوات مختلفة على طول الطريق.
كوسيط للصراع, هدفك النهائي هو إيجاد حل. للقيام بذلك, سترغب في أن يتفق الناس على هدف مشترك. يمكنك أيضًا أن تطلب منهم التركيز على الإجراءات الإيجابية, بدلا من تلك السلبية. الإجراءات الإيجابية أكثر تركيزًا على الحلول.
في حوار اليوم, سنواصل سماع الصراع بين تريفور وأندرو, اثنين من مديري التجزئة في نفس الشركة. حاول تريفور التحدث مع أندرو حول صراعهما الشخصي, لكنهم لم يتمكنوا من التوصل إلى حل واضح. لذا تدخلت رئيستهم "آن" كطرف ثالث للمساعدة في حل النزاع.
أسئلة الاستماع
1. ماذا تفعل آن عندما يقاطع تريفور أندرو في بداية الحوار?
2. بعد أن يشرح أندرو جانبه من القصة, ماذا تطلب آن من تريفور?
3. ما هو الهدف المشترك للحل الذي تقترحه آن?
مرحبًا بكم مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال للحصول على درس اليوم حول كيفية حل النزاعات.
فقط قل الكلمة “صراع” وعادة ما يشعر الناس بعدم الارتياح. يريد معظم الناس تجنب الصراع بأي ثمن. لكن الصراع في مكان العمل أمر لا مفر منه. في الحقيقة, إنها نتيجة طبيعية للأشخاص الذين يعملون في مجموعات. وفي منظمة صحية, يمكن أن يكون الصراع بناءًا في الواقع. يمكن أن يؤدي إلى النمو الشخصي والمهني, بالإضافة إلى أفكار وطرق عمل جديدة.
لكن تلك النتائج الإيجابية للصراع لا يمكن أن تتحقق إلا إذا كان الناس على استعداد لمواجهة الصراع بشكل مباشر وصادق. إذا تجاهل الناس الصراع, أو يرفض مواجهته, ثم يمكن أن تحدث أشياء سيئة. يؤدي الصراع الذي لم يتم حله إلى التسمم والعلاقات أو الفرق المسمومة. نظرا للوقت الكافي, يمكن أن تدمر الشركة.
لذلك إذا واجهت صراعًا مع شخص ما في العمل, ماذا يمكنك أن تفعل? حسنًا, تتضمن الخطوة الأولى محاولة حل الأمور بشكل فردي. أنت بحاجة للتحدث, سرا وعلنا. وعندما تفعل, من المهم التركيز على تأثير سلوك الشخص الآخر ومحاولة تحديد السبب الجذري للمشكلة. في نفس الوقت, يجب عليك أن تأخذ آراء الأطراف الأخرى بعين الاعتبار وتسألهم عن تصوراتهم, بدلاً من التركيز فقط على ما يخصك. التزم بالحقائق أثناء محاولتك مقاومة الجدال, وابحث دائمًا عن الحلول الممكنة.
في حوار اليوم, سنسمع مدير تجزئة يُدعى تريفور يحاول حل الصراع الذي يواجهه مع أندرو, مدير في محل آخر في نفس الشركة. يحاول تريفور التعامل مع الموقف بهدوء وإيجاد طريقة لتحسين علاقة العمل بينهما.
أسئلة الاستماع
1. ماذا يقول تريفور أنه شعر نتيجة لسلوك أندرو?
2. كيف كان رد فعل تريفور عندما قدم له أندرو أمثلة عن موظفين قاموا بتغيير أماكن عملهم?
3. ما الحل الذي يقترحه تريفور؟?
في اليوم 925 فيديو باللغة الإنجليزية درس, سوف نتعلم كيفية التحدث عن المواقف الافتراضية باللغة الإنجليزية.
يستخدم البشر دائمًا خيالهم. في بعض الأحيان نفكر فيما قد يحدث في المستقبل. وفي أحيان أخرى يتعين علينا أن نتخيل مواقف مختلفة من أجل معرفة ما هو القرار الأفضل الذي يجب اتخاذه اليوم أو في المستقبل. وعندما نتحدث عن أفكار مثل هذه, نحن نستخدم كلمات وهياكل معينة.
فمثلا, عندما نقدم افتراضية – أو يتصور – قارة, هناك بعض التعبيرات التي يمكننا استخدامها. غالبًا ما نبدأ بالكلمات “يقول” أو “يفترض.” لذا, شيء من هذا القبيل “لنفترض أنك كنت رئيسه” يُفهم على أنه “تخيل أنك كنت الرئيس.” يمكنك أيضًا طرح سؤال باستخدام “ماذا إذا,” مثل “ماذا لو كنت الرئيس?” تلك الكلمة “لو” مهم بشكل خاص. وسنرى هذه الكلمة مرة أخرى لاحقًا في هذا الدرس.
925 إنجليزي هو مسار مقاطع فيديو باللغة الإنجليزية للمبتدئين (مستوى CEFR A2) متعلمي اللغة الإنجليزية. مع 925 دروس فيديو باللغة الإنجليزية يمكنك من خلالها تعلم تعبيرات اللغة الإنجليزية للأعمال لاستخدامها في العمل والأعمال.
