نتائج البحث عن: بي دي إف

أفضل الممارسات البيئية 184 – مناقشة خطط التدريب (جزء 2)

هذا هو الجزء الثاني من سلسلة اللغة الإنجليزية للأعمال الخاصة بنا حول تدريب اللغة الإنجليزية وتطوير المفردات والجمعيات.

التدريب الجيد أمر بالغ الأهمية لأي شركة, كبير أو صغير. كيف نتوقع من الناس أن يقوموا بعمل جيد إذا لم تكن لديهم المعرفة الصحيحة, مهارات, والأدوات? يعد تزويد الموظفين بهذه الأدوات من الوظائف الأساسية للتدريب.

والتدريب هو ما سنتحدث عنه اليوم. سننظر في بعض المفردات والمفردات المهمة المتعلقة بالتدريب. يتذكر, التجميعات هي مجموعات طبيعية من الكلمات التي يستخدمها المتحدثون الأصليون بشكل شائع. لا توجد قواعد واضحة للتجميع, الأنماط فقط. عندما تتعلم كلمة جديدة, يجب أن تحاول معرفة الكلمات الأخرى المستخدمة معها. فمثلا, you might think that “crime” is a useful word to know, ولكن سيكون من الصعب استخدامه إذا كنت لا تعرف أننا عادة نستخدم الفعل “يقترف” قبله, مثل: “إرتكب جريمة ما.”

في الحلقة الأخيرة, سمعت العديد من عمليات التجميع التدريبية المفيدة. لقد استمعنا إلى جيف, الذي يعمل في الموارد البشرية في شركة هندسية, تحدث مع ديفيد, الذي قدم للتو عرضًا تقديميًا حول الأساليب الجديدة للتدريب. سمعنا جيف يشرح كيف تريد شركته تحسين برنامج التعلم والتطوير. اليوم, سيشرح ديفيد المزيد عن التدريب الذي يركز على المتعلم.

أسئلة الاستماع

1. ما هو النهج التقليدي للتدريب?
2. ماذا يقول ديفيد أن شركة أخرى بدأت مؤخرًا?
3. ما هي أكبر نصيحة قدمها ديفيد لجيف?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 183 – مناقشة خطط التدريب (جزء 1)

في درس مفردات اللغة الإنجليزية للأعمال, سنلقي نظرة على بعض عمليات التجميع الشائعة المتعلقة ببعض الأساليب المختلفة لبرامج التدريب والتدريب.

يعد التدريب من أهم الاستثمارات التي تقوم بها الشركة. يمكن أن يؤدي التدريب السيئ إلى ضعف الأداء, عدم الكفاءة, استياء الموظف, ومجموعة من المشاكل الأخرى. تدريب جيد, من ناحية أخرى, يمكن أن تجعل الشركة تعمل بسلاسة, بكفاءة, ومربح. تأخذ البرامج التدريبية العديد من الأشكال والأشكال المختلفة, بدءًا من الأنظمة عالية التطور عبر الإنترنت إلى التدريب غير الرسمي أثناء العمل. بغض النظر عن الشكل الذي يتخذه التدريب, من الضروري التفكير في النتائج المرجوة والتخطيط وفقًا لذلك.

قبل أن نستمع, دعونا نتحدث قليلا عن الاصطفافات. التجميع هو مجموعة من الكلمات التي غالبًا ما يستخدمها المتحدثون الأصليون معًا. يبدو التجميع الصحيح طبيعيًا, بينما يبدو التجميع غير الصحيح غير طبيعي. فمثلا, في اللغة الإنجليزية نقول "اتصل بالإنترنت" للحديث عن استخدام الإنترنت. ولكن لا يمكننا أن نقول "المتابعة عبر الإنترنت" أو "السفر عبر الإنترنت".,"على الرغم من أن" المضي قدمًا "و" السفر "يعني" اذهب ". هذه ببساطة ليست تعبيرات طبيعية.

