مرحبا بعودتك مهارات اللغة الإنجليزية للأعمال 360 للجزء الأول من سلسلتنا حول تحقيق أهدافك. في هذه الحلقة, سنركز على تحديد أهداف SMART وإدارة الأهداف بشكل فعال.
الآن, عندما أتحدث عن الأهداف, أنا أتحدث عن أي نوع من الأهداف. يمكن أن يكون هدفا شخصيا, مثل تحسين درجة مبيعاتك, أو هدف تنظيمي, مثل التوسع بنجاح في مناطق جديدة. الأساسيات هي نفسها وتنطبق هذه النصائح على الأهداف من أي حجم أو نطاق.
Free Resources: Transcript | Quiz | PDF TranscriptDownload: Podcast MP3
Check your knowledge of English motivational quotations and review your progress on أفضل الممارسات البيئية 153 & 154 with two new Flash games from Business English Pod.
لعبة مجانية:
Play Motivation Jeopardy
أعضاء:
Review your progress on أفضل الممارسات البيئية 153 و 154 – تحفيز فريقك.
هذا هو الجزء الثاني من جزأين بودكاست اللغة الإنجليزية للأعمال مسلسل على تحفيز فريقك.
هناك العديد من الاستراتيجيات التي يمكنك استخدامها لتحفيز الناس. طريقة واحدة هي مكافأة لهم. يمكن أن تكون هذه المكافأة عاطفية, مثل الاعتراف أو الثناء على عمل جيد. أو, يمكن أن يكون أكثر واقعية, مثل مكافأة نقدية أو جائزة.
في هذا الدرس, سننظر في التحفيز من خلال المكافآت. سنناقش كيفية تقدير جهود فريقك ونثني عليها. سننظر أيضًا في كيفية تقديم التحديات, منافسة ودية, والحوافز. أخيرا, سنتحدث عن بعض الطرق لإنهاء الاجتماع حتى يشعر فريقك بالنشاط للعمل في المستقبل.
آخر مرة, استمعنا إلى جو, مدير قسم المبيعات بالمنتجع, تحفيز فريقه بعد جولة من عمليات التسريح. اليوم, سنعود إلى فريق جو بعد شهر. لقد أحرزوا تقدمًا جيدًا منذ اجتماعهم الأول ويريد جو إبقاء موظفيه متحمسين حتى يواصلوا النجاح.
أسئلة الاستماع
1. لماذا الفريق سعيد مع نيك?
2. ما هي الجائزة الأولى لمسابقة المبيعات?
3. ماذا تعتقد ديبورا عن التحدي?
Download: Podcast MP3
هذا هو الجزء الأول من جزئين اللغة الإنجليزية للأعمال سلسلة Pod حول تحفيز فريقك.
الدافع هو قوة مهمة في العمل. الكثير مما يتم إنجازه مدفوع بدوافع الفريق. عندما يشعر الموظفون بالحيوية تجاه مشروع ما, هم أكثر عرضة للمساهمة بأفكار والعمل الجاد نحو النجاح. لكن إذا لم يكن لديهم الدافع, التزامهم – وفرص النجاح – يقلل.
بعض الأحيان, من الصعب تحقيق الدافع. يمكن لظروف مثل ضعف الاقتصاد أو تقليص عدد الموظفين أن تدمر معنويات الموظفين, أو التفاؤل. قد يشعر الموظفون بالهزيمة, غير متأكدة من مستقبلهم, وليس متحمسًا على الإطلاق للعمل الذي ينتظرنا.
في هذا الدرس, سنلقي نظرة على بعض الطرق لتحفيز فريقك. سنناقش كيفية التعرف على العقبات التي قد تعيق الفريق. سنغطي طرقًا للتعبير عن الحماس وجعل الناس يشعرون بالتقدير. وسنتحدث عن كيفية مساهمة أعضاء الفريق في المناقشة والعصف الذهني.
اليوم سنستمع إلى جو, مدير في منتجع, حاول تحفيز فريق المبيعات. تم تقليص حجم القسم بشكل كبير وانخفاض الروح المعنوية. ما يزال, لديهم عمل مهم للقيام به.
أسئلة الاستماع:
1. لماذا يقول جو أن الفريق يبدو مختلفًا الآن?
2. ما الفكرة التي اقترحها كارل?
3. ما هي فكرة نيك?
Download: Podcast MP3
هذا هو الجزء الثاني من سلسلة اللغة الإنجليزية للأعمال المكونة من جزأين حول تقديم تحليل SWOT.
تحليل SWOT هو أداة تساعد الشركات على فهم نقاط قوتها وضعفها, مع مراعاة الفرص والتهديدات التي يواجهونها. في هذا الطريق, يمكن للشركات إلقاء نظرة على العوامل الداخلية والخارجية التي يمكن أن تؤثر على نجاحها. يمكن استخدام هذه المعلومات بعدة طرق, مثل تخطيط المشروع, إدارة الأزمات, والتحليل التنافسي.
في الحلقة الأخيرة, تيري, الذي يعمل في شركة محاسبة متنامية, بدأ عرضا لسوزان, مدير التسويق المعين حديثًا. قدم تيري تحليل SWOT الخاص به بشكل عرضي تمامًا, كمناقشة فردية مع سوزان. قدم بعض نقاط القوة والضعف في الشركة, العوامل الداخلية التي تؤثر على نمو الشركة.
في هذه الحلقة, سيقدم تيري الفرص والتهديدات التي تواجهها الشركة. هذه قوى خارجية يجب أخذها في الاعتبار قبل تطوير استراتيجية تسويق جديدة. كما يبدأ الحوار, ترد سوزان على عرض تيري لنقاط القوة والضعف في الشركة, بينما ينتقل تيري لبدء مناقشة الفرص.
أسئلة الاستماع:
1) ماذا فعلت الحكومة المحلية استجابة للوضع الاقتصادي الحالي?
2) من هو المسؤول عن قسم الاستشارات الضريبية للشركة?
3) ما يعتقد تيري أنه مهم لحملة سوزان التسويقية?
Download: Podcast MP3