According to Donald Trump, “trade wars are easy to win.” لكن, as usual, reality appears to contradict Trump’s claims. In the current dispute between the U.S. and China, it doesn’t look like a winner will emerge any time soon. As CNN notes:
The Trump administration made good on its threat to raise tariffs on $200 billion worth of Chinese exports from 10% إلى 25%, marking a sharp rise in tensions between the world’s two largest economies. After months of talks aimed at ending a year-long dispute that has already hurt global growth and rattled stock markets around the world, the latest US salvo risks triggering a new wave of tit-for-tat responses.
مرحبًا بكم مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم في الجولة الثانية مقابلات باللغة الإنجليزية.
قد تعرف كل شيء عن الأساسيات أسئلة مقابلة العمل باللغة الإنجليزية. وقد تشعر بالارتياح عند الحديث عن مؤهلاتك وخبراتك الأساسية. لكن معظم الشركات لا توقف عملية الاختيار بعد جولة واحدة من المقابلات. يقومون بإنشاء قائمة مختصرة ودعوة عدد قليل من المرشحين المتميزين مرة أخرى لإجراء مقابلة ثانية.
في كثير من الحالات, تلك المقابلة الثانية هي ما نسميه المقابلة السلوكية. سيطرح القائمون على المقابلات أسئلة حول كيفية تصرفك أو رد فعلك على التحديات في عملك السابق, وكيف تعاملت مع المواقف المختلفة أو تكيفت معها. في هذا الطريق, يمكنهم معرفة ما إذا كان لديك الموقف الصحيح, يقترب, والقدرات اللازمة للوظيفة.
تعد المقابلة السلوكية فرصة خاصة لإظهار المهارات الشخصية, مثل القيادة, أو كيف تتخذ نهجًا مبدئيًا تجاه المشكلات. قد ترغب أيضًا في إظهار قدرتك على البقاء هادئًا أثناء النزاع. في كثير من الحالات, يمكن أن يساعد نهج STAR في تشكيل ردودك. هذا عندما تصف أربعة أشياء: الوضع, المهمة, العمل, والنتيجة. وفي هذا النوع من مقابلة باللغة الإنجليزية, عليك أن تكون حذرا, لأن بعض القائمين على المقابلات سيحاولون إعطائك أسئلة إرشادية لدفعك إلى الكشف عن الأخطاء أو المشاكل.
في حوار اليوم, سوف نسمع كات, من يتقدم للحصول على وظيفة في شركة رعاية صحية خاصة. تجري دينيس مقابلة معها. يطرح دينيس على كات بعض الأسئلة السلوكية الصعبة, وتقوم كات بعمل جيد في إظهار بعض المهارات الشخصية المهمة.
أسئلة الاستماع
1. ما هو المثال الذي قدمته كات لكيفية إظهارها للقيادة وتجاوزها؟?
2. ما الموقف الذي وصفته كات ردًا على سؤال حول قرار لا يحظى بشعبية؟?
3. ما هو الموقف أو السمة التي تظهرها كات عند وصف حالة الصراع?
مرحبًا بك مرة أخرى في جراب اللغة الإنجليزية للدرس اليوم حول النجاح في التقنية مقابلة باللغة الإنجليزية.
بينما لدينا الكثير من الدروس في الوظيفة مقابلات باللغة الإنجليزية, كلهم تقريبًا حول الجولة الأولى من المقابلة, أو مقابلة الفحص الأولية. إذا نجحت في ذلك, سيتم الاتصال بك مرة أخرى لإجراء مقابلة ثانية. وهذا هو مقابلة باللغة الإنجليزية مهارات لهذه المقابلات الثانية التي نريد أن ننظر إليها الآن. اليوم, سنركز على المقابلة الفنية. وفي الدرس التالي, سننظر في المقابلة السلوكية.
تماما مثل أي مقابلة, التحضير للمقابلة الفنية أمر أساسي. ويمكنك التفكير مسبقًا في كيفية إظهار أشياء مثل التجربة المبتكرة أو موقف التعلم. قد تقرر أيضًا تسليط الضوء على سمات معينة تعتقد أنها مفيدة, مثل أن تكون لاعب فريق.
ولكن ماذا عن جزء حل المشكلات من مقابلة عمل فنية? هل يمكنك بالفعل الاستعداد لكل مشكلة ممكنة? لا, لا يمكنك. لكن تذكر أن الغرض ليس خداعك, أو تجعلك تشعر بالغباء. يريد المقابلات فقط أن يروا كيف تتعامل مع المشاكل. لذلك من المهم بالنسبة لك أن تبدأ بتوضيح السؤال, ثم شرح الحل الخاص بك بوضوح.
في حوار اليوم, سوف نسمع مطور برامج يدعى Kevin, من يقوم بمقابلة فنية لوظيفة جديدة. كيفين ليس فقط لمواجهة أسئلة حول تجربته, لكن عليه أيضًا شرح حل لمشكلة فنية. يجري مقابلة من قبل ميك. سوف نسمع كيف يتنقل كيفن في المقابلة.
أسئلة الاستماع
1. ما نوع الخبرة التي يظهرها كيفن عندما يتحدث عن مشروع مثير كان يعمل عليه?
2. إلى جانب وجود عميل سعيد, لماذا كان المشروع ناجحًا جدًا?
3. عندما يعطي ميك كيفن مشكلة فنية, ما هو أول شيء يفعله كيفن?
