أفضل الممارسات البيئية 193 – التعابير الإنجليزية: مصطلحات الوقت (جزء 2)

هذا هو الجزء الثاني من سلسلتنا للغة الإنجليزية للأعمال والمكونة من جزأين المصطلحات المتعلقة بالوقت.

الوقت هو مصدر ثمين للغاية. ولهذا السبب, إدارة الوقت هي قضية مهمة للغاية في العمل وفي العمل. نحن نفكر دائمًا في كيفية إدارة وقتنا بشكل أفضل, لإنجاز عملنا, توفق بين المواعيد النهائية, ترتيب الجداول, واتبع الجداول الزمنية. زمن, احب المال, هو شيء يمكننا قياسه, تبرع, حفظ, وحتى النفايات.

اللغة الإنجليزية غنية التعابير تتعلق بالوقت. هذه التعبيرات الاصطلاحية مفيدة للغاية في الأعمال التجارية بالنظر إلى أن الوقت يمثل مصدر قلق دائم. في حلقتنا الأخيرة, لقد غطينا العديد من التعبيرات الشائعة والمفيدة المتعلقة بالوقت بشكل عام. اليوم, سنلقي نظرة على المزيد, خاصة تلك المتعلقة بضيق الوقت والتعبير عن الشعور بالإلحاح.

سنعود إلى جيف وكلير, مديرين يشرفان على تطوير تطبيق للهاتف المحمول وموقع إلكتروني جديد. سابقا, سمعناهم يتحدثون عن تصميم وتطوير التطبيق. اليوم, سوف يركزون مناقشتهم على موقع الويب الجديد.

أسئلة الاستماع

1. لماذا الموقع متأخر عن الجدول الزمني?
2. أي جزء من الفريق ينتظر عادة للقيام بعمله?
3. متى يأملون في تجميع الموقع?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 192 – التعابير الإنجليزية: مصطلحات الوقت (جزء 1)

مرحبًا بك مرة أخرى في قرنة اللغة الإنجليزية للأعمال. في هذا الدرس, سنلقي نظرة على التعابير الإنجليزية للأعمال تتعلق بالوقت.

في العمل وفي العمل, الوقت دائما مصدر قلق. نسارع للوصول إلى المكتب “في الوقت المناسب,” نعمل بجد لإنهاء المشاريع “في الوقت المناسب” وفي بعض الأحيان يتعين علينا العمل “متأخر، بعد فوات الوقت” لإنجاز كل شيء. إذا كنت مثل معظم الناس, أنت تراقب الساعة والتقويم باستمرار. من الصعب عدم القيام بذلك في ظل هذه الجداول الزمنية المزدحمة والجداول الزمنية الضيقة.

باللغة الإنجليزية, تركز مصطلحات الوقت على بعض الأفكار الرئيسية. نسمع الكلمة “زمن” كثيرا, وكذلك الكلمات “ساعة” و “ساعة”. ترتبط العديد من التعبيرات الاصطلاحية بالسرعة, المدة الزمنية, انتظام, ومدى تأخر أو بداية حدوث شيء ما أو الانتهاء منه. نرى أيضًا الكثير من العبارات الاصطلاحية المتعلقة بضغط الوقت.

في هذا الدرس, سنسمع محادثة بين جيف وكلير, اثنان من مديري المشروع يشرفان على تطوير تطبيق للهاتف المحمول وموقع إلكتروني جديد. سنسمعهم يناقشون الجداول الزمنية لأجزاء مختلفة من المشروع وفرق المشروع المختلفة.

أسئلة الاستماع

1. ماذا تقول كلير عن المصممين?
2. ماذا يقول جيف عن الكتاب?
3. أي جزء من المشروع متأخر عن الجدول الزمني?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 191 – توصيل أفكارك في الاجتماعات (3)

English Meeting Dialogue

هذا هو الجزء الثالث والأخير من أعمالنا اللغة الإنجليزية للأعمال تشغيل سلسلة جراب نشر أفكارك في الاجتماعات.

الاجتماعات باللغة الإنجليزية هي فرصة رائعة لتوصيل أفكارك والتأثير على الآخرين. لكن القيام بذلك ليس بالمهمة السهلة. أنت بحاجة إلى المزيج الصحيح من اللباقة, الصراحة, الثقة, والتواضع. وتحتاج إلى بعض تقنيات اللغة الفعالة لإدارة هذا المزيج.