سوف تسمع العديد من الاصطفافات المفيدة في حوار اليوم. كما يمكنك الاستماع, حاول انتقاء هذه التركيبات الطبيعية من الكلمات. ثم سنشرح ما يقصدونه وكيفية استخدامه في استخلاص المعلومات. سنستمع إلى محادثة بين شخصين حول التدريب والتطوير. يعمل جيف في الموارد البشرية في شركة استشاريين هندسيين. إنه يتحدث إلى ديفيد, الذي قدم للتو عرضًا تقديميًا حول الأساليب الجديدة للتدريب.

أسئلة الاستماع

1. لماذا يعتقد جيف أن شركته بحاجة إلى إيجاد نهج جديد للتدريب?
2. ما نوع التدريب الذي تقوم به شركة Jeff في الوقت الحالي?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 182 – التعامل مع الأزمة 4: تحرك للأمام

This Business English Pod lesson is the final part in our series on handling a crisis. We’ll see how to start moving forward after the first phase of a crisis has passed.

A crisis is a stressful situation. People are under pressure and meetings or conversations can be tense. But if everyone maintains the same goal, and a good leader gives direction to a group, a crisis can be overcome. And overcoming a crisis means talking about how to move forward.

في حلقتنا الأخيرة, we heard a conference call, as the team of Frank, مايك, ساندي, مونيكا, and Simone re-evaluated the situation and tried to gain some perspective. They talked about how the crisis has been handled, and things became a little tense, especially between Simone and Mike.

في هذه الحلقة, we’ll continue with that conference call. Mike and Simone continue to disagree, while Sandy and Monika try to support Mike, and Frank tries to take control of the situation. Let’s listen as they figure out how to move forward at this stage of the crisis.

أسئلة الاستماع

1. What does Sandy say about the company’s history?
2. According to Monika, what are the local people worried about?
3. What does Frank think about the group of people?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 181 – التعامل مع الأزمة 3: اكتساب منظور

هذا هو الثالث في منطقتنا اللغة الإنجليزية للأعمال سلسلة للتعامل مع الأزمة. في الجزء الأول من الأزمة, قد يكون هناك الكثير من الارتباك والنشاط. ولكن إذا تمكنت من تجاوز هذا الجزء ، فلا بأس, ماذا بعد?

في مرحلة معينة بعد المرحلة الحرجة, سيجتمع الناس معًا لإعادة تقييم الوضع. العمل الجماعي مهم. يحتاج الناس إلى العمل معًا للتعامل مع الأزمة. إذا لم يفعلوا ذلك, إذا اختلفوا وحاولوا السير في اتجاهات مختلفة, لن يكون ذلك في صالح الشركة. الوحدة ضرورية للغاية. يتطلب الأمر قيادة جيدة لتأسيس تلك الوحدة في وقت مبكر, لكن الأمر يتطلب عملًا جماعيًا جيدًا للحفاظ عليه.

في درسنا الأخير, سمعنا مايك مهندس الإنتاج يتحدث مع نائب رئيس الاتصالات في سنغافورة, مونيكا. كانت تحصل على بعض المعلومات من مايك حول حادث وتضع خطة اتصال. كانت تلك لا تزال المرحلة الحرجة للأزمة.

في هذه الحلقة, سنستمع إلى اجتماع عبر الهاتف بعد تلك المرحلة الحرجة. حان الوقت للتفكير فيما حدث وإعادة تقييم الموقف. سنسمع مايك ومونيكا, وكذلك فرانك الرئيس الأمريكي, ساندي مدير المصنع, ومحامي اسمه سيمون. دعونا نستمع وهم يحاولون اكتساب منظور حول الأزمة ومعرفة مدى حسن تعاملهم مع الموقف حتى الآن.

