دروس اللغة الإنجليزية للأعمال للغة الإنجليزية للموارد البشرية والإنجليزية للموارد البشرية. تعلم اللغة الإنجليزية للأعمال للموارد البشرية والموضوعات المتعلقة بالموارد البشرية.
تحتوي هذه الصفحة على مجموعة من دروس اللغة الإنجليزية للأعمال المصممة خصيصًا لمحترفي الموارد البشرية. لنا الموارد البشرية الإنجليزية يغطي الدرس مجموعة من المواضيع, بما في ذلك التوظيف, ادارة الأداء, خطوبة موظف, و اكثر. من خلال استكشاف هذه الدروس, يمكن لمتخصصي الموارد البشرية الحصول على نظرة ثاقبة حول استراتيجيات الاتصال الفعالة وتقنيات الإدارة, وتعلم كيفية بناء علاقات أفضل مع الموظفين. تعتبر هذه الدروس مثالية لمتخصصي الموارد البشرية الذين يتطلعون إلى تعزيز آفاق حياتهم المهنية والارتقاء بمهاراتهم إلى المستوى التالي.
دروس اللغة الإنجليزية للموارد البشرية مدرجة أدناه مع الدروس الأحدث أولاً.
فعال إجراء المقابلات ضروري للعثور على المرشح المناسب. وهذا لا يعني مجرد شخص يتمتع بالمؤهلات الصحيحة، بل أيضًا بالعقلية والمهارات الصحيحة لتحقيق النجاح على المدى الطويل. أبعد من التعليم والخبرة, يمكن أن تساعد تقنيات إجراء المقابلات المتقدمة في تحديد التفكير النقدي, القدرة على حل المشكلات, والتوافق في مكان العمل.
أضواء على التفكير النقدي
يعد التفكير النقدي مهارة حيوية في القرن الحادي والعشرين ولا يتم إدراجها دائمًا في الوصف الوظيفي. أنها تنطوي على تحليل, تقييم, وعمل استنتاجات منطقية – كلها حاسمة في بيئات العمل سريعة الخطى اليوم. لتقييم هذا, استخدم الأسئلة المستندة إلى السيناريو والمصممة خصيصًا لهذا الدور. على سبيل المثال, بسأل: "أنت مكلف بإنشاء حملة تسويقية منخفضة الميزانية. وما الخطوات التي ستتخذها لضمان نجاحها؟?مثل هذه الأسئلة تتعمق أكثر من المطالبات العامة, الكشف عن عملية تفكير المرشح وإبداعه.
أسئلة خاصة بالتحدي
إن فهم كيفية تعامل المرشحين مع التحديات هو أمر أساسي لقياس مدى ملاءمتهم. اطرح أسئلة مباشرة حول الصعوبات الشائعة الخاصة بالأدوار. فمثلا: "يتضمن هذا الدور مواعيد نهائية ضيقة. كيف تدير الضغط?يمكن أن تكشف الاستجابات عن استراتيجيات عملية ومدى المرونة.
التوافق في مكان العمل
ناقش إعدادات مكان العمل، سواء كانت مختلطة, بعيد, أو في المكتب - واسأل كيف يزدهر المرشحون في هذه البيئات. بدلاً من سؤال نعم/لا البسيط حول التفضيلات, واستكشف الاستراتيجيات التي استخدموها لتحقيق النجاح في بيئات مماثلة. يساعدك هذا على فهم ما إذا كانوا سيتكيفون مع ثقافة العمل الفريدة لديك.
الأهداف طويلة المدى
يضمن تقييم التطلعات المهنية للمرشح التوافق بين أهدافه والدور. أسئلة مثل "أين ترى نفسك بعد خمس سنوات؟?يمكن أن يوضح ما إذا كان المنصب يدعم رحلتهم المهنية.
مع ارتفاع التكاليف, منافسة شرسة, وارتفاع معدل التداول, أصبحت إجراء المقابلات الفعالة أكثر أهمية من أي وقت مضى. من خلال تقييم التفكير النقدي, القدرة على التكيف, والمواءمة مع مكان عملك, ستتخذ قرارات توظيف مستنيرة تعود بالنفع على المرشح وشركتك.
إجراء المقابلات بفعالية هي مهارة تتجاوز مجرد طرح الأسئلة الشائعة – يتعلق الأمر بالكشف عن المرشح المثالي الذي يناسب الدور وثقافة المنظمة. وإليك كيفية رفع مستوى لعبة المقابلة الخاصة بك.
ابدأ بـ Fit
لا تقتصر المقابلة على التحقق من المهارات فقط; يتعلق الأمر بتقييم الملاءمة. قد يتمتع المرشح بالخبرة المناسبة ولكنه قد لا يتوافق مع قيم شركتك, مهمة, أو أسلوب العمل. قم بصياغة أسئلتك حول هذا المفهوم. على سبيل المثال, "هل يمكنك وصف مكان العمل الذي شعرت فيه بأكبر قدر من الإنتاجية؟?"يساعد في تحديد ما إذا كانت تفضيلاتهم تتوافق مع بيئتك.
أهمية القيم
يعد فهم قيم المرشح أمرًا أساسيًا للتنبؤ بكيفية اندماجه في الفريق. اطرح أسئلة مفتوحة مثل, "ما هو أكثر ما يحفزك في عملك؟?" أو "كيف يبدو النجاح بالنسبة لك؟"?توفر مثل هذه الأسئلة رؤى أعمق حول محركاتها الأساسية وتوافقها مع ثقافة مؤسستك.
