الإنجليزية للأعمال قرنة الكتب الإلكترونية تمكنك من التعلم أثناء التنقل مع الدروس الصوتية MP3 وأدلة الدراسة التفصيلية بتنسيق PDF, بما في ذلك نسخة PDF من كل درس. تشمل الإصدارات المنقحة أكثر من 100 اختبارات عبر الإنترنت, تمارين وبطاقات تعليمية مصممة لمساعدتك على ممارسة واستخدام كل اللغات التي تتناولها الدورة.
كجزء من سلسلتنا على مقابلات العمل, في حلقة اللغة الإنجليزية للأعمال هذه ، سنلقي نظرة فاحصة على العملية من منظور الموارد البشرية. على وجه التحديد, سندرس لغة التوصل إلى قرار بشأن من يتم تعيينه.
أجرت وحدة أعمال برازيلية تابعة لشركة السلع الاستهلاكية سريعة الحركة Fun Beverages مؤخرًا مقابلات مع عدة أشخاص لمنصب مدير الموارد البشرية. الآن مدير الموارد البشرية الإقليمي, تيد, والمدير العام لوحدة الأعمال, جورج, يجتمعون لمناقشة القائمة المختصرة, أو نهائي, مرشحين.
كما يمكنك الاستماع, انتبه إلى اللغة التي يستخدمونها لمقارنة الشخصين الذين تمت مقابلتهم ولتحديد أيهما هو الأنسب. بالاضافة, سوف ندرس كيف يدعمون المرشح, التأكيد على الأولويات, صريحة التحفظات (أو الأفكار الثانية), واقترح العمل.
أسئلة الاستماع:
1. أي مرشح يفضلون ولماذا?
2. ما هي نقاط القوة والضعف النسبية للمرشحين الرئيسيين, رونالدو ويالا?
3. ما هي أهم التحفظات حول يالا?
استمرار سلسلتنا على الإنجليزية لمقابلات العمل, في هذا الدرس سنلقي نظرة على ما سيحدث عندما يُطلب منك العودة لإجراء مقابلة في الجولة الثانية.
تهانينا! لقد كنت ناجحًا في أول مقابلة لك في جولة العمل, وقد تم استدعائك لإجراء مقابلة ثانية. ماذا تتوقع? الكلمة الأساسية هي أكثر – سيكون هناك المزيد من الأسئلة, المزيد من الضغط – و, بالطبع, احتمالية أكبر في حصولك على الوظيفة.
تتمثل إحدى الوظائف المهمة لمقابلات العمل في الجولة الثانية في معرفة ما إذا كنا نتوافق مع ثقافة الشركة التي يتبعها صاحب العمل.
في هذا الدرس من اللغة الإنجليزية للمقابلات, سوف ندرس كيفية إثبات أننا نتوافق بشكل جيد مع منظمة. بالاضافة, سنراجع بعض مهارات المقابلة المفيدة الأخرى في الجولة الثانية, مثل تلخيص المناقشة السابقة والإشارة إلى شيء نسيت ذكره سابقًا.
سنستمع إلى مقابلة شيري الثانية مع شركة محاسبة دولية كبيرة, جريمشو وكين (حارس مرمى). المحاور هو جورج تان, مدير حساب رئيسي في منطقة آسيا والمحيط الهادئ.
كما يمكنك الاستماع, انتبه لكيفية إثبات جورج وشيري أنها مناسبة تمامًا للمنظمة, وحاول الإجابة على أسئلة الاستماع التالية.
أسئلة الاستماع:
1. يصف جورج GK كلاهما “ضغط مرتفع” و “مجزية للغاية,” لكنه قلق بشأن استعداد شيري لذلك أم لا “خاطر.” ماذا يقصد بذلك?
2. ما تقوله شيري هو أحد أكثر الأشياء التي تجذبها إلى GK?
3. ما هو مصدر قلق جورج الرئيسي بشأن خبرة شيري في العمل?
كما ناقشنا في حلقات أخرى حول مقابلات العمل باللغة الإنجليزية, أحد أهداف الشخص الذي يجري المقابلة هو توجيهك إليه “دع حذرك.” غالبا, بعد سلسلة من “أسئلة الاحماء,” سوف يعطيك القائم بإجراء المقابلة سؤالًا صعبًا. سيأتي هذا على الأرجح “دونما سابق إنذار، على حين غرة، فجأة,” هذا هو, بشكل غير متوقع. نسمي هذه الأنواع من الأسئلة “أسئلة الإجهاد” لأن جزءًا من النية هو معرفة كيف تتفاعل تحت الضغط.
تتراوح الأنواع الشائعة من أسئلة الإجهاد من المشاكل, مثل كيفية حل دراسة حالة عمل أو حتى سؤال في الرياضيات, إلى “أسئلة سلوكية,” مثل كيفية التعامل مع حالة عمل خيالية تنطوي على نزاع أو اتصال.
مفتاح هذا النوع من الأسئلة هو "لا داعي للذعر!"وهو موضوع هذه الحلقة. سننظر في الاستراتيجيات واللغة التي ستساعدك على التعامل مع هذا النوع من الاستعلام بهدوء وهدوء.
أسئلة الاستماع (مثال جيد):
1. ما هو المحاور “سؤال الإجهاد?”
2. ماذا تفعل يالا لمنح نفسها بعض الوقت للتفكير?
3. كيف يجيب يالا على السؤال?
لقد حصلت على الأول والثاني مقابلة باللغة الإنجليزية, لقد أديت بشكل جيد, وقد تم اختيارك. أنت من المحظوظين القلائل – لقد نجحت: لديك عرض عمل في متناول اليد. ولكن الآن يأتي أحد أصعب أجزاء العملية برمتها – التفاوض على راتبك. إذا قمت بخطأ هنا, قد تضيع كل وقتك وجهدك.
للتفاوض على الراتب, تحضير – القيام بأبحاثك – من الواضح أنه مهم. في عصر الإنترنت, هناك العديد من المواقع الإلكترونية التي تركز على معلومات الراتب, لذا فإن البحث في السوق أسهل بكثير مما كان عليه في الماضي.
المعرفه, ومع ذلك, ليس كافيا. نحن بحاجة أيضًا إلى أن تكون لدينا الثقة للتحدث, او احضر, الموضوع وأدوات المساومة على العرض الأولي أو الأول من أجل الوصول إلى حل وسط. ستحصل على ما تستحقه فقط إذا طلبت ذلك. لذلك في حلقة اليوم, سنركز المهارات التي تحتاجها للتحدث عن المال بنجاح.
أرسلت شركة Fun Beverages International بالفعل عرضًا عبر البريد الإلكتروني إلى Yala Santos لشغل منصب مدير موارد بشرية في إحدى وحدات أعمالها البرازيلية. كتب يالا مرة أخرى يطلب فيها التحدث مع مدير الموارد البشرية, تيد, حول التفاصيل. سنستمع إلى حديثهم.
أسئلة الاستماع:
1. لماذا يقول تيد إنه يحتاج إلى Yala لبدء العمل بحلول تاريخ البدء المقترح?
2. كيف تطرح يالا موضوع التعويض?
3. ما مقدار ما يزيد عن متوسط أو متوسط سعر السوق الذي يقول تيد إن المشروبات المرحة عرضت يالا تقديراً لمهاراتها وخبراتها?
4. ما هو الحل الوسط النهائي الذي يناقشونه?