في درس اليوم, سنلقي نظرة على العديد من التقنيات المتقدمة للتعبير عن أفكارك والتعليق على آراء الآخرين. وتشمل هذه قيادة الآراء, تسليط الضوء على العواقب, وإعادة توجيه المناقشة. يدور الكثير من هذه الأساليب حول الموافقة والاختلاف. لقد ألقينا نظرة على العديد من هذه في الجزئين الأولين, واليوم سنستمر من خلال التعرف على الموافقة الشديدة والاختلاف مع الأسئلة السلبية.

لقد استمعنا إلى حوار بين أربعة مديرين عليهم إيجاد طرق لتقليل مزايا السفر والنقل 15%. إنهم يواصلون نقاشهم حول أفضل السبل لتحقيق هذا الهدف. لنستمع بينما تقود الرئيسة أليسون المناقشة مع ستيوارت, تربيتة, ونيت.

أسئلة الاستماع

1. ما هي الفكرة التي يعتقد بات أنها أسهل لبيعها للموظفين?
2. ما هو اهتمام ستيوارت بفكرة بات?
3. ماذا تقترح أليسون فعله?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 190 – توصيل أفكارك في الاجتماعات (2)

English Meetings - Expressing your Ideas 2

هذه اللغة الإنجليزية للأعمال درس Pod هو الثاني من سلسلتنا المكونة من ثلاثة أجزاء حول التعبير عن أفكارك بوضوح ولباقة في الاجتماعات.

الاجتماعات هي فرصة رائعة لتقديم أفكارك والمشاركة في عملية صنع القرار. غالبًا ما تتضمن الاجتماعات مناقشة مفتوحة بين أنواع مختلفة من الأشخاص. لهذا السبب, لا توجد صيغة سهلة تضمن النجاح. في حين أن, تحتاج إلى تطوير مجموعة من المهارات والتقنيات التي ستساعدك على التعبير عن أفكارك بوضوح ولباقة.

في حلقتنا الأخيرة, نظرنا إلى العطاء, دعم, والآراء المتناقضة. في درس اليوم, سنغطي المزيد من تقنيات الموافقة والاختلاف. سنتعلم أيضًا كيفية تغيير نطاق الاجتماع, وهي مهارة مهمة بشكل خاص للرئيس.

آخر مرة, سمعنا أربعة مديرين – أليسون, ستيوارت, تربيتة, ونيت – مناقشة كيفية تقليل مزايا السفر والنقل. اليوم سنواصل هذا الحوار. يصبح الموقف أكثر سخونة حيث يعبر المشاركون عن أفكارهم بقوة أكبر.

أسئلة الاستماع

1. ما الذي يريد الرئيس التنفيذي للشركة التركيز عليه?
2. كيف تستجيب أليسون لأفكار ستيوارت?
3. ما رأي نيت في أفكار ستيوارت?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 189 – توصيل أفكارك في الاجتماعات (1)

English Meeting Phrases

هذا هو الجزء الأول من ثلاثة أجزاء اللغة الإنجليزية للأعمال سلسلة Pod حول نشر أفكارك اجتماعات باللغة الإنجليزية.

الاجتماعات جزء مهم من وظائف معظم الناس. والأداء الجيد في الاجتماعات يتطلب مهارات اتصال فعالة للغاية. تحتاج إلى التأكد من توصيل أفكارك بوضوح بالقدر المناسب من الدقة واللباقة. إذا فعلت هذا بشكل جيد, عندها ستكون قادرًا على التأثير في الأشخاص واتجاه المنظمة التي تعمل معها.

لذا, كيف يمكنك إيصال أفكارك بلباقة ووضوح? هذا ما سننظر إليه في هذا الدرس. سنغطي بعض الطرق المهمة لـ إبداء الآراء من قوة مختلفة. وسنتعرف على دعم آراء الآخرين وتناقضها.

في حوار اليوم, يجتمع أربعة مدراء لمناقشة طرق توفير المال على نفقات السفر. رئيس الاجتماع هو أليسون. المشاركون الآخرون هم ستيوارت من المبيعات, بات من الموارد البشرية, ونيت من التسويق. سنسمع المجموعة تعبر عن مجموعة متنوعة من الآراء أثناء مناقشة كيفية القطع 15% من ميزانية السفر.

أسئلة الاستماع

1. ما هي الأشياء الثلاثة التي ذكرها بات يمكن قطعها?
2. ما الذي يعتقد بات أنه يجب التركيز عليه?
3. لماذا يختلف ستيوارت مع بات?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3