مرحبا بكم مرة أخرى في مهارات 360 تدوين صوتيfor today’s lesson on keeping a positive outlook.
It’s the start of a new year. And when you look ahead at 2013, what do you see? Do you see great things for yourself, for your business, or for your career? Or do you see doom and gloom, trouble in the workplace, and a global economic mess? حسنًا, I hope you focus on all the positives, even if the negatives exist. And what I want to do is to help you focus on these good things, because positive thinking can help us get where we want to go.
80% من الشركات الجديدة تفشل خلال السنوات الخمس الأولى. لا يبدو أن هذه احتمالات جيدة للغاية, هل هم? لكن الشركات الجديدة تستمر في الظهور كل يوم. وكل واحد منهم بدأ بحلم النجاح. نعم, احتمالية النجاح تحفزنا, يلهمنا, ويبقينا نذهب إلى العمل كل صباح. أم أن الخوف من الفشل هو الذي يفعل ذلك? هل نستمر في المحاولة لأننا إذا لم نفعل ذلك, قد نسقط على وجوهنا ونخيب آمال كل من حولنا? اما الطريقة, النجاح والفشل وجهان لعملة واحدة.
في العمل وفي العمل, يكاد يكون لدينا هوس بالنجاح والفشل. فكر فقط في محادثاتك حول زملائك في الماضي والحاضر. ما الذي تتحدث عنه? حسنًا, قد تتحدث عن صحتهم وعائلاتهم. لكن ربما تقضي المزيد من الوقت في الحديث عما إذا كانوا قد حققوا مليون دولار حتى الآن.
لحسن الحظ, اللغة الإنجليزية لديها الكثير من التعبيرات الرائعة للحديث عن هذا الموضوع الشائع. نظرنا إلى القليل في الحلقة الأخيرة, واليوم سوف نتعلم المزيد.
في مربع الحوار, سنعود إلى سام وديلان, زميلين سابقين تحدثا عن نجاحاتهما وإخفاقاتهما. اليوم سنسمع سام وديلان يناقشان ثروات شخص يعرفه كلاهما يدعى كاميرون سميث.
أسئلة الاستماع
1. ماذا فعل كاميرون عندما كان تطبيق مشاركة الصور الخاص به ناجحًا?
2. ما حدث نتيجة افتقار كاميرون للمهارات الإدارية?
3. ماذا قرر مستثمرو كاميرون أن يفعلوا?
كل عمل له صعودا وهبوطا. وهكذا يفعل كل شخص. بعبارات أخرى, أحيانا ننجح وأحيانا نفشل. هناك طريقة أخرى شائعة لقول ذلك باللغة الإنجليزية وهي "أنت تربح البعض وتخسر البعض". لا أحد يفوز في كل وقت, حتى قصص النجاح العظيمة التي نقرأها أو نسمع عنها.
فكر في رجل أعمال ناجح. الآن, هل تعتقد أن هذا الشخص حقق نجاحًا كبيرًا في محاولته الأولى؟? في 99% من الحالات, الجواب هو لا. كل رجل أعمال ناجح تعلم من خلال الفشل. ألقِ نظرة الآن على موقع أخبار الأعمال المفضل لديك. سترى أنه يمكن تصنيف كل قصة تقريبًا ضمن فئة النجاح أو الفشل. الشركات إما تنمو أو تتقلص ولكنها لا تبقى على حالها.
من الواضح أن النجاح والفشل موضوعان مهمان ومشتركان. والحديث عنهم, هناك الكثير من التعابير الإنجليزية الرائعة.
في هذا الدرس, سنسمع محادثة بين سام وديلان, اثنين من زملائه السابقين. لقد التقوا للتو ببعضهم البعض وهم يتابعون تجاربهم الأخيرة. في حديثهم, ستلاحظ العديد من التعابير المتعلقة بالنجاح والفشل.
أسئلة الاستماع
1. كيف يسير عمل سام؟?
2. كيف يشعر ديلان تجاه استثماراته الأخيرة؟?
3. ماذا حدث لشركة الاتصالات اللاسلكية التي كان ديلان متورطًا فيها؟?
في هذا فيديو انجليزي درس المفردات, سنلقي نظرة عليه مفردات اللغة الإنجليزية للأعمال للتجارة الدولية. التجارة الدولية هي حجر الزاوية لاقتصادنا العالمي, لأن البضائع تتدفق باستمرار عن طريق الجو والسفن حول العالم. في هذا الدرس, سنلقي نظرة على كيفية عمل كل شيء. على طول الطريق, سوف نتعلم المفردات الرئيسية المتعلقة بعملية التجارة الدولية.
في درس اللغة الإنجليزية للأعمال اليوم, نواصل نظرتنا إلى لغة وتقنيات الجدل في الاجتماعات.
تخيل أنك في اجتماع. أنت تعبر عن رأيك في شيء ما, عندما يقاطعك زميل عبر الطاولة. إنه يختلف مع ما تقوله, وهو مصمم على توضيح وجهة نظره. ماذا تفعل? هل تجلس وتبتسم? أم أنك تقبل التحدي وتدافع عما تقوله?
يحدث هذا الموقف كل يوم في كل مكتب. أحيانًا يظل النقاش هادئًا ويبقى الناس دبلوماسيين. لكن في أحيان أخرى تصبح المحادثة أكثر سخونة. في نقطة معينة, لم يعد يبدو وكأنه محادثة أكثر من مجرد حجة. يقاطع الناس بعضهم البعض, ينتقدون ويتهمون, إنهم يدافعون عن أنفسهم, ويصبحون عاطفيين.
الحجج جزء طبيعي من الحياة العملية. لا يمكنك تجنبهم, لذلك من الأفضل أن تكون مستعدًا لهم. في لدينا الحلقة الاخيرة, نظرنا إلى العديد من الأساليب لإثبات جدلتك. اليوم سنلقي نظرة على العديد من المهارات الأساسية الأخرى, بما في ذلك كيفية الدفاع عن نفسك ضد أي اتهام, كيفية تصحيح شخص ما, وكيفية تجاهل النقاط التافهة. سنتعلم أيضًا كيفية إعادة صياغة كلمات شخص آخر في حجة وإعادة الجدال إلى مكان معقول.
سنعود للانضمام إلى باولا, جافين, ومات, الذين كانوا يتحدثون عن حدث ترويجي أقامه متجرهم متعدد الأقسام. الحدث لم يكن ناجحًا كما كانوا يأملون ومات, رئيس غافن وبولا, يريد معرفة أسباب فشل الحدث. لكن, يبدو أن بولا وجافين أكثر عزمًا على الجدل حول من المسؤول وليس سبب فشل الحدث.
أسئلة الاستماع
1. ما الذي تعتقد باولا أن غافن كان بإمكانه فعله لتقديم مدخلات حول التخطيط للحدث?
2. ما تعتقده باولا لا يستحق المناقشة?
3. ماذا يريد مات أن يعرف?