أسئلة الاستماع

1. Why does Mike say “sorry” to Simone?
2. ما الذي تريد مونيكا التركيز عليه في المناقشة?
3. ما رأي ساندي في مخاوف سيمون?

Premium Members: Study Notes | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

مهارات 360 – اللغة الدبلوماسية والمباشرة

في هذا مهارات اللغة الإنجليزية للأعمال 360 الدرس نلقي نظرة على اللغة التي نستخدمها في الأزمات. في آخر درسين (أفضل الممارسات البيئية 179 و أفضل الممارسات البيئية 180), استمعنا إلى فريق يتعامل مع أزمة خطيرة: حادث في مصنع. ربما لاحظت كيف أن بعض الناس حريصون جدًا بشأن الكلمات التي يستخدمونها.

الأزمة حالة حساسة. العواطف تتصاعد والناس على حافة الهاوية. هناك احتمالية للنزاع إذا فعلت أو قلت الشيء الخطأ. في نفس الوقت, الساعة تدق وقد لا يكون لديك الوقت لإدارة مشاعر الجميع. لهذه الأسباب, لديك توازن جيد جدًا بين أن تكون دبلوماسيًا وأن تكون مباشرًا.

لذا, متى يجب أن تكون دبلوماسيًا ومتى يجب أن تكون مباشرًا? حسنًا, تحتاج إلى تقييم الموقف وتحديد الأفضل. يمكن للغة الدبلوماسية أن تحمي مشاعر الناس. يمكنه أيضًا تجنب الصراع وبناء الثقة. يمكن أن تكون جميعها مهمة جدًا في الأزمات, عندما يحتاج الجميع إلى الاشتراك في خطة. من ناحية أخرى, يمكن أن تظهر اللغة المباشرة إحساسًا بالإلحاح والجدية, ويمكن أن يمنع الارتباك. هذه هي أيضا مهمة في الصراع, عندما يجب أن تحدث الأشياء بسرعة وسوء الفهم ليس مجرد خيار. تذكر أن تكون مديرًا جيدًا للأزمات, تحتاج إلى تكييف أسلوبك واستراتيجيتك مع الموقف.

Free Resources: PDF Transcript | Quiz

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 180 – التعامل مع الأزمة 2: التخطيط

في هذا الدرس اللغة الإنجليزية للأعمال, we’ll see how important it is to strategize and plan when you’re handling a crisis.

Any crisis is a test of business strength. To be more specific, it’s a test of people in business. There’s nothing like a crisis to show us who can handle the pressure and who will crack. Can your business come through a crisis well? Do you have people with the right leadership skills and decision-making abilities to handle the crisis successfully? Let’s see how our team handles things.

Our last episode was about taking control in a crisis. We heard Sandy and Mike report a factory accident to their boss Frank. Frank handled that early part of the crisis well. He calmed his employees down, gave them clear orders, and reassured them.

اليوم, we’ll see how they develop a strategy to handle the crisis. Mike has been instructed to call the company’s VP of Communications in Singapore. Her name is Monika Jing, and she’ll show some clear thinking in assessing the problem and making a plan going forward.

أسئلة الاستماع

1. Who has Mike talked to about the incident?
2. What does Mike say could happen if the situation is really bad?
3. What does Monika want Mike to do while she contacts other people?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 179 – التعامل مع الأزمة 1: السيطرة

هذا هو الأول في سلسلة دروس اللغة الإنجليزية للأعمال حول التعامل مع الأزمات.

تخيل هذا: إنها الساعة الرابعة صباحًا وأنت نائم. الهاتف يرن. إنه أحد مديريك. لقد وقع حادث مروع! ماذا تفعل? ماذا تقول?

في مرحلة ما من حياتك المهنية, سيكون عليك التعامل مع أزمة كبيرة. يمكن أن يكون إضرابا عن العمل أو كارثة بيئية. وهناك أزمات بسيطة, مثل فقدان تسليم مهم أو نفاد الورق, يمكن أن يحدث كل يوم. من المؤكد أن هذه الأحداث يمكن أن تلحق الضرر, ولكن كم? ذلك يعتمد على كيفية تعاملك معهم.

الإدارة الجيدة للأزمات هي المفتاح. نجاحك وسمعتك تعتمد على ذلك. لذلك في هذا الدرس, سننظر إلى ما يحدث عندما تندلع الأزمة, أو يبدأ. هذا كله يدور حول "السيطرة في الأزمات". سنغطي بعض الأساليب واللغة المفيدة للتعامل بفعالية مع تلك المكالمة الهاتفية في الصباح الباكر بشأن وقوع حادث.