تقييم المهارات الناعمة أثناء المقابلة
مهارات ناعمة قوية مثل تواصل, تعاون, و حل المشاكل غالبًا ما يصنع الفارق في أداء الفريق. استخدم المقابلة للتعمق أكثر: اطلب من المرشحين مشاركة أمثلة على التعامل مع النزاعات أو التغلب على التحديات. مراقبة ردودهم من أجل الوضوح, نغمة, والقدرة على التكيف. سيساعدك هذا على قياس ذكائهم الشخصي والعاطفي.
بناء علاقة دون تحيز
إن خلق بيئة مريحة يساعد المرشحين على إظهار ذواتهم الحقيقية. ابدأ بمحادثات صغيرة متعلقة بالوظيفة, تجنب المواضيع الحساسة مثل الأسرة أو الصحة. يتذكر, لا ينبغي أن تطغى العلاقة على التنوع. يمكن أن توفر لجنة التوظيف ذات وجهات النظر المتنوعة رؤى ومساعدة قيمة التحيزات المضادة.
اعتماد الممارسات العادلة
الفحص الأعمى للسير الذاتية ومتسق, يمكن لأسئلة المقابلة المنظمة أن تخفف من التحيز وتضمن الموضوعية. يعطي هذا النهج الأولوية للعثور على المرشح الأكثر تأهيلاً بدلاً من الشخص الذي يجري المقابلات بسلاسة أكبر.
في النهاية, المقابلة الفعالة لا تتعلق بمن يعجبك أكثر شخصيًا – يتعلق الأمر بالعثور على دليل على التوافق مع الوظيفة, الفريق, والشركة. إن إتقان استراتيجية إجراء المقابلات الخاصة بك هو أساس التوظيف الناجح.
قاتل في طريقك عبر رقعة اليقطين المسكونة بينما تواجه التعابير الغريبة, المفردات الغامضة, وتحديات الكلمة الشيطانية – كل ذلك يعتمد على المفردات من لدينا بن 58 درس.
لقد أصبح عالم الموارد البشرية مختلفًا جذريًا عما كان عليه قبل خمس سنوات فقط. اليوم, نحن نشهد حركة غير مسبوقة في القوى العاملة. وبينما تتنافس الشركات على توظيف المواهب والاحتفاظ بها, وقد ظهرت العديد من الاتجاهات الرئيسية. يتعلق أحدهما بكيفية تقييمنا للمجندين المحتملين, كما توضح فوربس:
التوظيف على أساس المهارات هو الغضب في هذه الأيام. تبتعد الشركات عن الاعتماد فقط على الدرجات العلمية والمؤهلات التقليدية, وبدلاً من ذلك، قم بالتركيز على المهارات المحددة التي يجلبها المرشحون إلى الطاولة. فمن المنطقي, وخاصة في الصناعات حيث وتيرة التغيير لا هوادة فيها. من الأسهل مطابقة المهارات مع متطلبات الوظيفة, ومع لعب الذكاء الاصطناعي دورًا أكبر في التوظيف, من الأكثر كفاءة تحديد أولئك الذين يمكنهم البدء بسرعة.
مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال جراب للجزء الثاني في سلسلتنا المكونة من جزأين تجنيد. سنركز اليوم على تطوير الوصف الوظيفي.
في مناخ الأعمال الحالي, المنافسة على المواهب شرسة. الأشخاص الذين يبحثون عن عمل لديهم مجموعة من الخيارات. ولأن الولاء للشركة لم يعد كما كان من قبل, الناس عرضة لتغيير وظائفهم كل بضع سنوات. لهذه الأسباب, يتعين على الشركات أن تظل حادة عندما يتعلق الأمر بالتوظيف, ناهيك عن الاحتفاظ.
فكيف يمكنك العثور على الشخص "المناسب" للوظيفة؟? حسنًا, الذي يبدأ بفهم الوظيفة نفسها. في درسنا الأخير، نظرنا في كيفية تحديد الاحتياجات والتغييرات في الدور. بمجرد القيام بذلك, ستكون قادرًا على تطوير الوصف الوظيفي المناسب, والتقدم إلى مرحلة التوظيف في عملية التوظيف.
سيتطلب تطوير الوصف الوظيفي منك تحديد الواجبات والمسؤوليات بالإضافة إلى المؤهلات الأساسية لهذا الدور. سيتعين عليك أيضًا وصف الخبرة المطلوبة وملاءمة الشخصية. وفي مكان العمل الحديث, من المحتمل أن تجد نفسك تناقش طرق العمل الشخصية مقابل طرق العمل الافتراضية.
في حوار اليوم, سننضم مجددًا إلى ستيف, مدير الموارد البشرية, ومايا, المجند, وهم يتحدثون مع جوش. جوش هو مدير تسويق يتطلع إلى تعيين مدير جديد للعلامة التجارية. لقد ناقشوا احتياجات الدور المتغيرة, والآن يقومون بتجميع الوصف الوظيفي.
أسئلة الاستماع
1. ما هو الحد الأدنى من المؤهلات لهذا الدور فيما يتعلق بالتعليم?
2. كم عدد سنوات الخبرة الإدارية المطلوبة للمرشح الناجح؟?
3. من حيث تناسب الشخصية, ما السمتان اللتان يقول جوش أنهما مرغوب فيهما؟?
