Check your knowledge of English motivational quotations and review your progress onأفضل الممارسات البيئية 153 & 154with two new Flash games from Business English Pod.
هناك العديد من الاستراتيجيات التي يمكنك استخدامها لتحفيز الناس. طريقة واحدة هي مكافأة لهم. يمكن أن تكون هذه المكافأة عاطفية, مثل الاعتراف أو الثناء على عمل جيد. أو, يمكن أن يكون أكثر واقعية, مثل مكافأة نقدية أو جائزة.
في هذا الدرس, سننظر في التحفيز من خلال المكافآت. سنناقش كيفية تقدير جهود فريقك ونثني عليها. سننظر أيضًا في كيفية تقديم التحديات, منافسة ودية, والحوافز. أخيرا, سنتحدث عن بعض الطرق لإنهاء الاجتماع حتى يشعر فريقك بالنشاط للعمل في المستقبل.
آخر مرة, استمعنا إلى جو, مدير قسم المبيعات بالمنتجع, تحفيز فريقه بعد جولة من عمليات التسريح. اليوم, سنعود إلى فريق جو بعد شهر. لقد أحرزوا تقدمًا جيدًا منذ اجتماعهم الأول ويريد جو إبقاء موظفيه متحمسين حتى يواصلوا النجاح.
أسئلة الاستماع
1. لماذا الفريق سعيد مع نيك?
2. ما هي الجائزة الأولى لمسابقة المبيعات?
3. ماذا تعتقد ديبورا عن التحدي?
الدافع هو قوة مهمة في العمل. الكثير مما يتم إنجازه مدفوع بدوافع الفريق. عندما يشعر الموظفون بالحيوية تجاه مشروع ما, هم أكثر عرضة للمساهمة بأفكار والعمل الجاد نحو النجاح. لكن إذا لم يكن لديهم الدافع, التزامهم – وفرص النجاح – يقلل.
بعض الأحيان, من الصعب تحقيق الدافع. يمكن لظروف مثل ضعف الاقتصاد أو تقليص عدد الموظفين أن تدمر معنويات الموظفين, أو التفاؤل. قد يشعر الموظفون بالهزيمة, غير متأكدة من مستقبلهم, وليس متحمسًا على الإطلاق للعمل الذي ينتظرنا.
في هذا الدرس, سنلقي نظرة على بعض الطرق لتحفيز فريقك. سنناقش كيفية التعرف على العقبات التي قد تعيق الفريق. سنغطي طرقًا للتعبير عن الحماس وجعل الناس يشعرون بالتقدير. وسنتحدث عن كيفية مساهمة أعضاء الفريق في المناقشة والعصف الذهني.
اليوم سنستمع إلى جو, مدير في منتجع, حاول تحفيز فريق المبيعات. تم تقليص حجم القسم بشكل كبير وانخفاض الروح المعنوية. ما يزال, لديهم عمل مهم للقيام به.
أسئلة الاستماع:
1. لماذا يقول جو أن الفريق يبدو مختلفًا الآن?
2. ما الفكرة التي اقترحها كارل?
3. ما هي فكرة نيك?
هذا هو الجزء الثاني من سلسلة اللغة الإنجليزية للأعمال المكونة من جزأين حول تقديم تحليل SWOT.
تحليل SWOT هو أداة تساعد الشركات على فهم نقاط قوتها وضعفها, مع مراعاة الفرص والتهديدات التي يواجهونها. في هذا الطريق, يمكن للشركات إلقاء نظرة على العوامل الداخلية والخارجية التي يمكن أن تؤثر على نجاحها. يمكن استخدام هذه المعلومات بعدة طرق, مثل تخطيط المشروع, إدارة الأزمات, والتحليل التنافسي.
في الحلقة الأخيرة, تيري, الذي يعمل في شركة محاسبة متنامية, بدأ عرضا لسوزان, مدير التسويق المعين حديثًا. قدم تيري تحليل SWOT الخاص به بشكل عرضي تمامًا, كمناقشة فردية مع سوزان. قدم بعض نقاط القوة والضعف في الشركة, العوامل الداخلية التي تؤثر على نمو الشركة.
في هذه الحلقة, سيقدم تيري الفرص والتهديدات التي تواجهها الشركة. هذه قوى خارجية يجب أخذها في الاعتبار قبل تطوير استراتيجية تسويق جديدة. كما يبدأ الحوار, ترد سوزان على عرض تيري لنقاط القوة والضعف في الشركة, بينما ينتقل تيري لبدء مناقشة الفرص.
أسئلة الاستماع:
1) ماذا فعلت الحكومة المحلية استجابة للوضع الاقتصادي الحالي?
2) من هو المسؤول عن قسم الاستشارات الضريبية للشركة?
3) ما يعتقد تيري أنه مهم لحملة سوزان التسويقية?
في هذا الدرس اللغة الإنجليزية للأعمال, we start the first in a 2-part series on presenting a SWOT analysis.
A SWOT analysis is a simple but powerful framework for analyzing your company’s strengths and weaknesses – these are internal to the company – as well as the opportunities and threats you face outside the company. This analysis helps you focus on your strengths, minimize threats, and take the greatest possible advantage of opportunities available to you.
في درس اليوم, we’ll focus on the first two stages of a SWOT: strengths and weaknesses. We’ll practice language for providing an overview, introducing your main strength, maximizing positive aspects, and acknowledging and introducing a weakness.
We’ll be listening to Terry, a partner at a growing firm of accountants, talking to Susan, the company’s newly hired marketing manager. Terry needs to brief Susan about the company and SWOT is a quick and easy-to-understand framework for giving a quick overview of a company and its position.
أسئلة الاستماع
1) What is the main source of business for the company?
2) What is the main strength identified by Terry?
3) What weaknesses does Terry mention?