سنسمع ساندي ومايك, الذين يعملون في مصنع في الصين تعرض للتو لحادث. ساندي هي مديرة المصنع, بينما مايك هو مهندس الإنتاج الرئيسي. لقد انفجر الأنبوب, إطلاق الغاز وإصابة عاملين. الآن يتصل ساندي ومايك برئيسهم, فرانك منزيس, في الولايات المتحدة. دعونا نستمع إلى ساندي ومايك وهما ينقلان الأخبار السيئة ويتولى فرانك السيطرة على الأزمة.

أسئلة الاستماع

1. لماذا لم يكن مايك على المكالمة في البداية?
2. ما هي المعلومات حول الحادث التي يريد فرانك أن يعرفها؟?
3. ماذا يأمر فرانك مايك أن يفعل في النهاية؟?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

VV 23 – مفردات إدارة المخاطر (جزء 2)

فيديو يوتيوب

هذه المفردات الإنجليزية للأعمال الدرس هو الثاني من سلسلتنا المكونة من جزأين حول المفردات المتعلقة بإدارة المخاطر. في درسنا السابق, ألقينا نظرة عامة على إدارة المخاطر. اليوم, سنركز على عملية تخطيط إدارة المخاطر.

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio Only

Download: Podcast Video

VV 22 – مفردات إدارة المخاطر (جزء 1)

فيديو يوتيوب

هذه الحلقة من Video Vocab هي الحلقة الأولى من سلسلة مكونة من جزأين مفردات اللغة الإنجليزية للأعمال المتعلقة بإدارة المخاطر. في هذا الدرس, سنلقي نظرة على إدارة المخاطر في عالم الأعمال.

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio Only

Download: Podcast Video

أفضل الممارسات البيئية 178 – العروض التقديمية باللغة الإنجليزية: إحداث تأثير (2)

English Presentation

هذا هو الجزء الثاني من سلسلة الإنجليزية بود المكونة من جزأين حول إضافة تأثير إلى ملف عروض اللغة الإنجليزية للأعمال.

لا أحد يحب عرضًا طويلًا ومملًا. في الحقيقة, يمكن أن يؤدي العرض التقديمي الطويل والممل إلى حدوث الكثير من الضرر. قد يشعر الناس في الواقع أقل اقتناعًا بفكرتك. وهذا بالتأكيد ليس ما تريده. لا يهم إذا كنت تقدم عرضًا تقديميًا في اجتماع للموظفين أو عرضًا تقديميًا للمبيعات إلى عميل محتمل. عليك أن تترك انطباعا. يتعين على معظم رجال الأعمال الجلوس في الكثير من الاجتماعات والعروض التقديمية, وقد يكون من الصعب إقناعهم. فكيف ستجعلهم يجلسون ويستمعون? كيف ستقنعهم بفكرتك?

أنت بحاجة إلى التأثير. لحسن الحظ, هناك أشياء محددة يمكنك القيام بها لإضافة تأثير. وهذا ما نتحدث عنه اليوم.

في حلقتنا الأخيرة, سمعنا بن يتحدث عن مشكلة الكثير من الوثائق على الكثير من أجهزة الكمبيوتر في مواقع كثيرة. انتهى باقتراح أن لديه حل لهذه المشكلة. في درس اليوم, بن يواصل عرضه. سيتحدث عن الحوسبة السحابية, التي يعتقد أنها يمكن أن تحل العديد من المشاكل في القسم. سيستخدم العديد من التقنيات المختلفة لإضافة تأثير.

أسئلة الاستماع

1. ما هي فوائد النظام التي يقترحها بن?
2. لماذا يذكر بن العديد من الشركات الكبيرة مثل IBM و Dell?
3. ماذا يعتقد بن أن الناس يجب أن يقضوا وقتًا أقل في العمل?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3