دروس اللغة الإنجليزية للأعمال للغة الإنجليزية للموارد البشرية والإنجليزية للموارد البشرية. تعلم اللغة الإنجليزية للأعمال للموارد البشرية والموضوعات المتعلقة بالموارد البشرية.
تحتوي هذه الصفحة على مجموعة من دروس اللغة الإنجليزية للأعمال المصممة خصيصًا لمحترفي الموارد البشرية. لنا الموارد البشرية الإنجليزية يغطي الدرس مجموعة من المواضيع, بما في ذلك التوظيف, ادارة الأداء, خطوبة موظف, و اكثر. من خلال استكشاف هذه الدروس, يمكن لمتخصصي الموارد البشرية الحصول على نظرة ثاقبة حول استراتيجيات الاتصال الفعالة وتقنيات الإدارة, وتعلم كيفية بناء علاقات أفضل مع الموظفين. تعتبر هذه الدروس مثالية لمتخصصي الموارد البشرية الذين يتطلعون إلى تعزيز آفاق حياتهم المهنية والارتقاء بمهاراتهم إلى المستوى التالي.
دروس اللغة الإنجليزية للموارد البشرية مدرجة أدناه مع الدروس الأحدث أولاً.
قاتل في طريقك عبر رقعة اليقطين المسكونة بينما تواجه التعابير الغريبة, المفردات الغامضة, وتحديات الكلمة الشيطانية – كل ذلك يعتمد على المفردات من لدينا بن 58 درس.
لقد أصبح عالم الموارد البشرية مختلفًا جذريًا عما كان عليه قبل خمس سنوات فقط. اليوم, نحن نشهد حركة غير مسبوقة في القوى العاملة. وبينما تتنافس الشركات على توظيف المواهب والاحتفاظ بها, وقد ظهرت العديد من الاتجاهات الرئيسية. يتعلق أحدهما بكيفية تقييمنا للمجندين المحتملين, كما توضح فوربس:
التوظيف على أساس المهارات هو الغضب في هذه الأيام. تبتعد الشركات عن الاعتماد فقط على الدرجات العلمية والمؤهلات التقليدية, وبدلاً من ذلك، قم بالتركيز على المهارات المحددة التي يجلبها المرشحون إلى الطاولة. فمن المنطقي, وخاصة في الصناعات حيث وتيرة التغيير لا هوادة فيها. من الأسهل مطابقة المهارات مع متطلبات الوظيفة, ومع لعب الذكاء الاصطناعي دورًا أكبر في التوظيف, من الأكثر كفاءة تحديد أولئك الذين يمكنهم البدء بسرعة.
مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال جراب للجزء الثاني في سلسلتنا المكونة من جزأين تجنيد. سنركز اليوم على تطوير الوصف الوظيفي.
في مناخ الأعمال الحالي, المنافسة على المواهب شرسة. الأشخاص الذين يبحثون عن عمل لديهم مجموعة من الخيارات. ولأن الولاء للشركة لم يعد كما كان من قبل, الناس عرضة لتغيير وظائفهم كل بضع سنوات. لهذه الأسباب, يتعين على الشركات أن تظل حادة عندما يتعلق الأمر بالتوظيف, ناهيك عن الاحتفاظ.
فكيف يمكنك العثور على الشخص "المناسب" للوظيفة؟? حسنًا, الذي يبدأ بفهم الوظيفة نفسها. في درسنا الأخير، نظرنا في كيفية تحديد الاحتياجات والتغييرات في الدور. بمجرد القيام بذلك, ستكون قادرًا على تطوير الوصف الوظيفي المناسب, والتقدم إلى مرحلة التوظيف في عملية التوظيف.
سيتطلب تطوير الوصف الوظيفي منك تحديد الواجبات والمسؤوليات بالإضافة إلى المؤهلات الأساسية لهذا الدور. سيتعين عليك أيضًا وصف الخبرة المطلوبة وملاءمة الشخصية. وفي مكان العمل الحديث, من المحتمل أن تجد نفسك تناقش طرق العمل الشخصية مقابل طرق العمل الافتراضية.
في حوار اليوم, سننضم مجددًا إلى ستيف, مدير الموارد البشرية, ومايا, المجند, وهم يتحدثون مع جوش. جوش هو مدير تسويق يتطلع إلى تعيين مدير جديد للعلامة التجارية. لقد ناقشوا احتياجات الدور المتغيرة, والآن يقومون بتجميع الوصف الوظيفي.
أسئلة الاستماع
1. ما هو الحد الأدنى من المؤهلات لهذا الدور فيما يتعلق بالتعليم?
2. كم عدد سنوات الخبرة الإدارية المطلوبة للمرشح الناجح؟?
3. من حيث تناسب الشخصية, ما السمتان اللتان يقول جوش أنهما مرغوب فيهما؟?
مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم, الأول في سلسلة من جزأين حول التجنيد. في هذا الدرس, سنركز على تحديد احتياجاتك التوظيفية.
لقد تغير عالم الموارد البشرية بشكل كبير خلال السنوات القليلة الماضية. هناك حركة أكبر في القوى العاملة من أي وقت مضى, مع تقاعد الكثير من الناس, بدء مهن جديدة, تبديل الوظائف, وإعادة تقييم أولوياتهم. ومن غير المرجح أن يتوقف هذا النوع من الحركة. يتمتع الجيل الأخير الذي يدخل مكان العمل بقيم مختلفة تمامًا عن آبائهم, ويبدو أن أيام ولاء الموظفين قد انتهت رسميًا.
فكيف يمكن للشركات الفردية التعامل مع هذه التحولات؟? حسنًا, سيخبرك العديد من متخصصي الموارد البشرية أنك بحاجة إلى "التوظيف دائمًا". يتضمن هذا النهج تغييرًا في عقلية العديد من الشركات. يتعلق الأمر بالتفكير المستمر في احتياجاتك المتغيرة من الموظفين, تكييف أنظمتك وأساليبك عند الضرورة, والشبكات القوية.
يتضمن جزء كبير من التوظيف الذكي تحديد احتياجاتك المتغيرة. عندما تجلس لتنظر إلى الدور, قد تبدأ بوصف شامل. ولكنك تحتاج بعد ذلك إلى تقييم التغييرات في الدور ومقارنة الاحتياجات الجديدة بأوصاف الدور السابقة. أثناء قيامك ببناء وصف وظيفي جديد, يجب عليك أيضًا أن تسأل ما إذا كانت هناك فجوات في المهارات في الفريق. ويجب عليك تكوين صورة عامة عن مرشحك المثالي.
في حوار اليوم, سنستمع إلى محادثة بين جوش, ستيف, ومايا. جوش هو مدير تسويق يتطلع إلى تعيين مدير جديد للعلامة التجارية. ستيف هو مدير الموارد البشرية, ومايا مسؤولة عن التوظيف. إنهم يعملون معًا على تحديد الشكل الذي يجب أن يبدو عليه دور مدير العلامة التجارية.
أسئلة الاستماع
1. ما هي أنواع التغييرات في الدور التي وصفها جوش؟?
2. ما هي المهارات المحددة التي يفتقر إليها الفريق والتي يمكن أن تكون جزءًا من دور مدير العلامة التجارية المتغير؟?
3. كيف تصف مايا المرشح المثالي لهذا المنصب؟?
مع كون سوق العمل الحالي غير مؤكد للغاية, إنها فرصة عظيمة لإحداث التغيير, سواء كان ذلك يعني وظيفة جديدة في مسار حياتك المهنية الحالي أو مهنة جديدة تمامًا.
عند التفكير في التغيير, من المهم أن تفكر طويلًا وصعبًا بشأن ما تريد فعله حقًا. كن صادقًا مع نفسك بشأن مدى توافق وظيفتك الحالية مع طموحاتك. إذا كنت تشعر بعدم الوفاء, خذ الوقت الكافي لتخيل الشكل الذي قد تبدو عليه المهنة الأكثر فائدة. إذا لم تكن متأكدا ما هو, قم ببعض الأبحاث وتحدث مع الأشخاص الذين تعرفهم حول ما يفعلونه. قد تكون الوظيفة المناسبة في انتظارك, ولكن عليك أن تكون قادرًا على التعرف عليه.
عند البحث عن وظيفة جديدة, لا تركز فقط على الاهتمامات, مهارات, والمكافآت. فكر في نوع مكان العمل الذي تريده وكيف يبدو التوازن الجيد بين العمل والحياة. من المهم أيضًا مراعاة فرص التعلم وإمكانات التقدم. تدرك الشركات الذكية أن الأشخاص يبحثون عن الثقافة المناسبة بالإضافة إلى التعويضات والمزايا المناسبة.
بمجرد معرفة ما تريد, حان الوقت لتحديث سيرتك الذاتية والاستعداد للمقابلات. تأكد من تضمين أي تدريب جديد, مهارات, والإنجازات. يتذكر, لقد تغير العالم, ومحو الأمية الرقمية, تعاون, وعقلية النمو كلها عوامل مهمة يجب أخذها في الاعتبار. أيضا, قم بمراجعة تواجدك عبر الإنترنت وتأكد من أن إعدادات الخصوصية على Facebook الخاصة بك محكمة وأن ملفك الشخصي على LinkedIn محدث.
إجمالي, هذا هو الوقت المناسب للتفكير في وظيفة تقوم بأكثر من مجرد دفع الفواتير. ابحث عن وظيفة وثقافة تتوافق مع الحياة التي تريدها. مع الكثير من الفتحات, إنها فرصة ذهبية للعثور على الوظيفة المناسبة لك.
